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廣陵經濟開發區人大工委聚力創新發展 做強實體經濟

來源:未知 日期:2017-10-24 點擊:

  近年來,廣陵經濟開發區緊扣“兩聚一高”,辦好“十件大事”,堅持穩中求進,不斷創新廣陵經濟開發區人大工作,深入貫徹領會省、市開發區創新發展大會精神,充分發揮人大代表對開發區經濟發展轉型升級的推動作用,努力創成國家級高新技術產業園區。
  
  旗幟鮮明講政治
  
  牢固樹立“四個意識”,找準結合點和切入點,把人大工作放在開發區工作大局中定位、謀劃,把人大平臺、抓手和活動同開發區重點工作相結合,主動參與到服務開發區的發展大局中。發揮“橋梁、紐帶”作用,把黨和政府的思想路線、方針政策積極地向人民群眾宣傳,同時也要把群眾對黨和政府的要求、建議帶上來,保障中心工作健康有序發展。堅持以民為本,履行人大監督職責。在拆遷安置、環境整治、規劃調整等重點民生工作上,按照議大事、抓全局、求實效的原則,密切聯系群眾,圍繞改革、發展、穩定的重點以及人民群眾關心的熱點難點,深入調研,找準問題,跟蹤問效,以鍥而不舍、釘釘子的精神,一督到底,切實增加跟蹤實效。
  
  積極參與重大決策
  
  根據產業發展定位,開發區人大工委積極參與制定出臺專項招商優惠政策,推出包括落戶、租房、購房等吸引人才的政策“大禮包”,吸引一批符合園區特色產業發展方向、技術含量高、帶動力強的重大項目落戶。并主動參與到招商引資工作中去,定期率團赴歐洲開展招商活動。
  
  針對開發區土地用而不足的情況,開發區人大工委會同區人大、國土、規劃、經貿等部門,拿出切實可行的舉措,最大化集約節約利用土地。成立資產運營公司,改革資產管理機制,面向社會選聘專業資產運營團隊,實現所有權和經營權分離,以及國有資產保值增值。改變以政府為主導的開發模式,采取PPP模式引入戰略投資者,實現投資主體多元化,融資方式多樣化,推進園區運營管理主體的市場化、企業化,形成有效的競爭機制和市場化運行體制。
  
  積極發揮帶頭作用
  
  開發區人大工委發揮代表聯系企業作用,鼓勵企業加大技改投入、培養創新型人才,提升智能制造水平,增強企業核心競爭力。
  
  通過專項調研,督促開發區管委會,進一步優化工作流程,牽頭實施掛包聯系服務制度,成立項目服務小組,提供精準化、項目化、個性化服務,當好“店小二”。同時,完善各類考核機制,層層壓緊、壓實責任,實行“日記載、月考核、季述職、年總評”,確立實績導向,營造“比學趕超”的干事氛圍,為園區轉型升級提供強大的動力。


 

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廣陵經濟開發區人大工委聚力創新發展 做強實體經濟

2017-10-24 來源:未知 點擊:

  近年來,廣陵經濟開發區緊扣“兩聚一高”,辦好“十件大事”,堅持穩中求進,不斷創新廣陵經濟開發區人大工作,深入貫徹領會省、市開發區創新發展大會精神,充分發揮人大代表對開發區經濟發展轉型升級的推動作用,努力創成國家級高新技術產業園區。
  
  旗幟鮮明講政治
  
  牢固樹立“四個意識”,找準結合點和切入點,把人大工作放在開發區工作大局中定位、謀劃,把人大平臺、抓手和活動同開發區重點工作相結合,主動參與到服務開發區的發展大局中。發揮“橋梁、紐帶”作用,把黨和政府的思想路線、方針政策積極地向人民群眾宣傳,同時也要把群眾對黨和政府的要求、建議帶上來,保障中心工作健康有序發展。堅持以民為本,履行人大監督職責。在拆遷安置、環境整治、規劃調整等重點民生工作上,按照議大事、抓全局、求實效的原則,密切聯系群眾,圍繞改革、發展、穩定的重點以及人民群眾關心的熱點難點,深入調研,找準問題,跟蹤問效,以鍥而不舍、釘釘子的精神,一督到底,切實增加跟蹤實效。
  
  積極參與重大決策
  
  根據產業發展定位,開發區人大工委積極參與制定出臺專項招商優惠政策,推出包括落戶、租房、購房等吸引人才的政策“大禮包”,吸引一批符合園區特色產業發展方向、技術含量高、帶動力強的重大項目落戶。并主動參與到招商引資工作中去,定期率團赴歐洲開展招商活動。
  
  針對開發區土地用而不足的情況,開發區人大工委會同區人大、國土、規劃、經貿等部門,拿出切實可行的舉措,最大化集約節約利用土地。成立資產運營公司,改革資產管理機制,面向社會選聘專業資產運營團隊,實現所有權和經營權分離,以及國有資產保值增值。改變以政府為主導的開發模式,采取PPP模式引入戰略投資者,實現投資主體多元化,融資方式多樣化,推進園區運營管理主體的市場化、企業化,形成有效的競爭機制和市場化運行體制。
  
  積極發揮帶頭作用
  
  開發區人大工委發揮代表聯系企業作用,鼓勵企業加大技改投入、培養創新型人才,提升智能制造水平,增強企業核心競爭力。
  
  通過專項調研,督促開發區管委會,進一步優化工作流程,牽頭實施掛包聯系服務制度,成立項目服務小組,提供精準化、項目化、個性化服務,當好“店小二”。同時,完善各類考核機制,層層壓緊、壓實責任,實行“日記載、月考核、季述職、年總評”,確立實績導向,營造“比學趕超”的干事氛圍,為園區轉型升級提供強大的動力。


 
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