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靖江開發區優化布局 蓄積發展潛力

來源:未知 日期:2018-01-22 點擊:

  2018年,靖江經濟技術開發區將以十九大精神為指引,積極貫徹落實泰州市委五屆四次全會以及靖江市委十二屆四次全會精神,圍繞“2020年力爭實現工業開票突破1000億元、挺進國家級開發區全國100強、省級以上開發區全省20強”的目標定位,堅定信心、加壓奮進,奮力譜寫新時代開發開放新篇章。
  
  堅持產業興區——
  
  不斷深化“創新、綠色、融合”的戰略路徑,統籌各園區板塊經濟發展。持續發力船舶、鋼構、木材、糧食、能源等五大臨江產業,結合大健康產業園、精密制造產業園、電子元器件產業園等特色園區的規劃定位,培育靖江特色的優勢產業集群。增強市場意識、算賬意識、集約意識,加快完善開發區精密制造產業基金管理和投資決策機制,更加注重基金投放的精度和準度,力求投資更加精準、更富效益。加快推進市場化子基金運作,以財政資金杠桿撬動更多社會資本參與產業投資,加快形成資本增值、資產增效的良性循環。
  
  聚力項目突破——
  
  順應新常態下招商引資的新趨勢、新要求,創新專業隊伍招商、企業家以商引商、重資產招商、平臺招商等新模式,提升招商組織化水平。建立市場化、社會化、國際化招商機制,大力推進合作開發、委托運營等新手段,深度對接專業開發公司,加快手拉手汽車小鎮等特色“區中園”發展;加強與中國產業升級網等機構聯系,借助其咨詢、人才、投資、服務網絡等資源優勢,在產業導入、精準招商、園區開發等方面,實現優勢互補、共同發展。牢固樹立“為你著想、由我負責、你我共贏”思想理念,進一步優化營商環境,突破固有體制枷鎖,精準對接項目需求;健全項目信息篩選、跟蹤聯動、審批服務、督查推進等機制,全力保障項目建設。
  
  推進產城融合——
  
  結合張靖過江通道的規劃建設和主城東擴戰略,超前謀劃、高點定位、留足空間,啟動開發區產城融合發展規劃的修編工作,促進產業發展和城市功能的深度融合。依托建成的懷德學院,加快教育設施和資源整合,全力推進市職教中心建設,引入英國“現代學徒制”培養模式,打造技術型藍領工人培育基地。加強政產學研聯動,推動同濟大學智能智造研究生院建設,啟動國家級技術創新孵化基地建設。夯實產業承載平臺。加快國信電廠熱電聯供項目,電鍍中心二期和固廢中心項目建設,更好服務產業發展。完善信息支撐平臺,依托華為集團,加快華為云數據中心建設,為智能制造、轉型升級提供信息支撐、數據保障。
  
  深化改革創新——
  
  圍繞經濟效益為中心,以“管委會+公司”為抓手,結合融資平臺市場化改革,對管委會職能設定、內設機構等進行優化調整,通過扁平化的管理體系、企業化的運作模式、市場化的融資方式、多元化的薪酬體系,實行管委會領導下的“各司其職、各負其責”的市場化運作機制,讓實體化公司相對獨立地承擔起開發建設具體事務,以此來進一步規范資本運作、提高資本回報,構建更加符合市場經濟發展要求的運作機制、重塑更加高效健康的開發區管理體制。


 

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靖江開發區優化布局 蓄積發展潛力

2018-01-22 來源:未知 點擊:

  2018年,靖江經濟技術開發區將以十九大精神為指引,積極貫徹落實泰州市委五屆四次全會以及靖江市委十二屆四次全會精神,圍繞“2020年力爭實現工業開票突破1000億元、挺進國家級開發區全國100強、省級以上開發區全省20強”的目標定位,堅定信心、加壓奮進,奮力譜寫新時代開發開放新篇章。
  
  堅持產業興區——
  
  不斷深化“創新、綠色、融合”的戰略路徑,統籌各園區板塊經濟發展。持續發力船舶、鋼構、木材、糧食、能源等五大臨江產業,結合大健康產業園、精密制造產業園、電子元器件產業園等特色園區的規劃定位,培育靖江特色的優勢產業集群。增強市場意識、算賬意識、集約意識,加快完善開發區精密制造產業基金管理和投資決策機制,更加注重基金投放的精度和準度,力求投資更加精準、更富效益。加快推進市場化子基金運作,以財政資金杠桿撬動更多社會資本參與產業投資,加快形成資本增值、資產增效的良性循環。
  
  聚力項目突破——
  
  順應新常態下招商引資的新趨勢、新要求,創新專業隊伍招商、企業家以商引商、重資產招商、平臺招商等新模式,提升招商組織化水平。建立市場化、社會化、國際化招商機制,大力推進合作開發、委托運營等新手段,深度對接專業開發公司,加快手拉手汽車小鎮等特色“區中園”發展;加強與中國產業升級網等機構聯系,借助其咨詢、人才、投資、服務網絡等資源優勢,在產業導入、精準招商、園區開發等方面,實現優勢互補、共同發展。牢固樹立“為你著想、由我負責、你我共贏”思想理念,進一步優化營商環境,突破固有體制枷鎖,精準對接項目需求;健全項目信息篩選、跟蹤聯動、審批服務、督查推進等機制,全力保障項目建設。
  
  推進產城融合——
  
  結合張靖過江通道的規劃建設和主城東擴戰略,超前謀劃、高點定位、留足空間,啟動開發區產城融合發展規劃的修編工作,促進產業發展和城市功能的深度融合。依托建成的懷德學院,加快教育設施和資源整合,全力推進市職教中心建設,引入英國“現代學徒制”培養模式,打造技術型藍領工人培育基地。加強政產學研聯動,推動同濟大學智能智造研究生院建設,啟動國家級技術創新孵化基地建設。夯實產業承載平臺。加快國信電廠熱電聯供項目,電鍍中心二期和固廢中心項目建設,更好服務產業發展。完善信息支撐平臺,依托華為集團,加快華為云數據中心建設,為智能制造、轉型升級提供信息支撐、數據保障。
  
  深化改革創新——
  
  圍繞經濟效益為中心,以“管委會+公司”為抓手,結合融資平臺市場化改革,對管委會職能設定、內設機構等進行優化調整,通過扁平化的管理體系、企業化的運作模式、市場化的融資方式、多元化的薪酬體系,實行管委會領導下的“各司其職、各負其責”的市場化運作機制,讓實體化公司相對獨立地承擔起開發建設具體事務,以此來進一步規范資本運作、提高資本回報,構建更加符合市場經濟發展要求的運作機制、重塑更加高效健康的開發區管理體制。


 
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