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膠州經濟技術開發區:擂起“三送一爭當”戰鼓 奏響經濟發展最強音

來源:未知 日期:2017-06-23 點擊:

  推動實現供給側改革及新舊動能轉換,政府應該發揮什么樣的作用?膠州經濟技術開發區深入貫徹落實省、青島市黨代會精神及膠州市委常委會安排部署,在全市“三進三促”的基礎上,深入開展“三送一爭當”活動,為企業送政策、送服務、送信心,爭當全市供給側改革和新舊動能轉換排頭兵。
  
  沉下心來訪企業
  
  6月20日,開發區管委會常務副主任宋業敏率先帶隊,與市發改局、統計局、物流辦、國稅局、地稅局有關負責人到青島傳化公路港走訪調研。傳化招商形勢如何?入駐企業的運營情況有何改善?企業發展還有哪些困難?調研組沉下心來與企業負責人談、與物流業主談。傳化公路港現入駐270家物流企業,但只有少數納入統計,為做好經濟運行分析,調研組集思廣益,認真分析解決思路,現場拿出解決方案。調研組還為企業發展送去物流資源整合、稅源建設等方面的建議,提振了企業的發展信心。
  
  以前的走訪往往是開會后到企業走一趟,很難見到企業負責人,企業的困難訴求很難反映上去。“三送一爭當”活動要求,開發區管委會領導干部帶頭干、帶隊干,按照包項目責任制的地圖,集中一個月的時間,深入到每一個企業、車間、崗位,傾聽一線工人、班組長、車間主任、企業負責人對企業發展建議,了解他們存在的困難,沉下去思考,認真了解問題解決問題,促進開發區項目加快開工投產。確保開發區經濟發展在開門紅、季度紅的基礎上,進一步實現半年紅、全年紅。
  
  一直以來,高標準的服務都是開發區一張響當當的名片,“三送一爭當”活動的開展,時值半年發展節點,猶如一股清泉,為開發區新動能引領和經濟發展注入源源能量。
  
  舍我其誰解難題
  
  當前,全市供給側改革和新舊動能轉換還有許多難題需要破解,還有許多硬骨頭要啃,企業遺留問題難解決,新發生的問題又制約了前進的腳步,在重點任務和難點問題面前,開發區以最強的執行力、最快的行動、最鐵的擔當、最實的作風,推動各項工作落到實處、取得實效。
  
  “少海匯高新的產業和創新的商業模式推動了企業快速裂變式發展,但產業標準化建設一直難以實現。”少海匯智能集成產業園發起人劉斥介紹說,開發區管委在調研中了解到了企業這一訴求,積極聯系中標集團,最終推動三方合作,推動少海匯參與智能家居標準化建設,成為全省新動能的典范。
  
  開發區是全市經濟發展的要地,也是困難矛盾的第一線、復雜問題的最前沿,“三送一爭當”號角吹響后,開發區管委會班子身先士卒,帶頭深入一線督導,帶頭協調解決問題,各局辦主要負責人沖在前、干在前,困難問題一件一件抓落實,一項一項抓推進,上下聯動、齊心協力,化解企業發展各項難題,推動供給側改革和新舊動能轉換取得實效。
  
  只爭朝夕促發展
  
  在開發區管委會大廳,一塊紅色的項目進度展牌特別顯眼,每一個項目的進度就是包項目負責人的成績單,時刻提醒著大家加壓奮進。作為全市經濟發展排頭兵,開發區高標準定位,自我加壓,比學趕超,在經濟總量上再造一個新膠州。
  
  27個項目集中簽約、20余個項目陸續開工投產,汽車整車、航空航天等項目持續落戶……全市新舊動能轉換高速期,開發區管委一班人以“時不我待、只爭朝夕”的精神,時刻保持打硬仗的戰斗狀態,制定出各項目進度要求,倒逼工期,項目開工能早則早、能快則快、又好又快推進,確保實現項目第一時間開工、投產。
  
  “青島在全省新舊動能轉換中要挑起大梁,開發區更要挑起膠州市新舊動能轉換的大梁。”開發區管委會常務副主任宋業敏說。

 

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膠州經濟技術開發區:擂起“三送一爭當”戰鼓 奏響經濟發展最強音

2017-06-23 來源:未知 點擊:

  推動實現供給側改革及新舊動能轉換,政府應該發揮什么樣的作用?膠州經濟技術開發區深入貫徹落實省、青島市黨代會精神及膠州市委常委會安排部署,在全市“三進三促”的基礎上,深入開展“三送一爭當”活動,為企業送政策、送服務、送信心,爭當全市供給側改革和新舊動能轉換排頭兵。
  
  沉下心來訪企業
  
  6月20日,開發區管委會常務副主任宋業敏率先帶隊,與市發改局、統計局、物流辦、國稅局、地稅局有關負責人到青島傳化公路港走訪調研。傳化招商形勢如何?入駐企業的運營情況有何改善?企業發展還有哪些困難?調研組沉下心來與企業負責人談、與物流業主談。傳化公路港現入駐270家物流企業,但只有少數納入統計,為做好經濟運行分析,調研組集思廣益,認真分析解決思路,現場拿出解決方案。調研組還為企業發展送去物流資源整合、稅源建設等方面的建議,提振了企業的發展信心。
  
  以前的走訪往往是開會后到企業走一趟,很難見到企業負責人,企業的困難訴求很難反映上去。“三送一爭當”活動要求,開發區管委會領導干部帶頭干、帶隊干,按照包項目責任制的地圖,集中一個月的時間,深入到每一個企業、車間、崗位,傾聽一線工人、班組長、車間主任、企業負責人對企業發展建議,了解他們存在的困難,沉下去思考,認真了解問題解決問題,促進開發區項目加快開工投產。確保開發區經濟發展在開門紅、季度紅的基礎上,進一步實現半年紅、全年紅。
  
  一直以來,高標準的服務都是開發區一張響當當的名片,“三送一爭當”活動的開展,時值半年發展節點,猶如一股清泉,為開發區新動能引領和經濟發展注入源源能量。
  
  舍我其誰解難題
  
  當前,全市供給側改革和新舊動能轉換還有許多難題需要破解,還有許多硬骨頭要啃,企業遺留問題難解決,新發生的問題又制約了前進的腳步,在重點任務和難點問題面前,開發區以最強的執行力、最快的行動、最鐵的擔當、最實的作風,推動各項工作落到實處、取得實效。
  
  “少海匯高新的產業和創新的商業模式推動了企業快速裂變式發展,但產業標準化建設一直難以實現。”少海匯智能集成產業園發起人劉斥介紹說,開發區管委在調研中了解到了企業這一訴求,積極聯系中標集團,最終推動三方合作,推動少海匯參與智能家居標準化建設,成為全省新動能的典范。
  
  開發區是全市經濟發展的要地,也是困難矛盾的第一線、復雜問題的最前沿,“三送一爭當”號角吹響后,開發區管委會班子身先士卒,帶頭深入一線督導,帶頭協調解決問題,各局辦主要負責人沖在前、干在前,困難問題一件一件抓落實,一項一項抓推進,上下聯動、齊心協力,化解企業發展各項難題,推動供給側改革和新舊動能轉換取得實效。
  
  只爭朝夕促發展
  
  在開發區管委會大廳,一塊紅色的項目進度展牌特別顯眼,每一個項目的進度就是包項目負責人的成績單,時刻提醒著大家加壓奮進。作為全市經濟發展排頭兵,開發區高標準定位,自我加壓,比學趕超,在經濟總量上再造一個新膠州。
  
  27個項目集中簽約、20余個項目陸續開工投產,汽車整車、航空航天等項目持續落戶……全市新舊動能轉換高速期,開發區管委一班人以“時不我待、只爭朝夕”的精神,時刻保持打硬仗的戰斗狀態,制定出各項目進度要求,倒逼工期,項目開工能早則早、能快則快、又好又快推進,確保實現項目第一時間開工、投產。
  
  “青島在全省新舊動能轉換中要挑起大梁,開發區更要挑起膠州市新舊動能轉換的大梁。”開發區管委會常務副主任宋業敏說。

 
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