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“一帶一路”:大宗商品的新藍海

來源:未知 日期:2015-09-02 點擊:

  誰掌握了定價權,誰就掌握了市場。長久以來,國際大宗商品價格的主導權并不在中國手中。經過20多年的發展的中國商品市場,迫切需要融入國際戰場。而“一帶一路”戰略的推出,為中國大宗商品交易行業的發展提供了怎樣的機遇?本期,《一帶一路大公談》首次飛赴外地進行錄制,專訪中經商品交易中心總裁馮春先生,為您梳理大宗商品走向新藍海背后的邏輯。

“一帶一路”:大宗商品的新藍海
 
  主持人:全球金融合作論壇是8月8日在重慶召開,為什么要選址在重慶這個地方?

  馮春:因為重慶作為西南一個非常重要的城市,習近平主席提出的“一帶一路”的構想和思路,重慶正好在它的范圍之內。從我們自身的角度而言,西部雖然經歷過幾輪開發,但是在我們整個的商品交易領域,西部的市場總的來說還偏后一點。所以從我們自身的戰略考量,也把西部作為我們下一步的重點。這次選址重慶,我覺得是有雙重意義的。

  主持人:對,我看到這次大會的主題也是在“一帶一路”的背景下去探討。為什么在“一帶一路”大的話題下去探討這些問題?

  馮春:有人曾經打過一個比方,覺得習近平主席提出“一帶一路”戰略,其實有點像馬歇爾計劃,我個人覺得可能是形似而神不似。我個人作為大宗行業的從業人員,我來理解“一帶一路”的戰略。我覺得對我們行業來說,“一帶一路”其實可能是很簡單,簡單的幾句話概括,第一輸出我們的產能,構建我們大宗商品交易的渠道和通道。

  它的載體有兩點,一個是人民幣要國際化,第二個利用我們的亞投行。實際上我們去看歷史,馬歇爾計劃其實也很明顯,馬歇爾計劃是一個具體的實施戰略。它的載體該是當時的WTO和世界銀行幾個國際經濟組織。我們大宗商品行業,正好它處于的時代背景是中國屬于第一產能過剩,第二資源比較緊缺,所以我想在這個大的背景下,如果能夠順應我們“一帶一路”的戰略,對我們大宗商品行業應該來說是一次騰飛的機會,所以這也是我們把“一帶一路”戰略作為我們的背景放在這次論壇上的一個重要原因。

  主持人:我們這個公司主要是做哪些方面,未來的一個戰略布局是什么?

  馮春:中經商品交易中心成立的時間不長,我們的發起人是我們國務院的機關報,落戶在福建省下面兩案金融中心的一個定位為國家級大宗商品交易平臺的商品交易機構。成立的時間,從2014年1月份正式獲得廈門市人民政府的批復,我們的開業時間是2014年6月16號,到今天已經一年的時間。這一年的時間里面,我們得到了幾何基數的增長,我們現在的月均交易量已經突破了2000億。今年,如果沒有特別大的意外和懸念的話,我們將進入到全行業的前三名,我們全年累計的交易額和我們的貨源數量、和我們的保證金數量,已經是坐五望三了。如果沒有意外,2015全年我們會進入到全國這個行業的前三名。

  主持人:可能大家都會有一個好奇,比如說我們的中經商品交易中心,您這個企業也會走出去嗎?

  馮春:走出去的戰略已經在我們的策劃之中,我們在廈門,我們是福建省自貿區在廈門也有落地,我們叫福建自貿區廈門片區。我們下一步計劃,就是在廈門自貿區里面,把我們的平臺放在自貿區里面,實施走出去的戰略從細節上講,第一個我們可以采取用外幣計價的大宗商品交易,另外可以吸引國外的投資者進入自貿區,他們以人民幣計價的大宗商品,同時我們進行多幣種的結算也好,包括多幣種的交易,都是我們下一步的計劃之一。

  “一帶一路”在未來的國際金融合作方面,我覺得第一個,我們愿景有可能是在“一帶一路”整個沿線區的一體化。一體化包括很多,比方說經濟一體化,有可能是貨幣的一體化,這里面涉及到很多大家比較關心的話題,包括我們人民幣的國際化,甚至包括我們亞元的問題。但是,我覺得可能亞元問題比較遙遠,因為我們覺得區域一體化,至少我們有一個很好的例子,就是歐元。歐元是一定有借助與整個歐盟的經濟的一體化才導致歐元成為一個強勢貨幣,能夠登上現在國際七大主流貨幣的第二位置。

  基本上除了美元就是歐元,我覺得這里面我們最期待的一件事情就是接靠“一帶一路”的政策,通過國際基金合作區域的一體化,最終把人人民幣市場化進程要大大的縮短和提前,這是我們期待的一件事情。那么,對我們這個行業,大宗商品交易有時候最期待的一件事情是國際定價權,是我們中國獲得大宗商品的國際定價權。因為我們客觀的講,現在幾乎所有大宗商品的國際定價權都不在中國人自己手里面,哪怕我們是最大的消費國,或者是需求方。再舉一個例子原油、黃金、鐵礦石。這是由于定價權在海外,不在中國人自己手里。所以屢屢在國際市場上蒙受了巨大的損失,所以搶奪大宗商品的國際定價權我相信是我們行業所有人的夢想。我個人覺得獲取大宗商品的國際定價權最核心的問題是一定要以人民幣計價的大宗商品交易。這個商品只要以外幣計價,那么可能就離你的國際定價權很遠。所以,一定要以人人民幣計價,以人民幣計價的前提就是國際化,國際化最好的契機是“一帶一路”,所以我想象對我們這個行業而言,和這個政策表面上看起來是沒有特別大的關聯,但是,我覺得其實是密不可分的。

  主持人:在“一帶一路”的大的倡議下,作為企業您覺得怎么樣更好的把握這個機會,尋找其中的商機?

  馮春:我覺得對我們而言對我們的國際化戰略有很大的影響,我們也在尋求第一個我們平臺上的大宗商品,能不能以外幣計價,第一把外幣引過來。第二步我們國際,人民幣要走出去。因為現在自貿區,我們設在自貿區的交易平臺里面,我們的產品,由人民幣計價的產品,能不能和國際市場接軌,這是對我們企業而言,最大的意義可能就是國際化戰略。



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“一帶一路”:大宗商品的新藍海

2015-09-02 來源:未知 點擊:

  誰掌握了定價權,誰就掌握了市場。長久以來,國際大宗商品價格的主導權并不在中國手中。經過20多年的發展的中國商品市場,迫切需要融入國際戰場。而“一帶一路”戰略的推出,為中國大宗商品交易行業的發展提供了怎樣的機遇?本期,《一帶一路大公談》首次飛赴外地進行錄制,專訪中經商品交易中心總裁馮春先生,為您梳理大宗商品走向新藍海背后的邏輯。

“一帶一路”:大宗商品的新藍海
 
  主持人:全球金融合作論壇是8月8日在重慶召開,為什么要選址在重慶這個地方?

  馮春:因為重慶作為西南一個非常重要的城市,習近平主席提出的“一帶一路”的構想和思路,重慶正好在它的范圍之內。從我們自身的角度而言,西部雖然經歷過幾輪開發,但是在我們整個的商品交易領域,西部的市場總的來說還偏后一點。所以從我們自身的戰略考量,也把西部作為我們下一步的重點。這次選址重慶,我覺得是有雙重意義的。

  主持人:對,我看到這次大會的主題也是在“一帶一路”的背景下去探討。為什么在“一帶一路”大的話題下去探討這些問題?

  馮春:有人曾經打過一個比方,覺得習近平主席提出“一帶一路”戰略,其實有點像馬歇爾計劃,我個人覺得可能是形似而神不似。我個人作為大宗行業的從業人員,我來理解“一帶一路”的戰略。我覺得對我們行業來說,“一帶一路”其實可能是很簡單,簡單的幾句話概括,第一輸出我們的產能,構建我們大宗商品交易的渠道和通道。

  它的載體有兩點,一個是人民幣要國際化,第二個利用我們的亞投行。實際上我們去看歷史,馬歇爾計劃其實也很明顯,馬歇爾計劃是一個具體的實施戰略。它的載體該是當時的WTO和世界銀行幾個國際經濟組織。我們大宗商品行業,正好它處于的時代背景是中國屬于第一產能過剩,第二資源比較緊缺,所以我想在這個大的背景下,如果能夠順應我們“一帶一路”的戰略,對我們大宗商品行業應該來說是一次騰飛的機會,所以這也是我們把“一帶一路”戰略作為我們的背景放在這次論壇上的一個重要原因。

  主持人:我們這個公司主要是做哪些方面,未來的一個戰略布局是什么?

  馮春:中經商品交易中心成立的時間不長,我們的發起人是我們國務院的機關報,落戶在福建省下面兩案金融中心的一個定位為國家級大宗商品交易平臺的商品交易機構。成立的時間,從2014年1月份正式獲得廈門市人民政府的批復,我們的開業時間是2014年6月16號,到今天已經一年的時間。這一年的時間里面,我們得到了幾何基數的增長,我們現在的月均交易量已經突破了2000億。今年,如果沒有特別大的意外和懸念的話,我們將進入到全行業的前三名,我們全年累計的交易額和我們的貨源數量、和我們的保證金數量,已經是坐五望三了。如果沒有意外,2015全年我們會進入到全國這個行業的前三名。

  主持人:可能大家都會有一個好奇,比如說我們的中經商品交易中心,您這個企業也會走出去嗎?

  馮春:走出去的戰略已經在我們的策劃之中,我們在廈門,我們是福建省自貿區在廈門也有落地,我們叫福建自貿區廈門片區。我們下一步計劃,就是在廈門自貿區里面,把我們的平臺放在自貿區里面,實施走出去的戰略從細節上講,第一個我們可以采取用外幣計價的大宗商品交易,另外可以吸引國外的投資者進入自貿區,他們以人民幣計價的大宗商品,同時我們進行多幣種的結算也好,包括多幣種的交易,都是我們下一步的計劃之一。

  “一帶一路”在未來的國際金融合作方面,我覺得第一個,我們愿景有可能是在“一帶一路”整個沿線區的一體化。一體化包括很多,比方說經濟一體化,有可能是貨幣的一體化,這里面涉及到很多大家比較關心的話題,包括我們人民幣的國際化,甚至包括我們亞元的問題。但是,我覺得可能亞元問題比較遙遠,因為我們覺得區域一體化,至少我們有一個很好的例子,就是歐元。歐元是一定有借助與整個歐盟的經濟的一體化才導致歐元成為一個強勢貨幣,能夠登上現在國際七大主流貨幣的第二位置。

  基本上除了美元就是歐元,我覺得這里面我們最期待的一件事情就是接靠“一帶一路”的政策,通過國際基金合作區域的一體化,最終把人人民幣市場化進程要大大的縮短和提前,這是我們期待的一件事情。那么,對我們這個行業,大宗商品交易有時候最期待的一件事情是國際定價權,是我們中國獲得大宗商品的國際定價權。因為我們客觀的講,現在幾乎所有大宗商品的國際定價權都不在中國人自己手里面,哪怕我們是最大的消費國,或者是需求方。再舉一個例子原油、黃金、鐵礦石。這是由于定價權在海外,不在中國人自己手里。所以屢屢在國際市場上蒙受了巨大的損失,所以搶奪大宗商品的國際定價權我相信是我們行業所有人的夢想。我個人覺得獲取大宗商品的國際定價權最核心的問題是一定要以人民幣計價的大宗商品交易。這個商品只要以外幣計價,那么可能就離你的國際定價權很遠。所以,一定要以人人民幣計價,以人民幣計價的前提就是國際化,國際化最好的契機是“一帶一路”,所以我想象對我們這個行業而言,和這個政策表面上看起來是沒有特別大的關聯,但是,我覺得其實是密不可分的。

  主持人:在“一帶一路”的大的倡議下,作為企業您覺得怎么樣更好的把握這個機會,尋找其中的商機?

  馮春:我覺得對我們而言對我們的國際化戰略有很大的影響,我們也在尋求第一個我們平臺上的大宗商品,能不能以外幣計價,第一把外幣引過來。第二步我們國際,人民幣要走出去。因為現在自貿區,我們設在自貿區的交易平臺里面,我們的產品,由人民幣計價的產品,能不能和國際市場接軌,這是對我們企業而言,最大的意義可能就是國際化戰略。



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