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山東濰坊高新區(qū)打造山東新舊動能轉(zhuǎn)換引領(lǐng)示范區(qū)

來源:未知 日期:2018-05-02 點擊:

  歌爾可穿戴智慧工廠、華豐動力發(fā)動機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項目開工,濰柴全球配件分銷中心、福田發(fā)動機(jī)工廠、濰坊金融文化小鎮(zhèn)、藍(lán)領(lǐng)小鎮(zhèn)也已經(jīng)快馬加鞭開始復(fù)工……乘著濰坊市全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程暨“四個城市”建設(shè)推進(jìn)會議召開的東風(fēng),濰坊高新區(qū)動能轉(zhuǎn)換號角嘹亮、腳步鏗鏘,首批30多個項目近期全面開復(fù)工,培育壯大新動能。
 
  機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,濰坊高新區(qū)用333個重點大項目謀篇開局,以重大項目為支撐,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),以優(yōu)化營商環(huán)境為兜底,全面推進(jìn)拆遷清表、項目建設(shè)、城市更新、科技金融、民生改善、作風(fēng)提升等重點工作,全力打造山東新舊動能轉(zhuǎn)換引領(lǐng)示范區(qū)。
 
  重大項目支撐:“一切工作項目化”補(bǔ)要素短板
 
  項目,項目,還是項目;落實,落實,還是落實!去年11月,濰坊高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局提前啟動企業(yè)大走訪、項目大摸底,梳理出2018年的重點項目333個,總投資超過1900億元,并明確了包靠任務(wù)、時間節(jié)點和完成時限。
 
  為何以項目為開篇?濰坊高新區(qū)人認(rèn)為,要落實好新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程等各項重點工作,最終都要落腳到一個又一個的項目上,都需要在加快項目建設(shè)中取得實效。
 
  事實正是如此。濰柴集團(tuán)董事長譚旭光表示:“濰柴新能源產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),是山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中的重大工程。”該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中國最大的新能源驅(qū)動電機(jī)制造基地、世界領(lǐng)先的氫燃料電池制造基地、商用車新能源動力總成系統(tǒng)制造基地、世界一流的新能源叉車制造基地、新能源輕型商用車制造基地和世界一流的新能源虛擬創(chuàng)新中心等六大基地。
 
  濰柴并非一枝獨秀,濰坊高新區(qū)項目建設(shè)已是春色滿園。歌爾智慧城項目、歌爾光電園、可穿戴產(chǎn)品智慧工廠項目、復(fù)合型智能傳感器系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目、精密電聲器件數(shù)字化車間建設(shè)項目快速實施;盛瑞8AT制造基地30萬臺變速器生產(chǎn)線、配套園二期加快建設(shè);福田發(fā)動機(jī)智能工廠、浪潮高能激光裝備及激光顯示用核心器件產(chǎn)業(yè)化項目、金融小鎮(zhèn)等項目并駕齊驅(qū),全速推進(jìn)。
 
  項目強(qiáng)勢崛起,濰坊高新區(qū)進(jìn)一步提出“一切工作項目化”的思路,細(xì)化項目單子、解決“抓什么”的問題,明確責(zé)任分工、解決“誰來抓”的問題,嚴(yán)格推進(jìn)機(jī)制、解決“怎么抓”的問題,一切圍著項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干,通過大抓項目、狠抓落實,補(bǔ)齊要素短板,全面加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。
 
  龍頭企業(yè)引領(lǐng):打響“幾何級增長”保衛(wèi)戰(zhàn)
 
  濰坊高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,與山東省做優(yōu)做強(qiáng)做大“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃不謀而合。
 
  以濰柴為代表的新能源新材料產(chǎn)業(yè),以歌爾為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),以濰柴、盛瑞、福田為代表的高端裝備產(chǎn)業(yè),以陽光融和醫(yī)院為代表的醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè),都是濰坊高新區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)所在。
 
  濰坊高新區(qū)堅持大小齊抓,推動龍頭骨干企業(yè)和高成長性中小企業(yè)聯(lián)動發(fā)展、齊頭并進(jìn),積蓄了更高質(zhì)量發(fā)展的動力和底氣。同時,以龍頭為引領(lǐng),各企業(yè)迎來了一個蓬勃發(fā)展的“爆發(fā)期”,出現(xiàn)了幾何級增長、跳躍式發(fā)展的“高新現(xiàn)象”。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2017年,濰柴集團(tuán)匯總營業(yè)收入突破2200億元、同比增長65%,其中濰坊高新區(qū)板塊更是實現(xiàn)同比增長84.9%;歌爾總營業(yè)收入同比增長42.9%,特鋼總營業(yè)收入同比增長17.9%,福田總營業(yè)收入同比增長14.4%,盛瑞總營業(yè)收入同比增長14.1%;華滋自動化、天瑞重工等中小企業(yè),也都連年實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。
 
  濰坊高新區(qū)一大批“壯志凌云”的中小企業(yè)已經(jīng)成長起來,為未來成為行業(yè)小巨人竭力而戰(zhàn)。華豐動力計劃2018年主板上市,凱信機(jī)械在造紙包裝設(shè)備領(lǐng)域正在向世界前三邁進(jìn),匯勝公司已經(jīng)成為中國電力變壓器絕緣材料領(lǐng)域的“隱形冠軍”,萬隆電氣與中科院合作研發(fā)的熱聲技術(shù)低溫制冷機(jī)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平……濰坊高新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中打響“幾何級增長”保衛(wèi)戰(zhàn),形成更具優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群,培育更多的新興增長點。
 
  營商環(huán)境兜底:“與企業(yè)家賽跑”“留兒引婿”
 
  濰坊高新區(qū)人在“與企業(yè)家賽跑”,打一場“有準(zhǔn)備的仗”,讓項目審批再提速、讓企業(yè)之間的信息更暢通,讓相關(guān)項目申報等環(huán)節(jié)緊湊起來,為企業(yè)爭取每一分每一秒。
 
  濰坊高新區(qū)“與企業(yè)家賽跑”的精神,貫穿在營商環(huán)境提升的方方面面——
 
  將重點項目包靠作為每周黨政聯(lián)席會雷打不動的“1號議題”,并聯(lián)推進(jìn)、壓茬進(jìn)行,做到“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底,直至投產(chǎn)達(dá)效”;
 
  對企業(yè)、個體工商戶市場準(zhǔn)入審批進(jìn)行跨部門流程再造,將29項許可備案事項整合到營業(yè)執(zhí)照上,實行了“一套材料、一表登記、一窗受理、一窗全能”登記許可模式;
 
  相繼探索出并聯(lián)審批、告知承諾、“模塊化”審批等創(chuàng)新型服務(wù)方式,對6大類投資建設(shè)項目審批流程進(jìn)一步簡化優(yōu)化,平均提速50%以上;
 
  通過制定個性化、針對性的人才政策,既招來“女婿”,也留住“兒子”,為優(yōu)秀高層次人才創(chuàng)造最好的環(huán)境。濰柴將面向全球,引進(jìn)一批新能源領(lǐng)域的優(yōu)秀領(lǐng)軍人才和技術(shù)專家,組建一支2000-3000人規(guī)模的一流專業(yè)化新能源團(tuán)隊,把全球最高端的新能源人才引到濰坊。歌爾建設(shè)的歌爾綠城國際社區(qū),是真正意義上的國際人才社區(qū),已經(jīng)成為濰坊市乃至山東省的典范……
 
  濰坊高新區(qū)將加快思想再解放、加快體制機(jī)制再變革、加快領(lǐng)導(dǎo)方式再創(chuàng)新、加快能力再提升、加快工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,繼續(xù)攻堅克難、突破擔(dān)當(dāng),以實際行動推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。


 

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山東濰坊高新區(qū)打造山東新舊動能轉(zhuǎn)換引領(lǐng)示范區(qū)

2018-05-02 來源:未知 點擊:

  歌爾可穿戴智慧工廠、華豐動力發(fā)動機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項目開工,濰柴全球配件分銷中心、福田發(fā)動機(jī)工廠、濰坊金融文化小鎮(zhèn)、藍(lán)領(lǐng)小鎮(zhèn)也已經(jīng)快馬加鞭開始復(fù)工……乘著濰坊市全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程暨“四個城市”建設(shè)推進(jìn)會議召開的東風(fēng),濰坊高新區(qū)動能轉(zhuǎn)換號角嘹亮、腳步鏗鏘,首批30多個項目近期全面開復(fù)工,培育壯大新動能。
 
  機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,濰坊高新區(qū)用333個重點大項目謀篇開局,以重大項目為支撐,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),以優(yōu)化營商環(huán)境為兜底,全面推進(jìn)拆遷清表、項目建設(shè)、城市更新、科技金融、民生改善、作風(fēng)提升等重點工作,全力打造山東新舊動能轉(zhuǎn)換引領(lǐng)示范區(qū)。
 
  重大項目支撐:“一切工作項目化”補(bǔ)要素短板
 
  項目,項目,還是項目;落實,落實,還是落實!去年11月,濰坊高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局提前啟動企業(yè)大走訪、項目大摸底,梳理出2018年的重點項目333個,總投資超過1900億元,并明確了包靠任務(wù)、時間節(jié)點和完成時限。
 
  為何以項目為開篇?濰坊高新區(qū)人認(rèn)為,要落實好新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程等各項重點工作,最終都要落腳到一個又一個的項目上,都需要在加快項目建設(shè)中取得實效。
 
  事實正是如此。濰柴集團(tuán)董事長譚旭光表示:“濰柴新能源產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),是山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中的重大工程。”該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中國最大的新能源驅(qū)動電機(jī)制造基地、世界領(lǐng)先的氫燃料電池制造基地、商用車新能源動力總成系統(tǒng)制造基地、世界一流的新能源叉車制造基地、新能源輕型商用車制造基地和世界一流的新能源虛擬創(chuàng)新中心等六大基地。
 
  濰柴并非一枝獨秀,濰坊高新區(qū)項目建設(shè)已是春色滿園。歌爾智慧城項目、歌爾光電園、可穿戴產(chǎn)品智慧工廠項目、復(fù)合型智能傳感器系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目、精密電聲器件數(shù)字化車間建設(shè)項目快速實施;盛瑞8AT制造基地30萬臺變速器生產(chǎn)線、配套園二期加快建設(shè);福田發(fā)動機(jī)智能工廠、浪潮高能激光裝備及激光顯示用核心器件產(chǎn)業(yè)化項目、金融小鎮(zhèn)等項目并駕齊驅(qū),全速推進(jìn)。
 
  項目強(qiáng)勢崛起,濰坊高新區(qū)進(jìn)一步提出“一切工作項目化”的思路,細(xì)化項目單子、解決“抓什么”的問題,明確責(zé)任分工、解決“誰來抓”的問題,嚴(yán)格推進(jìn)機(jī)制、解決“怎么抓”的問題,一切圍著項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干,通過大抓項目、狠抓落實,補(bǔ)齊要素短板,全面加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。
 
  龍頭企業(yè)引領(lǐng):打響“幾何級增長”保衛(wèi)戰(zhàn)
 
  濰坊高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,與山東省做優(yōu)做強(qiáng)做大“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃不謀而合。
 
  以濰柴為代表的新能源新材料產(chǎn)業(yè),以歌爾為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),以濰柴、盛瑞、福田為代表的高端裝備產(chǎn)業(yè),以陽光融和醫(yī)院為代表的醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè),都是濰坊高新區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)所在。
 
  濰坊高新區(qū)堅持大小齊抓,推動龍頭骨干企業(yè)和高成長性中小企業(yè)聯(lián)動發(fā)展、齊頭并進(jìn),積蓄了更高質(zhì)量發(fā)展的動力和底氣。同時,以龍頭為引領(lǐng),各企業(yè)迎來了一個蓬勃發(fā)展的“爆發(fā)期”,出現(xiàn)了幾何級增長、跳躍式發(fā)展的“高新現(xiàn)象”。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2017年,濰柴集團(tuán)匯總營業(yè)收入突破2200億元、同比增長65%,其中濰坊高新區(qū)板塊更是實現(xiàn)同比增長84.9%;歌爾總營業(yè)收入同比增長42.9%,特鋼總營業(yè)收入同比增長17.9%,福田總營業(yè)收入同比增長14.4%,盛瑞總營業(yè)收入同比增長14.1%;華滋自動化、天瑞重工等中小企業(yè),也都連年實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。
 
  濰坊高新區(qū)一大批“壯志凌云”的中小企業(yè)已經(jīng)成長起來,為未來成為行業(yè)小巨人竭力而戰(zhàn)。華豐動力計劃2018年主板上市,凱信機(jī)械在造紙包裝設(shè)備領(lǐng)域正在向世界前三邁進(jìn),匯勝公司已經(jīng)成為中國電力變壓器絕緣材料領(lǐng)域的“隱形冠軍”,萬隆電氣與中科院合作研發(fā)的熱聲技術(shù)低溫制冷機(jī)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平……濰坊高新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中打響“幾何級增長”保衛(wèi)戰(zhàn),形成更具優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群,培育更多的新興增長點。
 
  營商環(huán)境兜底:“與企業(yè)家賽跑”“留兒引婿”
 
  濰坊高新區(qū)人在“與企業(yè)家賽跑”,打一場“有準(zhǔn)備的仗”,讓項目審批再提速、讓企業(yè)之間的信息更暢通,讓相關(guān)項目申報等環(huán)節(jié)緊湊起來,為企業(yè)爭取每一分每一秒。
 
  濰坊高新區(qū)“與企業(yè)家賽跑”的精神,貫穿在營商環(huán)境提升的方方面面——
 
  將重點項目包靠作為每周黨政聯(lián)席會雷打不動的“1號議題”,并聯(lián)推進(jìn)、壓茬進(jìn)行,做到“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底,直至投產(chǎn)達(dá)效”;
 
  對企業(yè)、個體工商戶市場準(zhǔn)入審批進(jìn)行跨部門流程再造,將29項許可備案事項整合到營業(yè)執(zhí)照上,實行了“一套材料、一表登記、一窗受理、一窗全能”登記許可模式;
 
  相繼探索出并聯(lián)審批、告知承諾、“模塊化”審批等創(chuàng)新型服務(wù)方式,對6大類投資建設(shè)項目審批流程進(jìn)一步簡化優(yōu)化,平均提速50%以上;
 
  通過制定個性化、針對性的人才政策,既招來“女婿”,也留住“兒子”,為優(yōu)秀高層次人才創(chuàng)造最好的環(huán)境。濰柴將面向全球,引進(jìn)一批新能源領(lǐng)域的優(yōu)秀領(lǐng)軍人才和技術(shù)專家,組建一支2000-3000人規(guī)模的一流專業(yè)化新能源團(tuán)隊,把全球最高端的新能源人才引到濰坊。歌爾建設(shè)的歌爾綠城國際社區(qū),是真正意義上的國際人才社區(qū),已經(jīng)成為濰坊市乃至山東省的典范……
 
  濰坊高新區(qū)將加快思想再解放、加快體制機(jī)制再變革、加快領(lǐng)導(dǎo)方式再創(chuàng)新、加快能力再提升、加快工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,繼續(xù)攻堅克難、突破擔(dān)當(dāng),以實際行動推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。


 
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