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昆山高新區(qū)科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”
來(lái)源：未知 日期：2017-10-23 點(diǎn)擊：次
史賽
大院大所的高端技術(shù)、人才資源，是一筆寶貴財(cái)富，更是昆山匯聚創(chuàng)新資源的“源頭活水”。企業(yè)的“產(chǎn)、用”與大院大所的“學(xué)、研”深度融合，能讓“科技之花”結(jié)出“產(chǎn)業(yè)之果”。
位于昆山高新區(qū)的浙江大學(xué)智能裝備產(chǎn)業(yè)園別具特色：一層駐著科技企業(yè)，二層集聚科研院所，就像沒(méi)有圍墻的創(chuàng)新園。
“資源聚集是手段，創(chuàng)新聚變才是目的。”僅5年時(shí)間，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心建成1個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園、2個(gè)創(chuàng)新基地、10個(gè)產(chǎn)業(yè)研究中心，科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。
牽引創(chuàng)新資源走出“圍墻”
今年7月，浙江大學(xué)昆山工業(yè)自動(dòng)化研究中心、激光研究中心、人工智能應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、光電檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、生物檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室揭牌。至此，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心衍生出1個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園、2個(gè)創(chuàng)新基地、10個(gè)產(chǎn)業(yè)研究中心及一批專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，連成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“浙大陣營(yíng)”。
“昆山創(chuàng)新中心最大的不尋常，就是牽引創(chuàng)新資源走出"圍墻"。”浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心主任姚軍說(shuō)，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心突破一隅之地，旨在形成更廣泛的產(chǎn)業(yè)集群，讓創(chuàng)新要素跨區(qū)域融合聚變。比如，浙江大學(xué)昆山工業(yè)自動(dòng)化研究中心聘請(qǐng)浙江大學(xué)工業(yè)控制研究所副所長(zhǎng)宋執(zhí)環(huán)教授，同時(shí)兼任昆山嘉斯特自動(dòng)化技術(shù)有限公司等企業(yè)的創(chuàng)新顧問(wèn)。
與身兼兩職的領(lǐng)軍人才一樣，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈配置創(chuàng)新鏈，催化各類創(chuàng)新要素在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)從聚集到聚變。其中，圍繞昆山高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)，組建了200多人的研發(fā)隊(duì)伍。
“向創(chuàng)新要效益，要有創(chuàng)新的思維。”浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心的擴(kuò)張，如同“破墻開店”，把深化體制機(jī)制改革作為著力點(diǎn)和突破口，清除各種有形無(wú)形的柵欄，打破各種院內(nèi)院外的圍墻，讓機(jī)構(gòu)、人才、裝置、資金、項(xiàng)目都充分活躍起來(lái)，形成推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力。
企業(yè)樂(lè)為科技成果“買單”
企業(yè)掌握了市場(chǎng)先機(jī)卻拿不出產(chǎn)品，科研院所則看著能變成真金白銀的技術(shù)成果“嫁不出去”干著急。面對(duì)難題，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心解得游刃有余。
3年前，蘇州奧特福環(huán)境科技有限公司與浙大昆山創(chuàng)新中心合作開發(fā)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，其品質(zhì)能媲美進(jìn)口產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)值倍增。“校地開展政產(chǎn)學(xué)研合作，落腳點(diǎn)是企業(yè)和產(chǎn)品，聽取他們的需求，渴望得到什么樣的技術(shù)支持。”姚軍表示，技術(shù)和人才是創(chuàng)新中心的優(yōu)勢(shì)，只有保持這個(gè)優(yōu)勢(shì)，才能立于不敗之地。
原來(lái)，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心通過(guò)“人才＋技術(shù)＋產(chǎn)品＋服務(wù)”的綜合項(xiàng)目定制模式，吸引培養(yǎng)各級(jí)人才、引進(jìn)創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)與企業(yè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)與科研院所在空間、人員、利益、風(fēng)險(xiǎn)“四個(gè)緊密結(jié)合”，大大提高了科技成果轉(zhuǎn)化成功率。這也就不難找出，置身于3萬(wàn)平方米的浙江大學(xué)智能裝備產(chǎn)業(yè)園，科研人員很少待在辦公室，而樂(lè)于在企業(yè)里忙活的原因。
當(dāng)然，從綜合項(xiàng)目定制中受益的不只是奧特福公司。浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心已與15家昆山企業(yè)共建研發(fā)中心，簽訂技術(shù)委托開發(fā)合同78項(xiàng)，越來(lái)越多的企業(yè)樂(lè)為原創(chuàng)性的科技成果“買單”。
科研和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”
就是這些檢測(cè)儀模組，讓一個(gè)初創(chuàng)型科技企業(yè)達(dá)成5000萬(wàn)元產(chǎn)值。如今，蘇州曼德克光電有限公司定下新的更大目標(biāo)。
曼德克光電脫胎于浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心，2015年年底被北京曼德克環(huán)境科技有限公司收購(gòu)，通過(guò)共建“浙大－曼德克光電環(huán)境檢測(cè)技術(shù)研發(fā)中心”，將科研成果植入產(chǎn)業(yè)一線。實(shí)踐證明，一切都要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，變“有多少資源干多少事”為“有多大市場(chǎng)配多少資源”，才能真正讓科研工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)。
“科研只有面向市場(chǎng)，才能發(fā)揮它的真正作用；成果只有應(yīng)用，才能實(shí)現(xiàn)它的真正價(jià)值。”在培育孵化企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心還與艾博機(jī)器人等企業(yè)合作，將核心技術(shù)植入優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓科技成果轉(zhuǎn)化得更加順暢。目前，該創(chuàng)新中心引進(jìn)和培育孵化企業(yè)27家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額7.7億元，其中產(chǎn)值超過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)6家。
“通過(guò)精心選種、育苗、培育，創(chuàng)新中心不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)牽線搭橋，讓創(chuàng)業(yè)主體在良好的氛圍中茁壯成長(zhǎng)。”正如姚軍所說(shuō)，浙江大學(xué)昆山創(chuàng)新中心將布好產(chǎn)業(yè)棋局、走好創(chuàng)新棋子，爭(zhēng)當(dāng)昆山深化校地合作的一面旗幟。
