近日，我區(qū)召開全區(qū)六大產(chǎn)業(yè)中心建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間，建成集成電路設(shè)計(jì)、汽車互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、直播電商、大數(shù)據(jù)、智慧物流六大產(chǎn)業(yè)中心。通過“移大樹”引增量，“育新

苗”優(yōu)存量，完善產(chǎn)業(yè)“生態(tài)鏈”，這將是六片枝繁葉茂、生機(jī)勃勃的“產(chǎn)業(yè)森林”，構(gòu)建起拱墅特色的核心產(chǎn)業(yè)體系。

記者夢(mèng)詩三悅通訊員劉楓

運(yùn)河時(shí)評(píng)

建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)中心拱墅大有可為

全區(qū)六大產(chǎn)業(yè)中心建設(shè)動(dòng)員大會(huì)的召開猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，再次為拱墅帶來了高質(zhì)量發(fā)展的“甘霖”，為拱墅的未來勾勒出壯闊的發(fā)展藍(lán)圖。大會(huì)提出要加快構(gòu)筑拱墅產(chǎn)業(yè)的硬核實(shí)力，既是歷史的傳承，也是時(shí)代的革新。 

近年來，拱墅始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，大力建設(shè)十大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，著力發(fā)展“6+2”產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)百億級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，努力讓產(chǎn)業(yè)成為支撐拱墅未來發(fā)展的筋骨。 

如今，拱墅5000畝的可開發(fā)熱土上，超300萬平方米的樓宇拔地而起，順豐、豐馳、英特物流等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在此筑巢引鳳，大數(shù)據(jù)、集成電路設(shè)計(jì)、智慧物流等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁……找準(zhǔn)定位謀篇布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再出發(fā)、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為拱墅實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提升、大跨越的當(dāng)務(wù)之急。 

拱墅選擇立足原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)信息空間梳理出引領(lǐng)性企業(yè)，堅(jiān)持“一米寬千米深”的理念，像“打井”一樣把每一個(gè)產(chǎn)業(yè)做深做細(xì)做實(shí)，以此撬動(dòng)更具活力、更強(qiáng)后勁的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育出一片片具有硬核實(shí)力的“產(chǎn)業(yè)森林”。同時(shí)，拱墅牢牢抓住創(chuàng)新要素集聚的關(guān)鍵需求，打出移大樹、選樹種、育新苗、造氣候、厚沃土“組合拳”，招引更多頭部企業(yè)、關(guān)聯(lián)緊密型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)再聚焦、發(fā)展再優(yōu)化、質(zhì)量再提升、機(jī)制再創(chuàng)新，構(gòu)建起拱墅特色核心產(chǎn)業(yè)鏈體系。 

一以貫之堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)立區(qū)，建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)中心大有可為，需要我們錨定目標(biāo)不放松，一年接著一年干，馳而不息、久久為功，才能為拱墅高質(zhì)量發(fā)展注入產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，才能使之成為全市乃至全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

打造六大產(chǎn)業(yè)中心拱墅這么干

集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中心

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一所一園一鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破30億元。

◎基本定位 

充分依托并重點(diǎn)打造芯空間集成電路孵化器、杭州集成電路創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、中科院計(jì)算所數(shù)研院等引擎性項(xiàng)目，加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、要素集聚和生態(tài)構(gòu)建，努力建設(shè)成為在長(zhǎng)三角地區(qū)具有重要影響力的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中心。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一所一園一鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破30億元。

◎工作舉措 

大力建鏈強(qiáng)鏈。依托芯空間、中芯聚源等頭部平臺(tái)企業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)圖譜，精準(zhǔn)開展靶向招商，加快形成完整的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)到2025年全區(qū)引進(jìn)培育集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)龍頭企業(yè)3-5家，落地集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)到30家以上，吸引集成電路產(chǎn)業(yè)杭州市D類以上人才10名以上，培育集成電路產(chǎn)業(yè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)10家以上。 

借力資本撬動(dòng)。充分發(fā)揮好區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)基金的撬動(dòng)作用，通過“以投代招”等模式，加速構(gòu)建以芯片設(shè)計(jì)、人工智能、智能安防等為核心的特色產(chǎn)業(yè)集群。 

完善要素保障。組建專業(yè)高效的專家顧問團(tuán)隊(duì)，出臺(tái)集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，做到項(xiàng)目招引瞄龍頭、抓落地，重大項(xiàng)目抓結(jié)點(diǎn)、快推進(jìn)。

●牽頭單位：區(qū)科技工業(yè)區(qū)管委會(huì) 

汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心

◎基本定位 

依托汽車互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、杭州汽車城、運(yùn)河汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)稟賦，加快汽車產(chǎn)業(yè)與新一代信息技術(shù)的融合滲透，加速傳統(tǒng)汽車貿(mào)易的互聯(lián)提升，努力建設(shè)成為領(lǐng)跑全國(guó)的標(biāo)桿性汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一帶一核多點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，到2022年實(shí)現(xiàn)汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交易額600億元，到2025年達(dá)到1000億元，年均增長(zhǎng)20%；實(shí)現(xiàn)稅收20億元，年均增長(zhǎng)10%。

◎工作舉措 

聚焦招大引強(qiáng)。以汽車互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)為核心，到2025年引進(jìn)汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)200家以上，其中龍頭企業(yè)5家、細(xì)分行業(yè)頭部企業(yè)15家，項(xiàng)目投資總額達(dá)到100億元。 

聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)傳統(tǒng)汽車貿(mào)易線下提升和線上整合，大力引進(jìn)培育汽車互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)出行以及汽車后市場(chǎng)服務(wù)等新業(yè)態(tài)，到2025年規(guī)（限）上汽車貿(mào)易企業(yè)銷售額達(dá)到500億元，年均增長(zhǎng)10%。 

聚焦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。以浙江省二手車交易市場(chǎng)、杭州舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)為依托，積極申報(bào)二手車出口業(yè)務(wù)試點(diǎn)，打造全國(guó)二手車出口業(yè)務(wù)示范區(qū)。

●牽頭單位：區(qū)商務(wù)局

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心

◎基本定位 

進(jìn)一步完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入、人才培養(yǎng)、空間配置等體制機(jī)制，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，努力建設(shè)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一核三園多點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，五大重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元、稅收貢獻(xiàn)5億元，年均增長(zhǎng)均達(dá)到8%。

◎工作舉措 

堅(jiān)持核心帶動(dòng)。力爭(zhēng)到2025年，成功培育國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心（企業(yè)）或知名工業(yè)設(shè)計(jì)品牌2-3個(gè)，引進(jìn)文化名人工作室3-5個(gè)，引進(jìn)和培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超5億元或稅收超1000萬元龍頭骨干企業(yè)達(dá)到15家以上，實(shí)現(xiàn)從先發(fā)優(yōu)勢(shì)到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 

加強(qiáng)梯隊(duì)培育。以工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、影視廣告?zhèn)髅健⒕W(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫游戲、文化休閑旅游、建筑裝飾設(shè)計(jì)等五大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，力爭(zhēng)到2025年新引進(jìn)文化創(chuàng)意類企業(yè)200家以上，培育一支特色鮮明、行業(yè)領(lǐng)先、貢獻(xiàn)突出的文創(chuàng)企業(yè)梯隊(duì)。 

主動(dòng)擴(kuò)大影響。積極組織承辦具有重大影響力的行業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)踴躍參與紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、部省級(jí)影視傳媒“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外重要獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

●牽頭單位：區(qū)科技局

直播電商產(chǎn)業(yè)中心

◎基本定位 

結(jié)合我區(qū)“直播電商”產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源稟賦，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)改造提升、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑，創(chuàng)新商業(yè)消費(fèi)模式，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)造直播電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)，努力建設(shè)成為全國(guó)知名的直播電商產(chǎn)業(yè)中心。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一核兩街多點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，到2025年建成全國(guó)知名的“直播電商”產(chǎn)業(yè)高地，直播電商產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200億元。

◎工作舉措 

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。建設(shè)有全國(guó)影響力的“直播電商”特色產(chǎn)業(yè)集聚地，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)10個(gè)，多點(diǎn)布局直播電商產(chǎn)業(yè)圈和網(wǎng)紅打卡地，打響“直播電商看拱墅”品牌。 

堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)百強(qiáng)直播平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)10家以上，培育經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、行業(yè)知名度高的直播產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)20家以上，實(shí)現(xiàn)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域遍地開花。 

提升發(fā)展能級(jí)。加快成立全區(qū)“直播電商”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓“直播＋”對(duì)商務(wù)商貿(mào)、扶貧助農(nóng)、文化旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能作用得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。

●牽頭單位：區(qū)財(cái)政局

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中心

◎基本定位 

充分發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有的兩“云”（浙江云、杭鋼云）和多“龍頭”（360、58同城、聯(lián)想等）優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)集聚共享—數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品—數(shù)據(jù)融合應(yīng)用—數(shù)據(jù)治理”的閉環(huán)管理和開放發(fā)展，努力建設(shè)成為大城北數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一所一鎮(zhèn)一基地”的產(chǎn)業(yè)空間布局，到2025年實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50億元以上，新引進(jìn)和培育主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超5億元企業(yè)2-3家、超1億元企業(yè)5-10家、超5000萬元企業(yè)20家。

◎工作舉措 

打造核心承載平臺(tái)。充分依托區(qū)內(nèi)現(xiàn)有大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源，重點(diǎn)建設(shè)和打造智慧網(wǎng)谷大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用中心、杭鋼阿里云計(jì)算中心、北軟中科院計(jì)算所大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)中心等核心平臺(tái)。聯(lián)合智慧網(wǎng)谷小鎮(zhèn)已落地的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，力爭(zhēng)招引阿里云、天翼云、金山云、世紀(jì)互聯(lián)等一批云服務(wù)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，形成云服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。 

加快整合產(chǎn)業(yè)鏈條。立足產(chǎn)業(yè)配套，支持區(qū)內(nèi)企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，擴(kuò)大與360、聯(lián)想、新浪等已落地頭部企業(yè)的深度合作，打造一批大數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍，力爭(zhēng)到2022年構(gòu)建起比較完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條。 

提升大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用水平。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)參與智能制造、電子商務(wù)、醫(yī)療健康、政務(wù)服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用，提升大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐服務(wù)能力。

●牽頭單位：區(qū)科技工業(yè)區(qū)管委會(huì)

智慧物流中心

◎基本定位 

依托我區(qū)現(xiàn)有智慧物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)以及順豐、豐馳等行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)向信息化、現(xiàn)代化、大數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力建設(shè)成為在全省、全市都具有較強(qiáng)影響力的智慧物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

◎主要目標(biāo) 

力爭(zhēng)通過三到五年的努力，形成“一鎮(zhèn)一街多點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元，稅收貢獻(xiàn)8億元，年均增長(zhǎng)均達(dá)到12%。

◎工作舉措 

緊盯頭部企業(yè)。大力引進(jìn)順豐速運(yùn)旗下核心業(yè)務(wù)板塊及豐馳網(wǎng)絡(luò)、順豐同城、豐巢等上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，力爭(zhēng)到2025年引進(jìn)和培育智慧物流行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到10家以上，引進(jìn)全國(guó)性智慧物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)企業(yè)5家以上，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到60家以上，規(guī)劃投用和建設(shè)智慧物流重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。 

深耕細(xì)分領(lǐng)域。聚焦“平臺(tái)+供應(yīng)鏈”“冷鏈+配送”“倉儲(chǔ)+運(yùn)輸”三大細(xì)分領(lǐng)域，夯實(shí)智慧物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。 

加大創(chuàng)新突破。積極爭(zhēng)取全省物流示范縣（市、區(qū)）綜合改革創(chuàng)新試點(diǎn)、物流園區(qū)提質(zhì)增效試點(diǎn)、物流新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展試點(diǎn)等，探索智慧物流“拱墅經(jīng)驗(yàn)”。

●牽頭單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)信局