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貴陽(yáng)高新區(qū)：創(chuàng)“四位一體”引才新模式
來(lái)源：未知 日期：2018-11-01 點(diǎn)擊：次
近年來(lái),貴陽(yáng)高新區(qū)搶抓新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,按照“不求所有、但求所用,不求所在、但有所為”的引才理念,通過(guò)實(shí)施問(wèn)診、筑巢、項(xiàng)目、服務(wù)“四位一體”引才新模式,持續(xù)突出企業(yè)主體作用和市場(chǎng)配置作用,累計(jì)吸引3368名國(guó)內(nèi)外高層次人才落戶,不斷放大招才引智“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
實(shí)施“問(wèn)診”引才,破除束縛轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念觀念障礙。圍繞公共決策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)中重點(diǎn)難點(diǎn),實(shí)施發(fā)展顧問(wèn)專家制度,建立專家信息資源庫(kù),聘請(qǐng)專家“長(zhǎng)期坐診”,引進(jìn)前蘇聯(lián)專家23名、大數(shù)據(jù)人才300余名,為園區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。結(jié)合前沿理論、技術(shù)攻關(guān)等痛點(diǎn),組織培訓(xùn)“外出求診”,先后在浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)等10余所知名高校舉辦培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)2100余人次,加強(qiáng)技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。針對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)新發(fā)展、人力管理等突出問(wèn)題,整合區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、人才促進(jìn)會(huì)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),舉辦講座“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診”,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名專家來(lái)區(qū)講學(xué),舉辦講座活動(dòng)40余場(chǎng)次、培訓(xùn)5000余人次,提供技術(shù)、管理、培養(yǎng)等解決方案100余個(gè)。
實(shí)施“筑巢”引才,破解發(fā)達(dá)地區(qū)高精尖人才流動(dòng)壁壘。搶抓人力資源服務(wù)協(xié)同發(fā)展機(jī)遇,打造全省首個(gè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,吸引上海微知、湖南雙高等20余家人力資源服務(wù)企業(yè)入駐,累計(jì)集聚大數(shù)據(jù)高層次人才1392人。今年上半年,園區(qū)人力資源服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)1.5億余元,稅收達(dá)760余萬(wàn)元。加快建設(shè)貴州科學(xué)城、南園智谷等產(chǎn)城融合科技載體,推進(jìn)人才小鎮(zhèn)、人才社區(qū)規(guī)劃,推動(dòng)與清華大學(xué)等高校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),完善人才成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”良性互動(dòng)。目前已建立研發(fā)機(jī)構(gòu)134家、院士工作站14個(gè),建成各類孵化器和加速器49個(gè),23個(gè)實(shí)體眾創(chuàng)空間投入運(yùn)營(yíng),聚集全國(guó)600個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。整合全球貴州博士俱樂(lè)部、貴商俱樂(lè)部、出彩貴州人俱樂(lè)部等社會(huì)組織優(yōu)質(zhì)資源,加快黔籍人才、海歸人才“回流”“返潮”,為家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集聚力量。目前,聚集黔歸人才359名,海歸人才367名。
實(shí)施“項(xiàng)目”引才,放大特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的人才吸附效應(yīng)。每年通過(guò)登門(mén)走訪、座談、書(shū)面征求、媒體公開(kāi)等渠道,向企業(yè)收集重點(diǎn)科技項(xiàng)目、技術(shù)難題及用人需求,編制高新區(qū)高端人才需求和人才項(xiàng)目匯編,為企業(yè)引進(jìn)科研成果和高端人才牽線搭橋。2018年共收集整理100余家企業(yè)近500個(gè)崗位人才需求2000余人,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算類人才項(xiàng)目20余個(gè)。上半年,引進(jìn)高層次人才300名,簽約人才項(xiàng)目32個(gè)。堅(jiān)持招才引智與招商引資同步考核,成立10余個(gè)招商小分隊(duì),采取“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”、“資本+人才”的方式,通過(guò)引進(jìn)人才項(xiàng)目,同步引進(jìn)高端人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
實(shí)施“服務(wù)”引才,打造貼心、便捷、高效的一流人才生態(tài)。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一掛包聯(lián)系”制度。每位工管委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1—2名高層次人才,定期開(kāi)展走訪慰問(wèn),深入座談交流,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,及時(shí)幫助解決個(gè)人生活、家屬就業(yè)、子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行“業(yè)務(wù)部門(mén)一對(duì)一跟蹤服務(wù)”。組建由組織部、產(chǎn)發(fā)、投促、科技、創(chuàng)服等部門(mén)聯(lián)合的人才工作服務(wù)團(tuán),深入企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,開(kāi)展“一對(duì)一”和組團(tuán)式跟蹤服務(wù)。推行“高層次人才一對(duì)一專員服務(wù)”,為高層次人才配備人才服務(wù)專員,為高層次人才解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步提升人才服務(wù)的貼心度,營(yíng)造人才安心安業(yè)安身良好氛圍。
