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園區(qū)實(shí)現(xiàn)深度智慧化的兩個(gè)抓手:園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)智慧化

來(lái)源:高新院 achie.org 日期:2022-05-07 點(diǎn)擊:

  近年來(lái),智慧園區(qū)正在各地如火如荼的開(kāi)展,已經(jīng)成為園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的主要方向之一。但就目前而言,智慧園區(qū)還處于發(fā)展初期,業(yè)界還未對(duì)智慧園區(qū)的概念形成統(tǒng)一的認(rèn)知。無(wú)論如何,讓“智慧”給園區(qū)發(fā)揮作用,相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系的搭建問(wèn)題卻是如何也繞不開(kāi)的。
 
  智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系的搭建,首先應(yīng)理清園區(qū)智慧化的作用和范圍。智慧園區(qū)的智慧化需求一般可分成兩部分。一是基礎(chǔ)性需求,如物業(yè)管理中的門(mén)禁、停車(chē)口智慧管理,如辦公管理中的訪客系統(tǒng)等;二是關(guān)鍵性需求,即與園區(qū)產(chǎn)值及創(chuàng)新直接相關(guān)的需求,包括園區(qū)招商及園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的智慧化管理需求等。
 
  目前智慧園區(qū)智慧運(yùn)營(yíng)體系大多局限在智慧物業(yè)、智慧辦公等基礎(chǔ)性需求的滿足,缺少園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要平臺(tái)智慧化的思考,尤其缺乏智慧化招商及智慧化運(yùn)營(yíng)的思考。
 
  為實(shí)現(xiàn)深度的園區(qū)智慧化,促進(jìn)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,園區(qū)決策者必須進(jìn)一步聚焦園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)智慧化的多個(gè)關(guān)鍵需求。
 
  1
 
  完善園區(qū)智慧化管理水平
 
  針對(duì)園區(qū)一體化的服務(wù)需求,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),以“園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)”為建設(shè)核心,打造基于“一個(gè)中心”、“兩個(gè)門(mén)戶”、“三個(gè)體系”、“四化建設(shè)”的科技創(chuàng)新智慧園區(qū)。
 
  一個(gè)中心:提供標(biāo)準(zhǔn)化的SDK接口,全面采集園區(qū)能耗、環(huán)保、安防、安全生產(chǎn)等智能系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)字指揮中心實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能統(tǒng)一監(jiān)管,讓園區(qū)管理方輕松掌控園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況。
 
  兩個(gè)門(mén)戶:構(gòu)建面向社會(huì)公正的外部“宣傳門(mén)戶”及面向企業(yè)的“服務(wù)門(mén)戶”,做到對(duì)政策咨詢、通過(guò)公共、招商宣傳、線下服務(wù)的線上化,實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理的真正“O2O”。
 
  三大體系:以園區(qū)管理方、園區(qū)企業(yè)、園區(qū)公眾三方為主體,以提高園區(qū)管理及服務(wù)能力為目標(biāo),幫助園區(qū)構(gòu)建三大服務(wù)體系:園區(qū)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系、園區(qū)企業(yè)服務(wù)體系、人文社區(qū)服務(wù)體系。
 
  四化效果:實(shí)現(xiàn)園區(qū)四化建設(shè)“運(yùn)營(yíng)信息化、數(shù)字智能化、服務(wù)平臺(tái)化、社區(qū)移動(dòng)化”。
 
  2
 
  將園區(qū)智慧化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體
 
  隨著市場(chǎng)變化,園區(qū)存在著重新確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其升級(jí)問(wèn)題,這關(guān)系到園區(qū)的生存。園區(qū)智慧化必須聚焦如何高效、精準(zhǔn)地幫助選擇園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這需要借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段動(dòng)態(tài)掌握?qǐng)@區(qū)自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。
 
  此外,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后,園區(qū)智慧化應(yīng)聚焦如何引進(jìn)代表性企業(yè)。入園企業(yè)發(fā)展好壞會(huì)直接影響到園區(qū)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模和質(zhì)量,通過(guò)分析園區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀、存在的優(yōu)劣勢(shì),有針對(duì)性地進(jìn)行精準(zhǔn)招商。
 
  與此同時(shí),園區(qū)智慧運(yùn)營(yíng)還應(yīng)聚焦入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。當(dāng)前稅收、工商等信息由于行政條線不同,園區(qū)一般難以及時(shí)獲取入園企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息。為此,園區(qū)智慧化應(yīng)聚焦打破信息壁壘,幫助園區(qū)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求、企業(yè)投資收縮與擴(kuò)張動(dòng)態(tài)、就業(yè)與稅收情況等信息。
 
  最后,除了實(shí)現(xiàn)企業(yè)形式上的物理集聚,園區(qū)智慧化更應(yīng)促進(jìn)內(nèi)涵式的化學(xué)集聚。為此,需要通過(guò)智慧化手段掌握?qǐng)@區(qū)縱向的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和橫向的生產(chǎn)性服務(wù)鏈之間、園區(qū)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研之間、園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的合作需求,促使形成有韌性、高質(zhì)量的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

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園區(qū)實(shí)現(xiàn)深度智慧化的兩個(gè)抓手:園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)智慧化

2022-05-07 來(lái)源:高新院 achie.org 點(diǎn)擊:

  近年來(lái),智慧園區(qū)正在各地如火如荼的開(kāi)展,已經(jīng)成為園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的主要方向之一。但就目前而言,智慧園區(qū)還處于發(fā)展初期,業(yè)界還未對(duì)智慧園區(qū)的概念形成統(tǒng)一的認(rèn)知。無(wú)論如何,讓“智慧”給園區(qū)發(fā)揮作用,相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系的搭建問(wèn)題卻是如何也繞不開(kāi)的。
 
  智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系的搭建,首先應(yīng)理清園區(qū)智慧化的作用和范圍。智慧園區(qū)的智慧化需求一般可分成兩部分。一是基礎(chǔ)性需求,如物業(yè)管理中的門(mén)禁、停車(chē)口智慧管理,如辦公管理中的訪客系統(tǒng)等;二是關(guān)鍵性需求,即與園區(qū)產(chǎn)值及創(chuàng)新直接相關(guān)的需求,包括園區(qū)招商及園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的智慧化管理需求等。
 
  目前智慧園區(qū)智慧運(yùn)營(yíng)體系大多局限在智慧物業(yè)、智慧辦公等基礎(chǔ)性需求的滿足,缺少園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要平臺(tái)智慧化的思考,尤其缺乏智慧化招商及智慧化運(yùn)營(yíng)的思考。
 
  為實(shí)現(xiàn)深度的園區(qū)智慧化,促進(jìn)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,園區(qū)決策者必須進(jìn)一步聚焦園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)智慧化的多個(gè)關(guān)鍵需求。
 
  1
 
  完善園區(qū)智慧化管理水平
 
  針對(duì)園區(qū)一體化的服務(wù)需求,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),以“園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)”為建設(shè)核心,打造基于“一個(gè)中心”、“兩個(gè)門(mén)戶”、“三個(gè)體系”、“四化建設(shè)”的科技創(chuàng)新智慧園區(qū)。
 
  一個(gè)中心:提供標(biāo)準(zhǔn)化的SDK接口,全面采集園區(qū)能耗、環(huán)保、安防、安全生產(chǎn)等智能系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)字指揮中心實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能統(tǒng)一監(jiān)管,讓園區(qū)管理方輕松掌控園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況。
 
  兩個(gè)門(mén)戶:構(gòu)建面向社會(huì)公正的外部“宣傳門(mén)戶”及面向企業(yè)的“服務(wù)門(mén)戶”,做到對(duì)政策咨詢、通過(guò)公共、招商宣傳、線下服務(wù)的線上化,實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理的真正“O2O”。
 
  三大體系:以園區(qū)管理方、園區(qū)企業(yè)、園區(qū)公眾三方為主體,以提高園區(qū)管理及服務(wù)能力為目標(biāo),幫助園區(qū)構(gòu)建三大服務(wù)體系:園區(qū)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系、園區(qū)企業(yè)服務(wù)體系、人文社區(qū)服務(wù)體系。
 
  四化效果:實(shí)現(xiàn)園區(qū)四化建設(shè)“運(yùn)營(yíng)信息化、數(shù)字智能化、服務(wù)平臺(tái)化、社區(qū)移動(dòng)化”。
 
  2
 
  將園區(qū)智慧化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體
 
  隨著市場(chǎng)變化,園區(qū)存在著重新確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其升級(jí)問(wèn)題,這關(guān)系到園區(qū)的生存。園區(qū)智慧化必須聚焦如何高效、精準(zhǔn)地幫助選擇園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這需要借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段動(dòng)態(tài)掌握?qǐng)@區(qū)自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。
 
  此外,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后,園區(qū)智慧化應(yīng)聚焦如何引進(jìn)代表性企業(yè)。入園企業(yè)發(fā)展好壞會(huì)直接影響到園區(qū)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模和質(zhì)量,通過(guò)分析園區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀、存在的優(yōu)劣勢(shì),有針對(duì)性地進(jìn)行精準(zhǔn)招商。
 
  與此同時(shí),園區(qū)智慧運(yùn)營(yíng)還應(yīng)聚焦入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。當(dāng)前稅收、工商等信息由于行政條線不同,園區(qū)一般難以及時(shí)獲取入園企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息。為此,園區(qū)智慧化應(yīng)聚焦打破信息壁壘,幫助園區(qū)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求、企業(yè)投資收縮與擴(kuò)張動(dòng)態(tài)、就業(yè)與稅收情況等信息。
 
  最后,除了實(shí)現(xiàn)企業(yè)形式上的物理集聚,園區(qū)智慧化更應(yīng)促進(jìn)內(nèi)涵式的化學(xué)集聚。為此,需要通過(guò)智慧化手段掌握?qǐng)@區(qū)縱向的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和橫向的生產(chǎn)性服務(wù)鏈之間、園區(qū)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研之間、園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的合作需求,促使形成有韌性、高質(zhì)量的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 
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