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六方勢力入局 產業互聯網“3+1”范式確立

六方勢力入局 產業互聯網“3+1”范式確立

來源:中國高新院 achie.org 日期:2020-12-02 點擊:

2020年,企業數字化意識被疫情激醒,產業互聯網理論落地為應用場景,涌現出一批行業特征明顯的商業模式,億邦智庫在深度走訪百余家產業互聯網企業和超過50位專業投資人的基礎上,億邦智庫認為,產業互聯網在在四方面因素的加持下,已經有六方勢力入場,形成“3+1”范式,未來的發展主線和格局基本確立。

產業互聯網成為數字經濟主戰場

2019年,我國產業數字化增加值約為28.8萬億元,占GDP比重達到29.0%,在數字經濟結構中占到了80%,成為數字經濟發展的核心所在,而產業互聯網,正是產業數字化的最佳實現方式。在三產數字化層面,我國服務業、工業、農業數字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費互聯網大幅提升了商貿流通和生活服務業的數字化水平,對應服務業數字化;但在工業和農業領域,產業數字化還都處于初級水平,這兩大產業將成為產業互聯網的主戰場。

四方面因素提速產業互聯網

2020年,內外部環境變化成為產業互聯網發展的加速器。一是疫情喚醒企業數字化意識,企業開始重視通過數字化提升自身經營能力和抗風險能力;二是數字化技術的跟進,軟件企業和產業互聯平臺都能為企業提供相應的云服務、技術工具;三是政府政策強力引導企業數字化轉型,推進實體產業提質增效;四是新基建的提出,將為產業互聯網搭建起有效的基礎設施支撐。

六方主體憑各自優勢入局

在對產業互聯網發展大方向的一致認同下,各方勢力開始在工業品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業爭相布局,形成了互聯網巨頭、垂直平臺、行業龍頭企業、央國企、技術型企業以及品牌企業多方參與的發展格局。目前,由于各垂直行業基本處于數字化的初級階段,因此還未形成直接競爭,各方結合自身優勢形成了差異化發展策略,但未來的多方競合將為產業互聯網發展注入新的要素和動力。

產業互聯網“3+1”范式

在不同行業、不同業務模式下,跑出了一大批產業互聯網典型模式??偨Y這些模式的共性特征,可以發現產業互聯網已經形成“3+1”范式,分別是智能制造、數字供應鏈和雙能力品牌,此外,數據智能則從技術維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅動可持續增長”的底層邏輯。在“3+1”范式下,在不同行業將持續產生新的商業模式,形成千峰競起的大時局。

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六方勢力入局 產業互聯網“3+1”范式確立

2020-12-02 來源:中國高新院 achie.org 點擊:

2020年,企業數字化意識被疫情激醒,產業互聯網理論落地為應用場景,涌現出一批行業特征明顯的商業模式,億邦智庫在深度走訪百余家產業互聯網企業和超過50位專業投資人的基礎上,億邦智庫認為,產業互聯網在在四方面因素的加持下,已經有六方勢力入場,形成“3+1”范式,未來的發展主線和格局基本確立。

產業互聯網成為數字經濟主戰場

2019年,我國產業數字化增加值約為28.8萬億元,占GDP比重達到29.0%,在數字經濟結構中占到了80%,成為數字經濟發展的核心所在,而產業互聯網,正是產業數字化的最佳實現方式。在三產數字化層面,我國服務業、工業、農業數字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費互聯網大幅提升了商貿流通和生活服務業的數字化水平,對應服務業數字化;但在工業和農業領域,產業數字化還都處于初級水平,這兩大產業將成為產業互聯網的主戰場。

四方面因素提速產業互聯網

2020年,內外部環境變化成為產業互聯網發展的加速器。一是疫情喚醒企業數字化意識,企業開始重視通過數字化提升自身經營能力和抗風險能力;二是數字化技術的跟進,軟件企業和產業互聯平臺都能為企業提供相應的云服務、技術工具;三是政府政策強力引導企業數字化轉型,推進實體產業提質增效;四是新基建的提出,將為產業互聯網搭建起有效的基礎設施支撐。

六方主體憑各自優勢入局

在對產業互聯網發展大方向的一致認同下,各方勢力開始在工業品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業爭相布局,形成了互聯網巨頭、垂直平臺、行業龍頭企業、央國企、技術型企業以及品牌企業多方參與的發展格局。目前,由于各垂直行業基本處于數字化的初級階段,因此還未形成直接競爭,各方結合自身優勢形成了差異化發展策略,但未來的多方競合將為產業互聯網發展注入新的要素和動力。

產業互聯網“3+1”范式

在不同行業、不同業務模式下,跑出了一大批產業互聯網典型模式??偨Y這些模式的共性特征,可以發現產業互聯網已經形成“3+1”范式,分別是智能制造、數字供應鏈和雙能力品牌,此外,數據智能則從技術維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅動可持續增長”的底層邏輯。在“3+1”范式下,在不同行業將持續產生新的商業模式,形成千峰競起的大時局。

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