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八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
來源：未知 日期：2015-11-25 點擊：次
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保。作為長久以來備受關(guān)注的領(lǐng)域，環(huán)保產(chǎn)業(yè)受國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)＋等八大核心要素的帶動下，又將呈現(xiàn)一派怎樣的新景象？
八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
從2014年9月到現(xiàn)在，過去的一年時間里，國家宏觀層面發(fā)生了許多事情，我們簡單摘錄了一下，包括：
1、2014年9月10號，夏季達(dá)沃斯論壇開幕式上，李克強(qiáng)總理提出人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新。2015年6月16日，《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》發(fā)布；
2、2014年11月10日，中國證監(jiān)會與香港證監(jiān)會發(fā)布聯(lián)合公告，批準(zhǔn)正式啟動滬港通股票交易互聯(lián)互通機(jī)制試點，滬港通下的股票交易于11月17日開始；
3、2015年2月1日，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作會議在北京召開。3月28日，經(jīng)國務(wù)院授權(quán)，國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》；
4、2015年3月5日，十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃；
5、2015年4月30日，中共中央政治局審議通過《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》；
6、2015年5月19日，《中國制造2025》正式公布，提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2025年制造強(qiáng)國；到2035年世界制造強(qiáng)國陣營中等水平；到新中國成立一百年時，世界制造強(qiáng)國；
7、2015年6月12日，A股指數(shù)達(dá)到5178點，隨后開始大幅下滑，金融體系的健康性廣受質(zhì)疑；
8、2015年6月29日，《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行，57個意向創(chuàng)始成員國出席了簽署儀式。2015年年底之前，經(jīng)合法數(shù)量的國家批準(zhǔn)后，《協(xié)定》即告生效，亞投行正式成立；
9、2015年8月28日，李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院專題會，研究國際經(jīng)濟(jì)金融形勢新變化對我國經(jīng)濟(jì)的影響和對策。李克強(qiáng)指出，金融穩(wěn)定事關(guān)經(jīng)濟(jì)全局；
這些事情，天天在報道，看似離我們很遙遠(yuǎn)，但其實，正是這些事情在左右著整個國家的經(jīng)濟(jì)，也直接或者間接的影響著我們整個行業(yè)的發(fā)展。我們把對節(jié)能環(huán)保行業(yè)影響深遠(yuǎn)的宏觀要素提煉了一下，一共有八個，分別是國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)＋，我們認(rèn)為，這些因素正在積極影響整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的走向，對于我們每一個企業(yè)和在行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員來說都非常重要。
要素1：國家政策
這個大家都很好理解，從去年到現(xiàn)在，國家又發(fā)布了不少的法規(guī)、政策、專項治理計劃等等，例如新環(huán)保法、水十條、大氣十條等等，前一段時間跟國家環(huán)保部的溝通，土十條也已經(jīng)擬好了，等著發(fā)布。這么多的政策規(guī)范，充分體現(xiàn)國家對行業(yè)發(fā)展的重視，但是仔細(xì)品味下，我們又能發(fā)現(xiàn)許多問題。比如典型的PPP政策發(fā)布，發(fā)改委、財政部都在發(fā)文，最后國家出面協(xié)調(diào)下，說這個還是以財政部為主，但是具體項目還得發(fā)改委批啊。
我們數(shù)了一下，主席令、國辦、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部等等大大小小各類政府機(jī)關(guān)、執(zhí)法單位都在不停的發(fā)布政策。這個現(xiàn)象叫什么呢？我們稱之為“九龍治水，各有其法”。但是企業(yè)就糊涂了，這事究竟該找誰？我想我們每個企業(yè)都會有這么一個單子，尤其是市場開發(fā)人員，列明了每個項目都需要找多少個單位來批復(fù)，要多少個證蓋多少個章，稍有不慎項目就要出問題。
那么為什么會這樣？我們認(rèn)為，九龍治水現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是對于節(jié)能環(huán)保行業(yè)，我們過去是不規(guī)范的，缺乏很多應(yīng)該要有的東西，政府也沒辦法，很著急，只好大家一擁而上的想要解決問題，可謂急迫之情，現(xiàn)于言表。從政策、規(guī)范發(fā)布的主體內(nèi)容來看，我們也能看出來，政策目前的主要走向，就是要“重在立、重在治”，即以前規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺失，所以現(xiàn)在要建立起來；以前出了問題沒人管，現(xiàn)在出了問題要處理，要把環(huán)境保護(hù)好。因此對于政府層面來說，要做的事情就是“監(jiān)控必嚴(yán)、執(zhí)法必嚴(yán)”。你看，這么一分析，我們就能理解，為什么監(jiān)測行業(yè)這么火熱，背后就是這個原因。
政策繼續(xù)發(fā)展的下一步，我們認(rèn)為會是“系統(tǒng)化、常態(tài)化”，所謂系統(tǒng)化，就是通過立法等方式逐步讓整個行業(yè)規(guī)范起來，而不是現(xiàn)象這樣多個部門到處打補(bǔ)丁；所謂常態(tài)化，就是計劃、專項等各類短期行為逐步減少，節(jié)能環(huán)保成為一種常態(tài)。具體的走向我們認(rèn)為是“重在提、重在防”，所謂重在提，是指未來政策重點在于逐步提升節(jié)能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)促使行業(yè)升級，促使環(huán)境好轉(zhuǎn)；所謂重在防，是指未來政策傾向于防止環(huán)境污染、惡化的發(fā)生，從源頭來解決環(huán)境問題，實施整個社會資源的重新調(diào)配，由治理模式改為結(jié)構(gòu)調(diào)整模式，產(chǎn)業(yè)重心也將從后端向以清潔能源為代表的前端轉(zhuǎn)移。
根據(jù)這個政策趨勢，我們認(rèn)為，技術(shù)的重要性、結(jié)構(gòu)的合理性將非常重要。比如節(jié)能行業(yè)，如果太陽能、風(fēng)能能夠?qū)崿F(xiàn)突破，能源不再成為瓶頸，節(jié)能后端行業(yè)應(yīng)該何去何從呢？
此外，節(jié)能環(huán)保行業(yè)還面臨另一個問題，就是政府既是政策制定者，也同時是諸多節(jié)能環(huán)保行業(yè)的客戶。在這方面，政府的動向也會影響整個行業(yè)的發(fā)展。這方面，我們認(rèn)為，政府的角色也在逐步變化，日漸清晰。過去政府對于我們行業(yè)是事事關(guān)心的管家婆角色，現(xiàn)在是政府、企業(yè)都在參與的半市場化狀態(tài)，很多事情政府想放手，但是法制、規(guī)范不健全，又不能放手。未來的政府一定是采購效果，而不是像現(xiàn)在這樣采購過程，但是前提是法制和規(guī)范，要有標(biāo)準(zhǔn)。
要素2：新常態(tài)
新常態(tài)是什么？有解釋，但是對于我們來說，最需要謹(jǐn)記的就是，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新局面----不再是像以前那樣高歌猛進(jìn)，而是逐步下滑。2014年GDP增長率是7.4%，2015年第一季度是7.0%，第二季度還是7.0%，第三季度是6.9%。到了第三季度的6.9%數(shù)據(jù)一發(fā)布，大家都如釋重負(fù)，為什么呢？因為大家都知道要跌破7進(jìn)入6時代，都在等待這一天到來，最后另一只靴子落地了，大家都等到了。
既然經(jīng)濟(jì)下滑了，不景氣了，那么對節(jié)能環(huán)保行業(yè)意味著什么？這個要看國家層面對經(jīng)濟(jì)下滑的應(yīng)對策略是什么？在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時候，我們采取了強(qiáng)刺激政策，投入4萬億，最后被證明是有后遺癥的。經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)下滑，是不是再投入4萬億？政府當(dāng)然不會再這么干。但是想要經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，沒有錢也不行啊。這個問題又來了，咱們國家缺錢嗎？答案是否定的，咱國家不缺錢，錢都在企業(yè)和老百姓手里，國家缺的是讓錢流動起來。錢不流動，經(jīng)濟(jì)就是一潭死水；錢流動起來，經(jīng)濟(jì)就能夠快速發(fā)展起來，這個道理大家都明白。
說企業(yè)不缺錢，不是說所有的企業(yè)都不缺錢，而是過去經(jīng)濟(jì)騰飛的時候，不少企業(yè)都掙到了不少錢，搭上了快車。都是什么企業(yè)呢？我們閉著眼睛都能數(shù)出來一大摞子：房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、汽車……但這些類型的企業(yè)發(fā)展有一個共同點，這也是過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同點，就是暴利且掠奪、毀壞資源。但也就是這些企業(yè)手里握有國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)所急需的東西：錢。剩下的事情，就是要想辦法讓這些企業(yè)手里的錢流動起來，形成良好的經(jīng)濟(jì)局面，所以有了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓這些完成了基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使命的企業(yè)把錢都拿出來，完成對經(jīng)濟(jì)的刺激和轉(zhuǎn)型。
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保，為什么呢？除了巨大的市場前景，節(jié)能環(huán)保能讓這些企業(yè)順理成章的把即得利益擠出來，這個是關(guān)鍵。所以國家要做的事情，就是要擠泡沫，把過去獲利豐厚但不可持續(xù)不健康的企業(yè)手里的錢擠出來，支持健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰恰是這么一個產(chǎn)業(yè)，健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展，因此受到重視，這也是我們國家先污染再治理的發(fā)展模式?jīng)Q定的，是一個沉重的歷史教訓(xùn)換來的。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新常態(tài)下，節(jié)能環(huán)保行業(yè)還有一個顯著特點：收益率非常穩(wěn)定，而且往往是政府買單，或者企業(yè)心甘情愿而且必須支付。這個特點就決定了，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠有效的抵御經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險----這是為什么金融界青睞節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要原因，而不是僅僅因為概念。
同樣，老百姓手里的錢也要擠出來，所以要鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，要讓股市紅火。
明年的GDP增長率可能會更糟糕，我們估計可能在6.4%左右。新常態(tài)就是這個樣子的。這些內(nèi)容能夠讓大家更好的理解節(jié)能環(huán)保行業(yè)為什么能獲得國家這么好的支持，但是這并不是全部，很多因素的交叉，會讓新常態(tài)產(chǎn)生不可思議的結(jié)果，更加值得我們關(guān)注。
要素3：一帶一路
一帶一路、亞投行是交叉在一起的，我們認(rèn)為，理解了新常態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就能夠理解一帶一路和亞投行。一帶一路是國家級別的大戰(zhàn)略，目標(biāo)是形成一個區(qū)域化的國際市場。亞投行為這個市場提供資金支持。這個市場主要消化我們國家過剩的生產(chǎn)力，支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)調(diào)整。過剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移也將從國內(nèi)轉(zhuǎn)移，比如從東部向西部，轉(zhuǎn)變成為從國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)移。
這個是大家都知道的事實，一帶一路國家也歡迎我們前往進(jìn)行建設(shè)，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的拉動作用。但是目前我們處于一個全球化的時代，處于一個信息化的時代，任何一個一帶一路上的國家，都會明白中國的發(fā)展歷程，明白中國的發(fā)展現(xiàn)狀，對于中國目前的環(huán)境問題也不會陌生。
因此，當(dāng)我們以國家戰(zhàn)略的姿態(tài)挺進(jìn)國際市場的時候，我們就需要思考：國際社會是否也能接受我們“先污染再治理”的破壞性建設(shè)方式？從亞投行、TPP等事件來看，美日作為我們的“競爭對手”，每時每刻都在等待我們犯錯誤，等待指責(zé)、破壞我們建立新國際秩序的機(jī)會。一旦我們國家在輸出產(chǎn)業(yè)的同時忽略了節(jié)能環(huán)保問題，可以想象，“中國給XXX國家?guī)淼木薮蟓h(huán)境破壞”等國際輿論立即會鋪天蓋地而來，一帶一路戰(zhàn)略不但會宣告失敗，而且國家還將承擔(dān)沉重的輿論壓力。
所以，我們一直呼吁，一帶一路建設(shè)，必須是節(jié)能環(huán)保＋產(chǎn)業(yè)的模式，否則就是變相的資源掠奪。一帶一路國家需要中國過剩的鋼鐵、水泥，但絕對不需要建設(shè)過后的垃圾、污水。只有節(jié)能環(huán)保＋產(chǎn)業(yè)的共贏輸出模式，才能實現(xiàn)對一帶一路國家的“安居樂業(yè)”：所謂樂業(yè)，就是通過產(chǎn)業(yè)輸出，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的提振；所謂安居，就是要輔以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持，使得當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境自然美好，不因為經(jīng)濟(jì)建設(shè)而破環(huán)環(huán)境。節(jié)能環(huán)保＋產(chǎn)業(yè)的模式，才是一帶一路的可持續(xù)發(fā)展模式。
這個模式也是國家一帶一路戰(zhàn)略發(fā)展必須選擇的模式，否則一帶一路就無法健康、持續(xù)的發(fā)展。因此，一帶一路對于所有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)來說都蘊含著巨大的市場機(jī)會----國家搭建了一個巨大的舞臺，等待我們?nèi)テ鹞琛?br />
但我們是不是準(zhǔn)備好了呢？這反而是個很窘迫的問題----大部分國內(nèi)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)都還沒有做好國際化的準(zhǔn)備，甚至沒有意識到一帶一路對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)意味著什么，在人才、技術(shù)、資本等各個方面都完全不具備出去競爭的能力。
要素4：金融崛起
金融的崛起對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是非常重要的。假如我們節(jié)能環(huán)保企業(yè)還在像十年前那樣思考和運作企業(yè)，還沒有資本、金融的意識，那么很快你就會發(fā)現(xiàn)，門口已經(jīng)有野蠻人在站著了。
金融的崛起讓諸多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)逐步遠(yuǎn)離了有機(jī)增長時代，資本之手的力量日漸顯現(xiàn)且強(qiáng)大，節(jié)能環(huán)保行業(yè)也未能例外。
2010年，金融產(chǎn)值占據(jù)整個GDP的6.3%；2014年這個數(shù)據(jù)是7.4%；2015年上半年，這個數(shù)據(jù)是9.3%。這些數(shù)據(jù)意味著什么呢？美國目前金融產(chǎn)值占GDP大約是8%，英國比美國更低，只有7%。從這個數(shù)據(jù)，可以看出金融在我們國家的崛起，熱度之高，甚至超越美國。
金融市場的規(guī)模在擴(kuò)大，規(guī)范性在加強(qiáng)，同時金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，為實業(yè)注入新活力。而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下，金融市場對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)又持續(xù)看好，因此整個產(chǎn)業(yè)都受到金融資本的青睞。在資本的推動下，產(chǎn)業(yè)以前所未有的速度在狂奔。如果說今天還有節(jié)能環(huán)保企業(yè)說自己的項目缺乏資金，業(yè)內(nèi)都會笑話這個企業(yè)了----要么是你的項目壓根就是錯誤的，不值得做，要么就是你從來沒有聽說過“資本”這兩個字。這個行業(yè)進(jìn)入了不缺錢的狀態(tài)，只缺好的項目。
我們說好的項目，并非指收益有多高的項目，而是指商業(yè)模式明確、收益穩(wěn)定的項目。節(jié)能環(huán)保類的資產(chǎn)，由于金融市場的偏愛，已經(jīng)不再是簡單的節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)了----整個行業(yè)本來就有重資產(chǎn)的偏向，為此苦不堪言，而金融力量一介入，大家突然發(fā)現(xiàn)這個問題在金融力量面前根本就不是問題。節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)收益穩(wěn)定，抵御風(fēng)險，簡直就是天然的金融寵兒，更何況，在概念的驅(qū)動下，其溢價程度水漲船高且持續(xù)看好，節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)立即就帶上了濃重的金融屬性。
所以我們說，節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的金融化非常明顯。金融資本看待節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)不是看收益有多高，而是看未來的溢價能有多少。這么一來，大家就可以理解，有些項目為什么不好，但是還有很多企業(yè)要去搶。規(guī)模為王在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)如此盛行，金融力量在背后的推手是一大核心原因。
金融對節(jié)能環(huán)保的青睞也造就了行業(yè)內(nèi)投運分離模式的創(chuàng)新。前幾年還可以叫創(chuàng)新，現(xiàn)在就一點也不新了。我們稱之為“資產(chǎn)向左，收益向右”，及金融機(jī)構(gòu)出資，享有資產(chǎn)，享有穩(wěn)定收益，享有未來的溢價預(yù)期；而節(jié)能環(huán)保企業(yè)享有規(guī)模，享有運營權(quán)，享有輕資產(chǎn)的發(fā)展模式，把自己徹底解放成為專業(yè)的運營商。這就是投運分離模式。
以前投資一個像樣的項目要幾個億，甚至十幾個億----例如工業(yè)節(jié)能項目，拉出一個余熱余壓發(fā)電大一點的，幾十個億的投資就進(jìn)去了。有多少企業(yè)能夠經(jīng)受得住這么高的資金壓力？但是有了投運分離模式就不一樣了，金融資本不怕你要的錢以億為單位計，就怕你找不到合適的項目。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、速度很快就起來了。
并購等資本手段在行業(yè)內(nèi)就更加普及了。水、垃圾處理等壟斷性明顯的細(xì)分行業(yè)內(nèi)，為了追求規(guī)模發(fā)生的并購整合已經(jīng)成為常態(tài)。我們有個數(shù)據(jù)，環(huán)保板塊今年上半年參與并購的上市企業(yè)平均營收增長118%，而為實施并購的增長率只有33%，差距明顯。
這就是金融給行業(yè)帶來的發(fā)展力量。金融力量將對整個行業(yè)發(fā)展帶來巨大影響，我們希望節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠抓住這么好的發(fā)展機(jī)會。
要素5：城鎮(zhèn)化
我個人的觀點，我一直認(rèn)為城鎮(zhèn)化已經(jīng)是一個偽命題了。過去的城鎮(zhèn)化，主要倡導(dǎo)的是通過將農(nóng)村人口城市化，釋放農(nóng)村人口紅利，提升消費。但是實際情況如何呢？大家去農(nóng)村走一走就知道，現(xiàn)在農(nóng)村里面基本都沒有人了，剩下的都是老人和小孩，屬于消費力最弱的部分。而大部分的農(nóng)村人口，都聚集在各大城市里打工。他們的生活早就已經(jīng)城鎮(zhèn)化了，消費力已經(jīng)在其所生活的城市里基本釋放。
但城鎮(zhèn)化給節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來的影響是巨大的，主要在于農(nóng)村現(xiàn)實的節(jié)能環(huán)保問題，而不在于其消費力。
以前我們提起農(nóng)村，想起的就是青山綠水。一提到城市生態(tài)環(huán)境惡化，就想到農(nóng)村的裊裊翠煙，自然美景。但是現(xiàn)在的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境究竟如何？誰也不敢說好。
我們曾經(jīng)做了一個計劃，打算走訪一百個農(nóng)村，檢測農(nóng)村的空氣、水、固廢等典型的環(huán)保狀況，但是因為種種原因沒有完全實現(xiàn)，僅僅在部分農(nóng)村進(jìn)行了走訪。但即使是走訪，結(jié)果也是讓人觸目驚心的。農(nóng)田莊家大量的化肥、農(nóng)藥，水質(zhì)狀況不敢保證，空氣中彌漫的強(qiáng)烈刺鼻氣味，垃圾隨處可見，無法有效處理……我估計，目前農(nóng)村的環(huán)境狀況比城市其實更加糟糕。走訪檢測計劃，我們一直沒有放棄，計劃明年一定要做，諸位企業(yè)有誰愿意跟我們一起的，我們大力歡迎。
農(nóng)村不是一片凈土，未來農(nóng)村的環(huán)境問題如何解決？我們說，依賴于城鎮(zhèn)化來解決，簡單說就是城鄉(xiāng)一體化來解決。未來的農(nóng)村就是小城鎮(zhèn)，而不是散居的一個一個小村落。只有集中起來，才能夠有效的解決農(nóng)村的問題，包括勞動力、環(huán)境、消費等等。
所以我們說，未來的農(nóng)民不是一個戶籍身份，而是一個職業(yè)身份。城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動下，未來的農(nóng)民是一個坐著公交車去上班的職業(yè)，而不是一個戶口的概念。那時候會出現(xiàn)一個新的概念，叫勞居分離模式，就是說農(nóng)民的居住地和勞動地是分開的。
這個概念一提出來，我估計很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)立即激動起來了，仿佛看到了一個巨大的新興市場在招手。確實啊，假如實現(xiàn)了，水務(wù)、固廢等等行業(yè)將面臨一個新的龐大的市場機(jī)會，目前的小型化問題有望解決----但是你得活到那一天，這個可不容易。
要素6：公眾覺醒
有人說，公眾覺醒對節(jié)能環(huán)保許多企業(yè)來說不是機(jī)會，簡直是噩夢。主要是因為，公眾的覺醒不是從整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展開始的，而是從自家門前的一畝三分地開始的。其實這個很正常，我們也不能要求公眾站在多高的層面來看待節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廁所建哪都無所謂，建在咱自己家門口，咱也不能保證咱自己沒想法啊。所以垃圾焚燒廠、污水處理廠、危廢處理廠等等選址問題都很麻煩。
比較有名的事件是白鴿湖事件，大家都比較清楚。白鴿湖垃圾焚燒廠2004年就通過了批復(fù)，2008年才開始建設(shè)。但是到現(xiàn)在，這個焚燒廠不是建成了，而是建沒了，原因就是公眾的反對。期間包括2010年，深圳市龍崗區(qū)平湖街道八個居民委員會認(rèn)為深圳市人居環(huán)境委員行政不作為，向深圳市福田區(qū)人民法院起訴，責(zé)令第三人投資的白鴿湖垃圾焚燒處理廠立即停止建設(shè)并對其處以罰款；2013年重新選址，還是失敗；到了2014年深圳市政府工作會議干脆宣布這個項目暫停了。
節(jié)能環(huán)保項目的選址重要程度變得如此重要，核心原因就在于公眾的覺醒。
但是大家認(rèn)為公眾是在給行業(yè)制造麻煩，這個說法就有問題了。公眾對行業(yè)發(fā)展的負(fù)面作用固然存在，但是正面促進(jìn)效果也不容忽視。比如公眾希望知道更多的信息，所以監(jiān)測行業(yè)的前景就無限，因為監(jiān)測行業(yè)能夠提供公眾最關(guān)心的前端數(shù)據(jù)。
另外，我們作為行業(yè)的一分子，是不是也該反思下，我們自己是不是真的足夠環(huán)保呢？我們排放的廢氣、廢水，我們自己的能耗等等是不是真的合格過關(guān)呢？我們也呼吁，節(jié)能環(huán)保行業(yè)的企業(yè)要做好自己，避免二次污染，加強(qiáng)自身的約束力。
公眾覺醒是不是就只產(chǎn)生這么一點影響？當(dāng)然不是，公眾節(jié)能環(huán)保意識的覺醒，持續(xù)發(fā)展下去對整個行業(yè)的影響將是非常巨大的。
舉個例子，假如公眾環(huán)保意識非常強(qiáng)烈，從源頭開始減少了垃圾的產(chǎn)生、減少了用水、減少了污水的產(chǎn)生、減少了能源的消耗，那么整個行業(yè)有多少垃圾焚燒廠要關(guān)閉？自來水廠的是不是真的需要這么多？生活污水處理廠該怎么辦？假如公眾的垃圾分類真的做到日本的程度呢？
假如公眾環(huán)保到出行不買礦泉水，帶個杯子出發(fā)，是不是連農(nóng)夫山泉都要皺眉頭了？
公眾對節(jié)能環(huán)保的理念、態(tài)度、實際做法是我們需要長期關(guān)注的，眼下對行業(yè)的影響，我們認(rèn)為還在淺層面，未來可能會更加深遠(yuǎn)。
要素7：工業(yè)4.0
工業(yè)1.0是蒸汽時代，是工業(yè)革命的開端，人類從此進(jìn)入工業(yè)時代；工業(yè)2.0是電氣時代，是流水線時代，人類進(jìn)入高效率的現(xiàn)代文明；工業(yè)3.0電子信息時代，是生產(chǎn)自動化時代；那么工業(yè)4.0是什么？工業(yè)4.0對節(jié)能環(huán)保行業(yè)究竟有什么影響？
工業(yè)4.0是德國人提出來的，但據(jù)說中國人對工業(yè)4.0的解讀和熱捧，比德國人還要強(qiáng)，讓原創(chuàng)的德國人都大跌眼鏡。德國人的工業(yè)4.0融合了智能工廠概念、智能制造概念、智能物流概念等等，但最終都指向同一個東西，即智能化的產(chǎn)品。簡單的說就是，工業(yè)4.0就是用最智能化的方式，生產(chǎn)出最智能化的產(chǎn)品，而且這個產(chǎn)品是最符合消費者需求的。
所以我認(rèn)為，工業(yè)4.0的核心就是智能與智慧。如果你只是把工業(yè)4.0理解在制造環(huán)節(jié)，認(rèn)為跟終端使用其實沒有什么關(guān)系，那就是大錯特錯了。制造環(huán)節(jié)只是起點，起點的智能與智慧，在終點會體現(xiàn)成為什么？這個才是我們要關(guān)注的核心。對節(jié)能環(huán)保行業(yè)來說，工業(yè)4.0最直接的影響就是效率與效益。
前一陣子有個新聞，是講房子可以3D打印，別墅、小樓都可以做到了，就在上海。房子可以打印，那么水廠可不可以打印？垃圾焚燒發(fā)電廠可不可以打印？目前我們大量的定制化生產(chǎn)的設(shè)備是不是都可以高效率的實現(xiàn)生產(chǎn)？這對我們的設(shè)計是不是要有顛覆性的影響？對我們的建設(shè)成本、事件周期是不是有顛覆性的影響？
假如這些離我們比較遙遠(yuǎn)，那么智能化的水廠、垃圾焚燒廠呢？是否可以實現(xiàn)無人值守？未來會不會出現(xiàn)一個企業(yè)，擁有100座水廠，但是只有100個員工？甚至更少？
假如以上離我們還是很遠(yuǎn)，那么大家不妨看看這個現(xiàn)實的玩意：倫敦奧運垃圾桶：具有預(yù)防恐怖炸彈襲擊的功能，并配備有無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子屏幕，能滾動播出廣告、股市行情、即時天氣狀況等，以一種“前所未有的方式”搜集智能手機(jī)用戶出入某場所的時間、在某處逗留的時間等信息等，造價3萬英鎊。這個垃圾筒真強(qiáng)大啊，但是最后因為它太智能了，智能到了可以收集到每個接近它的人的隱私，所以被叫停了。
假如這個垃圾筒可以自動分揀垃圾，自帶能量系統(tǒng)，自動(預(yù))處理垃圾……是不是會更好？能不能實現(xiàn)？
假如這個垃圾筒普及了，商業(yè)模式會是什么？對整個行業(yè)的影響力又會如何？
工業(yè)4.0只是個引子，更深層面的是技術(shù)對我們整個行業(yè)的影響。每一天我們都坐在火山口，不知道是哪一種技術(shù)會引爆整個火山，這就是我對工業(yè)4.0的看法。
要素8：互聯(lián)網(wǎng)＋
如果工業(yè)4.0帶來的顛覆性影響，至少我們還可以認(rèn)為明天還不會到來的話，那么互聯(lián)網(wǎng)＋對我們的影響，誰都不敢說明天不會到來，而是大家都應(yīng)該小心翼翼，預(yù)備著明天互聯(lián)網(wǎng)＋可能會突然讓行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化----應(yīng)該，不代表大家都這么認(rèn)為，都這么做。
去年的8月份，百度發(fā)布了一個輕應(yīng)用，叫百度回收站，今年又做了升級。這事的關(guān)注程度在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度比在節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度要高多了。我們很多節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對百度發(fā)布回收站這事基本不關(guān)注。
10月份我們的微信號發(fā)布了一個消息，是蘋果公司的CEO庫克宣布了在中國的清潔能源投資狀況，蘋果公司已經(jīng)做到了能源的收支平衡----在中國的蘋果專賣店等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒消耗一度電，蘋果公司投資的光伏等清潔能源項目就會產(chǎn)生一度電，以此來樹立蘋果公司的節(jié)能環(huán)保形象。
我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，比如桑德也發(fā)布了云平臺，更有名的是IPE(公共環(huán)境研究中心)的APP蔚藍(lán)地圖。但總體來說，大家并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)＋會對節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來多么快多么大的變化，更多層面在談?wù)?u>智慧城市、智慧環(huán)保等等概念，盡管這些概念并沒有明確的答案。
但是互聯(lián)網(wǎng)＋的創(chuàng)新速度可能是大家無法想象的。去年的時候大家可能還在觀望，但是今年我知道已經(jīng)有不少企業(yè)開始投入了，原因也很簡單，沖進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)＋可能會死，不沖進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)＋確是一定會死。互聯(lián)網(wǎng)＋對行業(yè)的影響實在是太大了。
這個影響究竟是什么？不好說。互聯(lián)網(wǎng)＋就像一團(tuán)霧籠罩著未來的節(jié)能環(huán)保行業(yè)，只有等霧散去了，才能看見真面貌。
我們可以嘗試換一個角度來看待互聯(lián)網(wǎng)＋的影響，即不考慮節(jié)能環(huán)保行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)＋的需求，而是考慮，互聯(lián)網(wǎng)＋在面對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的時候想要什么？也許我們可以看到一個全新的世界。互聯(lián)網(wǎng)＋最重要的要素是什么？互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)最需要的東西是什么？是資本？是技術(shù)？都不是，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)＋最看重最需要的東西是用戶，是一個一個的用戶，只要有了用戶基礎(chǔ)，就可以用“羊毛出在狗身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維獲得無窮無盡的利益。
由一個礦泉水瓶展開的互聯(lián)網(wǎng)＋思維
比如我們看一個礦泉水瓶子，大家都知道，空瓶子是可以賣錢的，是很有價值的。一個人喝光了水，會把瓶子扔掉，然后被拾荒人撿到，或者沒有扔掉，攢起來賣給了小區(qū)里面收廢品的，收廢品的再賣給廢品收購站。廢品收購站再賣給加工廠，加工廠加工成纖維，資源獲得循環(huán)利用。這個過程里面最值錢的是什么？是這個空瓶子，所有的流轉(zhuǎn)就是圍繞這個空瓶子進(jìn)行的，直到最后它變成了新材料，完成循環(huán)。
但是互聯(lián)網(wǎng)＋可不這么看，互聯(lián)網(wǎng)＋認(rèn)為什么最值錢呢？不是這個空瓶子，而是扔掉這個空瓶子的人----這是一個用戶。任何一個產(chǎn)生垃圾或者廢棄物的人、家庭等等，都是用戶。這些用戶才是最寶貴的，只要我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)＋把這些用戶和我們連接起來，我們就可以無所不能。因此，未來賣瓶子是不用你去樓下找小區(qū)收廢品的，甚至倒垃圾也不用下樓，只需要你打開手機(jī)點一下，選擇是賣瓶子還是倒垃圾，立刻有人上門來為你提供各種服務(wù)，一個空瓶子的錢可能和一瓶礦泉水的錢一樣多。
這種情況下，沒有人會在乎你想要做什么，但會有人在意你是一個用戶。假設(shè)所有人都安裝了你的APP來選擇讓你上門收廢品，那么你就是新的BAT，甚至比他們更加強(qiáng)大----你可以提供家政、社交等各類服務(wù)，可以賣大米賣菜，可以免費提供垃圾袋，餐廚垃圾和生活垃圾可以在源頭被分出來……這些事情對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，尤其是后端產(chǎn)業(yè)有多么大的影響？總之有無窮無盡的想象空間。
假如這個真的實現(xiàn)了，那么你究竟是一家什么企業(yè)？是節(jié)能環(huán)保企業(yè)？是互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)？是個物業(yè)公司？是個家政企業(yè)？廢舊手機(jī)、空瓶子、廢紙等大家都在搶的資源，和用戶相比較起來哪個更加重要？企業(yè)的邊界究竟在哪里？究竟怎么界定你？你的商業(yè)模式和現(xiàn)在的節(jié)能環(huán)保行業(yè)會一樣嗎？
這些東西，盡可以去暢想，但是可能明天就是事實。
以上這些要素，是我們認(rèn)為從整個行業(yè)發(fā)展的角度來看，可能會對行業(yè)的總體發(fā)展產(chǎn)生較大的影響的。這些要素，單個方面來看影響就已經(jīng)非常巨大，如果這些要素交叉起來，其影響力就更為復(fù)雜，例如工業(yè)4.0＋互聯(lián)網(wǎng)會怎么樣？再加上公眾覺醒呢？假如農(nóng)民也覺醒了？金融會支持誰？擁有用戶的還是擁有原材料的？區(qū)域化的還是一帶一路的？……這些要素，都值得我們?nèi)ド钏肌?/span>
