李韌：關于光伏電站運維的深度思考
來源：未知 日期：2015-10-19 點擊：次
最近大家談到比較火的，就是關于光伏后市場，很多人在說這個事情。從我們的角度，也跟大家做一些分享。
我用半分鐘介紹一下這個公司，木聯能我想大部分人都至少知道這個公司現在做監控。木聯能現在做的監控項目，按照精確統計是6.9GW。我們是去年新三板上掛牌了公司，在新三版上的細分領域，軟件互聯網領域排名第18位。然后我們在2015年8月份，入主了廣東恒通科技運維管理有限公司，來自線上及線下運維的這樣一個工作。
我們看一下電站的運維。這是我朋友給的一個圖，說的是免維護的電站。說了兩個地方，兩個極端的地方，一個說的是新疆的和田，條件極端的惡劣，有風沙，可能常年風沙、沙塵暴。第二個是日本。日本環境環境好氣候比較濕潤，基本上可能不用清洗。這種打一個問號，就是這種電站需不需要運維。但是我們現在看來，原來的理解上面，電站的運維更多的可能是電池板的清洗。現在當然不否認電池板清洗是其中一個大區，很大一部分工作。但是可能電站運維不單單是清洗這樣一個工作而已。
下面我們來看一下光伏電站運維的發展歷程。這個也是跟時間節點有關系，其實大家很多人應該經歷過整個的階段。2009年以前，基本上應該叫無運維狀態，因為它是送電下鄉，現在的西藏包括一些偏遠地區，可能還有這種項目存在。當時是為了響應國家的要求，做一些小示范性的項目，現在還存在，但這種電站基本上不用運維。
第二個是金太陽，大部分業內人士應該有享受到這個帶來的成果。雖然金太陽補貼當時有一些爭議，但是對當時的光伏電站大部分的建設有很多的好處。這種因為它補貼的特殊性，所以它要求設備的完整性，大概在2009年到2013年。那么2013年以后，由金太陽補貼轉向度電補貼后，我們電站要效益，這是基于度電補貼時代的運維。包括現在大家對發電量逐漸在重視。
我大概是2010年左右開始做的這個，現在大家比較關注的智能光伏電站這個事情，我們大概2010年開始做。那時候基本上很難，我作為一個公司主管的銷售去跟客戶談的時候，很多時候是在教育這個市場，培育這個市場。當時覺得很孤單，但是現在，包括今天有多少的廠家，多少的同行在說這一件事情，說明這一件事情絕對是百分之百正確的，我們走的路線是正確的。
那下來可能是2015年到未來，它應該是基于光伏電站資產化的運維。現在其實對于電站的交易，做的金融、保險、基金、融資、租賃進了很多，但是因為電站存在各種各樣的問題，所以很多時候不敢往里進，或者是很保守的往里進。以后可能是基于一種光伏電站資產化的一種運維。
那我們再看看運維發展的歷程，我舉了三個例子。第一個，匯流箱。第二個，清洗。第三個，監控。
第一個我們看一下匯流箱，匯流箱的發展歷程可以這樣總結。第一代是在匯流跟防流的功能，比較簡單，可能是前幾年主要的匯流箱都是這樣一個情況。第二代匯流箱在匯流和防流的基礎上增加了監控支路的電壓和電流。包括現在電站的運維，大家說的監控，一定是依賴于硬件設備。可能基于這種硬件設備的提升，讓軟件也提升以后，能監控到某一個支路的電流和電壓的情況。那么第三代除了兼具前兩代的特點以外，還具備太陽能匯流、監控、失效報警和無線傳輸的功能。是它在二代的基礎上，又進一步考慮了報警和無線傳輸。這是匯流箱的發展歷程。
我們從運維的角度來看設備的進步，設備的精度在逐漸提升，科技度也越來越細。這對整個光伏電站的質量和運維絕對是有很大的幫助的。
第二個我們看一下清洗的發展。第一個傳統的清洗方式，就是所有的清洗方式目前都還存在，存在即合理。那我們要看一下，可能適應的條件不同，演變的過程也不同。傳統的清洗模式，我看王斯成王老師，原來一直講的“三個婦女”，一個人拎個水，一個拖把，一個抹布。這種方式其實也很適用，因為中國人力資源比較便宜，這種模式一定程度上非常的能夠解決我們現在的問題。這是傳統的清洗方式。第二是半自動清洗機。因為這個人也很難管理，對人的考核也有限。那我們就出現了半自動清洗機，它是基于現在這個電站越來越大，徒步不好走，車開得可能遠一些。那我們就開個車，然后有一個加長的拖把去干這個事情。
再往后是有專業的清洗車，現在有專業的公司在做這種事情。清洗車在上面加了一個大的拖把，自動跟著車的噴水進行走動。這種至少你也需要人，因為你需要一個司機去開車，在這個電站里轉一圈。
再往后就是這兩年，今年和去年下半年，開始有公司在做這種復合式清洗機，也叫機器人，就是直排式的。就是在一個電池板上面，整個一橫排裝一個機器人，然后自己在那里清洗，這個可以遠程用這種軟件控制。
再往后，就有人在做清洗機器人。這個跟前者的區別是，后者是你拿了機器人，一個小的跟家里面這種掃地的機器人，拿機器人到這個光伏電池板上面去，你放上去它自己來清洗，跟吸塵器一樣。
后兩種都是無水清洗，因為現在清洗來講，有水清洗和無水清洗。但是這個演變過程也可以看出來，第一個，大家覺得人工是一個很大的問題，所以逐漸的用機器去代替大量人工這樣的事情。第二個，水的變化。之前可能必須要用水，還有人研究西部地區水怎么來把堿去掉的問題。后來就開始有人研究干洗。
第三個看一下監控，一開始應該所有的，不光光是光伏電站，因為原來公司也水電，也做風電，然后做光伏。這個電站一開始是叫本地監控系統，它主要是用于控制和監視重要的設備這是前面一代。后來就有人開始做智能信息化的系統了，就是信息化IT系統。把所有的數據都分析了，分析過來以后做一個精準的定位，就是現在很多廠在做的事情。再往后，最近比較流行的集中的系統。很多廠商，剛才很多業主也在介紹自己的經驗。再往后，現在有些因為在互聯網+也好，或者是+互聯網也好，很多人在提大數據的分析。我手里有海量的數據以后，我究竟有什么用？我可以預警，可以設備的選新等等。
這個發展歷程也可以看到，其實它的科技度越來越細。一開始可能滿足大型的設備的控制和管理的要求，后來我們要求，現在大家提的支路監控，到某一個支路監控。包括遠程來監視或者監控你這個光伏電站，到后來大數據分析。這個演變過程也是伴隨著IT技術的變化和光伏系統結合，一步步在深入。
那這種深入，我們自己做了一個硬件，我在這里跟大家說一下為什么要做這個事情。其實所有軟件公司發展到后面，必須要有硬件做支撐。硬件公司往上做的時候，它也需要有軟件技術在做這種平臺。不斷的結合，導致于大家不斷的在提高自己的監控的科技度，讓自己的科技度滿足光伏電站的需求。那我們做的這件事情也是如此。現在很多人對電站監控的詬病，或者它的毛病在于，你監控的科技度和你監控的通訊的穩定性和通訊的準確性。那我們用這樣的產品，來保證我們自己做的平臺和系統，數據的穩定性和通訊的穩定性。這樣，往后也會成為一個很關鍵的或者說一個潮流性的東西。不管你是做硬件廠商還是軟件廠商。
剛才看了這個發展歷程，現在看看運維的問題。這也是我在這兒拋出的問題。第一個是電站安全問題，安全問題很多人都說過，包括興業的譚總也說廣東出了一些事情，建筑工程出了一些事情。因為光伏電站，把光伏兩個字去掉，它就是一個電站。所有的電站，水電也好，風電也好，最主要是安全的問題。
第二個是人才的問題。我昨天從一個大學過來，大學有一個新能源科學與工程專業，這個專業在全國我了解到，本科的教育大概是不超過10所，專科的教育加起來，這種類似的學校大概就有40個學校有這種專業。但是現在這個專業還沒有畢業。就是這兩年，近三年或者五年，高校才逐漸意識到這種人才的緊缺性，才開始做這個工作。但是我想，在座的大家，很少有人是新能源科班出身的人。其實現在大學做的事情，也是在彌補這個事情。
第三個是運維的產業缺乏標準和技術規范。早上的張雪，我們私下也聊過這個事情。其實很多規范，包括產品的，檢測的，但是關于運維方面的，確實比較少。各家都在做，但是各家基本上都自己在做自己的東西，很希望有一個權威性的東西出來，但是目前還沒有。
最后一個是關于產出的問題。當天能發多少電？如果我作為一個站長，這個是一個很難回答的問題。它又靠天吃飯，又依賴于設備。我很難一下清晰的告訴你，我電站應該發多少電。所以我認為這是一個主要的問題。
那我們看一下國外，我們參考一下國外。一個是IEC。IEC的定義其實就三點，第一個還是安全可靠，第二個是故障的排除和消缺，第三個人員的安全。光伏電站的評級和質量保證應該是光伏電站進行再融資和證券資產化的一個基礎。所以現在包括國外也好，包括國內很多投資商包括金融機構，都在做這樣的事情。都想怎么來評價這個電站好壞，或者怎么來保證它的質量。
那么我做了這么多總結，第一個還是安全，第二個收益的最大化，第三個，我們所做的運維也好，或者說整個生命周期管理也好，不管從設計、建設、施工等等也好，其實是為最后電站資產化來做一個擔保，或者叫一個備述。我希望我們的運維也能成為光伏電站資產化的備述。
關于光伏電站有個六字方針，叫“可知、可測、可控”。就是你對你的光伏電站設備要了解，可知，就是你要知道你用的什么設備，有什么樣的問題。那可測就是我所有的問題要知道。可控就是如果發現問題，出現了風險，我要能控制住。其實你要能把這六個字做到的話，我想你的質量離你的期望也不會太遠。
我總結了四條關于光伏電站運維的意義，這是我們自己數據庫的一個數據，因為木聯能還做了一些其它的事情。這個數據就想說，在同一個地區，不同的電站，它最后運維是不同的，是給大家說明這樣的問題。在電站完成以后，光伏電站雖然叫基因已經固化了，但是可以提升的空間還很大。早上的周總也說到了，我們要被標，我們要知道輻射的情況，氣象的情況，同時我們要知道發電量的情況。原則上一致的設備，如果光伏電站建設按照設備情況一致的情況下發電量應該是一樣的，那為什么不一樣？這個數據就告訴你，差別在哪里，提升的空間在哪里。
這個一個關于數據的總結。其實橫向比較的數據更多是用于投資，可能我要知道青海包括剛才西勘院馬總也說，發電量或者說這個輻照時是其中一個重要的參考依據，那我需要參考其它的依據來做我的選址的工作。那對于縱向的比較，我希望比較出來我的電站在這個區域是否運行得健康良好。
第二大點應該是關于運維方面，我們要形成完整的體系，提高人員的素質，提高設備利用率，降低成本，降低反應時間，最終從時間和成本上要效益。下面我們從監控的角度，總結了一些數據。就是1兆瓦的光伏電站，如果你去逐步的排查，需要3個小時，20兆瓦需要60個小時。就是做巡檢，如果沒有現在這個IT的技術輔助，100兆瓦需要300個小時。當然這個數據比較夸張，但是如果你運營了現在業內比較火的，運用了這個理念來，你可能很快就會發現到問題，來找到問題，那你的人可以做更精準的工作。
第三點就是剛才說過的，為光伏電站評級做一個基礎，以完成光伏電站融資和評級。我希望我們的運維為整個光伏電站資產化做一個備述。但是從這個角度來講，為光伏電站跟光伏電站資產化做一個橋梁。當然這也有互聯網的概念，也有金融的概念，不在這里去贅述。
那第四點，稍微高大上一點，對行業的作用。這個引用在2005年的時候發現PMT現象。這個現象的發現應該是在光伏電站運行過程中發現的，不是在實驗室發現的。這一點想說明，運維的過程當中，或者說現在很多廠商想做的業務的CM電站，想得到真實的第三方的數據，這種對行業或者對產品的改良有非常重要的作用。
把這四點進行一個總結，它可以為技術進步帶來好處，可以保證收益，同時產生社會效益。
關于運維的目標，很多業主問我這個運維怎么樣來做。那價值不同，價值對應的不同，你的付出也不同。可能一開始我要保證電站安全的管理，再往上一層級我要保證設備的完整性。再往上一個層級，我需要保證電站穩定的收益。最后，我需要對電站資產化做一個備述。這可能是運維在整個過程當中的不同的目標而帶來的結果。
后面我總結了運維的四要素和三個原則，其實剛才我也說過，包括運維的技術，保證技術、安全體系和電站的檢測和評估。三個原則還是安全是基礎，收益是保障，可以評估是未來的一個期許。
關于這個電站資產化，我想就這個標題再說一遍。資產化不是一個新的課題，其實各行各業都有同樣的問題。那前兩者是可以做到的，產權清晰、價值可評估，就一個電站產權和價值是可以評估的。主要是它的收益的不可預期性。就是到底能發多少電？有沒有存在問題？存在問題要怎么解決？因為它存在自然條件的問題，電站設備的問題，和電站收益不穩定的問題，包括現在限電和補貼的問題。這些不確定因素讓電站的收購方或者是融資的金融體系不敢往里去重資產砸錢。
解決的方案有兩個點，第一個需要有原始的數據和現場情況，現場檢測和原始的數據來對電站真實情況進行一個反映。現在大部分交易情況，交易電站的時候，是在做一個現場的檢測，然后做一個技術調查。但是它跟歷史的數據有很大的關系，通過歷史的數據，可以分析出來電站歷史的運行情況。第二個，其實是一個標準化。現在運維當中有很多各種各樣的想法或者說方式，來做這個事情。但是沒有一個標準，到底怎么樣做好？我們應該尋求一種好的方法、方式，在各個電站進行推廣或者推行，保證結果是一致性的。
總結一下，在基于電站資產管理的運維，應該貫徹于電站投資的始末。其實理想的情況應該從前期就介入，但是目前肯定不可能。那我們希望，不管是誰在運維這個電站，這個電站歷史的情況，建設的情況，原始的情況應該充分了解。那下來以后你對現實的情況也有充分的判斷，對未來應該有辦法，有標準，有手段來做這種工作，才能保證你電站收益的正常。
這個我們剛才說過了，對于我們的觀點，我剛才也闡述過了。我們作為運維公司，希望基于我們原來的一些經驗和在行業里的積淀，來為投資著得到最大的收益做一些保證。
我上次在寧夏那個會議上也說過，我們現在在做光伏電站，免費的，現在這個互聯網一出來好像大家都免費。免費光伏電站運維的萬里行活動。我想為業主做一次全面的光伏電站運維的管理咨詢，而不是檢測。如果我做檢測，我覺得一點優勢都沒有。我想從數據的收集，一次的檢測，加上對現場情況的了解，來為業主提供一次完整的光伏電站運維的管理咨詢，那我給業主提供一份運維的管理咨詢報告。我也走訪了很多咨詢公司，我想把咨詢公司的方法嵌入到我們的活動當中，跟業主真正的管理電站來做到好處。所以如果大家有興趣可以報名，還是強調一遍，是免費的。
最后，新疆的氣候還是非常好，但是時間上面有點時差。所以在這樣一個比較好的日子里面，我看到了光伏很火的現狀。我原來從來沒有聽過化學公司來講這個事情，我剛才跟我同事說，一個比較上端的公司都來跟我們普及這種知識，說明光伏電站已經快發展到人人都去做光伏的階段了。
到最后，我希望我們倡導或者去想做的運維的事情，不管我們去做也好，業主自己去做也好，或者另外第三方去做也好，要把事情做好，做扎實。當然很多業主或者是設計院，建筑單位說質量的問題。那我想，每一個人把每一件事情，自己職責范圍的事情做好，那光伏電站的質量就會有保證，收益就會有保障，那終歸就會迎來美好的一天。謝謝大家。