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“四點”發力助推新舊動能轉換

來源:未知 日期:2018-10-08 點擊:

“四點”發力助推新舊動能轉換

2017年以來,菏澤高新區把實施新舊動能轉換重大工程作為重大機遇,堅持以新發展理念為引領,“以升促建”國家高新區為目標,注重“四點”發力,以招商引資項目建設為抓手、以創新驅動為引領、以主體培育為基礎、以強化服務為保障,著力以“四新”促“四化”,加快實現“四提”,選準突破口、強化支撐點,聚焦“高、新”謀發展,新舊動能轉換工作順利開局。2017年,全區實現地區生產總值63.2億元,增長8.5%。完成公共財政預算收入12.1億元,增長5.9%;其中稅收占比91.8%、主體稅種占比81.4%。完成固定資產投資53.5億元,增長16.3%。

“四點”發力助推新舊動能轉換
“四點”發力助推新舊動能轉換
 
   一、以招商引資項目建設為抓手,開拓新舊動能轉換新空間

 

把招商引資項目建設作為經濟工作的生命線和總抓手,以促進優勢主導產業加快聚集、鏈條延伸、結構優化、效益提升為目標,立足“高新”招項目,突出高質上項目,圍繞高效建項目。一是著力壯大主導產業。圍繞生物醫藥、新材料、健康食品三大主導產業,加快實施企業梯次培育計劃和“補鏈壯鏈”工程,堅持“一企一策”,積極培育“單項冠軍”,促進主導產業向創新鏈、產業鏈、價值鏈和財稅鏈“四鏈”融合,全力推動步長制藥、安固強石墨烯、天和銅箔、大樹生物等企業做大做強。步長制藥等8家企業納入了全市百家重點培育企業,規模以上工業企業實現主營業務收入427.5億元,增長11.7%;實現利潤69億元,增長8%。二是全面實施精準招商。突出產業鏈條延伸、新興業態、關鍵技術等重點項目,瞄準京津冀、長三角、珠三角等發達地區,切實增強招商工作的針對性。新規劃建設醫療器械機電產業園、石墨烯產業園等6個專業園區,新引進安泰生物科技、納米晶新材料等過億元項目31個,總投資227億元,累計到位資金32億元。三是突出重點項目支撐。把項目建設作為新舊動能轉換的主抓手,步長中藥現代化集成、德智國際醫養園列入省重點項目;華信龍香平喘膠囊項目、鶴福食品高標準冷鏈物流園等17個項目列入市重點項目。篩選上報第一批山東省新舊動能轉換項目15個、第二批5個,其中航空小鎮、生物肽產業園等7個新項目納入省新舊動能轉換項目庫第一批名單,占全市的15%,在項目數量與質量上位于全市前列。華信龍香平喘膠囊、達孚番茄紅素等10個項目建成投產,安固強公司3條100噸單層石墨烯生產線試產,泊鷺海王輕型運動飛機下線首飛成功,發展后勁進一步增強。

 

 
   二、以創新驅動為引領,激發新舊動能轉換新動力

 

把創新作為引領發展的第一動力,以提高質量和效益為中心,以創新平臺建設為支撐,以加速科技成果轉化為主攻方向,創新驅動產業轉型發展的能力明顯增強。一是創新平臺快速增加。生物醫藥大健康創新型產業集群被列入全國第三批29個創新型產業集群試點,啟迪之星孵化器成功創建國家眾創空間,國家科協創新驅動科技成果轉移轉化中心菏澤分中心正式運行,國家級創新平臺達到8家。步長制藥等3家企業獲批省級工程技術研究中心、工程實驗室,省級創新平臺達到22家。專業孵化機構達到4個、在孵項目90余個,山東迪盛通物聯供應鏈等2個項目獲得天使投資。山東省科學院菏澤分院經省編辦批準。二是創新資源加快聚集。新增省級高新技術企業8家,爭取省級以上科技項目7個,獲評山東省服務名牌1個。榮獲市專利評審一等獎1件、二等獎2件,占全市的20%。2家企業入選2017年度國家知識產權優勢企業,占全市的一半。全區有效發明專利107件,每萬人達到9.7件。全社會研發投入占比達到2.3%,高新技術產業產值占比達到67.7%,均居全市第一位。三是產學研合作成效明顯。50余家企業與60余家高校科研院所建立起緊密的產學研合作關系,德通新材料、步長制藥等企業的60多個新產品、新技術實現就地成功轉化。對接省生產力促進中心、省科學院等,重點解決了中藥渣異味及脫色綜合治理、化工異味VOC處理等一批技術難題。引進培育各類高層次人才20人,其中“千人計劃”專家2人、“泰山產業領軍人才”1人、博士以上高學歷人才13人。

“四點”發力助推新舊動能轉換
 
   三、以主體培育為基礎,塑造新舊動能轉換新優勢

 

堅持以“四新”促“四化”、實現“四提”,強化經濟運行管理調度,持續挖掘激發新動能,推進經濟轉型升級,做大做強做優實體經濟。一是實施企業梯次培育。加快市場主體培育和“個轉企、小升規、規改股、股上市”步伐,新增市場主體1105戶、“四上”企業11家,新入選省重點文化企業、項目3個。大力光電智能機器人4個項目列入全市企業重點技術改造導向目錄,獲批籌建全省首家“全國中成藥制劑與原料藥產業知名品牌創建示范區”。二是強化企業幫扶調度。搭建銀企合作平臺,新引進銀行、產業投資基金等金融機構5家,實施動產抵押等主債權金額54億元。暢通企業融資渠道,宇生文化等4家企業掛牌上市,中廈電子等3家企業正在實施股改。引導企業對外合作,華信制藥集團整體納入國藥集團序列,大樹生物與中糧集團聯合投資建設特醫、特膳食品生產項目。三是大力發展電子商務。鼓勵現有企業“觸網用網”,著力推進虛實經濟深度融合。全區實現電子商務交易額40億元,同比增長60%;新增網店700余家,組織電子商務培訓班20期,累計培訓人數超過2000人;認定中國“淘寶村”2個,新上線“為村”平臺12個。

 

 
   四、以強化服務為保障,激發舊動能轉換新活力

 

牢固樹立服務第一的理念,認真落實鎮街園區屬地管理責任和部門單位行業主管責任,持續優化創新創業環境,著力提升學習本領、改革創新本領、科學發展本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領,以更高的素質、更高的能力適應新形勢、推動新發展。一是加快完善工作機制。出臺《招商引資優惠政策》,綜合運用產業招商、以商招商、科技招商、園區招商、委托招商等多種方式,細化分解招商引資目標,專業招商部門、涉經部門、鎮街均有招商引資任務,形成了“領導干部帶頭、招商局為主、部門參與”的全員招商機制。建立健全包保幫辦責任制、聯系企業制、城建指揮部體制和督察通報制,推行“一線工作法”,堅持一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底,強化跟蹤服務,主動幫助企業、項目解決困難問題,實施項目動態管理,確保“建成一個、見效一個”。二是嚴把引進項目質量關。成立項目落地審查委員會,嚴格項目落地程序,嚴格按照市委市政府提出的招商引資“四不要”要求(不符合綠色發展要求的項目不要,產能過剩的項目不要,有嚴重安全隱患的項目不要,稅收、就業貢獻小的項目不要),推行綠色招商理念,著力引進科技含量高、資源消耗少的項目和上下游配套企業,加快推進產業聚集集約發展。突出“高、新”定位,精心做好項目策劃論證工作,形成“投產一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的梯次格局,對科技含量高、發展潛力大、經濟效益好、符合未來產業發展方向的項目,精準識別,執著跟進,確保可持續發展。三是加快推進“放管服”改革。完善政務服務中心建設,大力推行“互聯網+政務服務”“容缺審批”“只跑一趟”等服務模式,讓信息多跑路、企業少跑腿成為常態,嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為等行為,主動為企業分憂解難、靠前服務,構建“親清”關系。進一步強化服務舉措,做到特事特辦、急事快辦、難事巧辦、雜事合辦,最大限度地提高辦事效率,以干部的辛苦指數換取企業的滿意指數。

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“四點”發力助推新舊動能轉換

2018-10-08 來源:未知 點擊:

“四點”發力助推新舊動能轉換

2017年以來,菏澤高新區把實施新舊動能轉換重大工程作為重大機遇,堅持以新發展理念為引領,“以升促建”國家高新區為目標,注重“四點”發力,以招商引資項目建設為抓手、以創新驅動為引領、以主體培育為基礎、以強化服務為保障,著力以“四新”促“四化”,加快實現“四提”,選準突破口、強化支撐點,聚焦“高、新”謀發展,新舊動能轉換工作順利開局。2017年,全區實現地區生產總值63.2億元,增長8.5%。完成公共財政預算收入12.1億元,增長5.9%;其中稅收占比91.8%、主體稅種占比81.4%。完成固定資產投資53.5億元,增長16.3%。

“四點”發力助推新舊動能轉換
“四點”發力助推新舊動能轉換
 
   一、以招商引資項目建設為抓手,開拓新舊動能轉換新空間

 

把招商引資項目建設作為經濟工作的生命線和總抓手,以促進優勢主導產業加快聚集、鏈條延伸、結構優化、效益提升為目標,立足“高新”招項目,突出高質上項目,圍繞高效建項目。一是著力壯大主導產業。圍繞生物醫藥、新材料、健康食品三大主導產業,加快實施企業梯次培育計劃和“補鏈壯鏈”工程,堅持“一企一策”,積極培育“單項冠軍”,促進主導產業向創新鏈、產業鏈、價值鏈和財稅鏈“四鏈”融合,全力推動步長制藥、安固強石墨烯、天和銅箔、大樹生物等企業做大做強。步長制藥等8家企業納入了全市百家重點培育企業,規模以上工業企業實現主營業務收入427.5億元,增長11.7%;實現利潤69億元,增長8%。二是全面實施精準招商。突出產業鏈條延伸、新興業態、關鍵技術等重點項目,瞄準京津冀、長三角、珠三角等發達地區,切實增強招商工作的針對性。新規劃建設醫療器械機電產業園、石墨烯產業園等6個專業園區,新引進安泰生物科技、納米晶新材料等過億元項目31個,總投資227億元,累計到位資金32億元。三是突出重點項目支撐。把項目建設作為新舊動能轉換的主抓手,步長中藥現代化集成、德智國際醫養園列入省重點項目;華信龍香平喘膠囊項目、鶴福食品高標準冷鏈物流園等17個項目列入市重點項目。篩選上報第一批山東省新舊動能轉換項目15個、第二批5個,其中航空小鎮、生物肽產業園等7個新項目納入省新舊動能轉換項目庫第一批名單,占全市的15%,在項目數量與質量上位于全市前列。華信龍香平喘膠囊、達孚番茄紅素等10個項目建成投產,安固強公司3條100噸單層石墨烯生產線試產,泊鷺海王輕型運動飛機下線首飛成功,發展后勁進一步增強。

 

 
   二、以創新驅動為引領,激發新舊動能轉換新動力

 

把創新作為引領發展的第一動力,以提高質量和效益為中心,以創新平臺建設為支撐,以加速科技成果轉化為主攻方向,創新驅動產業轉型發展的能力明顯增強。一是創新平臺快速增加。生物醫藥大健康創新型產業集群被列入全國第三批29個創新型產業集群試點,啟迪之星孵化器成功創建國家眾創空間,國家科協創新驅動科技成果轉移轉化中心菏澤分中心正式運行,國家級創新平臺達到8家。步長制藥等3家企業獲批省級工程技術研究中心、工程實驗室,省級創新平臺達到22家。專業孵化機構達到4個、在孵項目90余個,山東迪盛通物聯供應鏈等2個項目獲得天使投資。山東省科學院菏澤分院經省編辦批準。二是創新資源加快聚集。新增省級高新技術企業8家,爭取省級以上科技項目7個,獲評山東省服務名牌1個。榮獲市專利評審一等獎1件、二等獎2件,占全市的20%。2家企業入選2017年度國家知識產權優勢企業,占全市的一半。全區有效發明專利107件,每萬人達到9.7件。全社會研發投入占比達到2.3%,高新技術產業產值占比達到67.7%,均居全市第一位。三是產學研合作成效明顯。50余家企業與60余家高校科研院所建立起緊密的產學研合作關系,德通新材料、步長制藥等企業的60多個新產品、新技術實現就地成功轉化。對接省生產力促進中心、省科學院等,重點解決了中藥渣異味及脫色綜合治理、化工異味VOC處理等一批技術難題。引進培育各類高層次人才20人,其中“千人計劃”專家2人、“泰山產業領軍人才”1人、博士以上高學歷人才13人。

“四點”發力助推新舊動能轉換
 
   三、以主體培育為基礎,塑造新舊動能轉換新優勢

 

堅持以“四新”促“四化”、實現“四提”,強化經濟運行管理調度,持續挖掘激發新動能,推進經濟轉型升級,做大做強做優實體經濟。一是實施企業梯次培育。加快市場主體培育和“個轉企、小升規、規改股、股上市”步伐,新增市場主體1105戶、“四上”企業11家,新入選省重點文化企業、項目3個。大力光電智能機器人4個項目列入全市企業重點技術改造導向目錄,獲批籌建全省首家“全國中成藥制劑與原料藥產業知名品牌創建示范區”。二是強化企業幫扶調度。搭建銀企合作平臺,新引進銀行、產業投資基金等金融機構5家,實施動產抵押等主債權金額54億元。暢通企業融資渠道,宇生文化等4家企業掛牌上市,中廈電子等3家企業正在實施股改。引導企業對外合作,華信制藥集團整體納入國藥集團序列,大樹生物與中糧集團聯合投資建設特醫、特膳食品生產項目。三是大力發展電子商務。鼓勵現有企業“觸網用網”,著力推進虛實經濟深度融合。全區實現電子商務交易額40億元,同比增長60%;新增網店700余家,組織電子商務培訓班20期,累計培訓人數超過2000人;認定中國“淘寶村”2個,新上線“為村”平臺12個。

 

 
   四、以強化服務為保障,激發舊動能轉換新活力

 

牢固樹立服務第一的理念,認真落實鎮街園區屬地管理責任和部門單位行業主管責任,持續優化創新創業環境,著力提升學習本領、改革創新本領、科學發展本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領,以更高的素質、更高的能力適應新形勢、推動新發展。一是加快完善工作機制。出臺《招商引資優惠政策》,綜合運用產業招商、以商招商、科技招商、園區招商、委托招商等多種方式,細化分解招商引資目標,專業招商部門、涉經部門、鎮街均有招商引資任務,形成了“領導干部帶頭、招商局為主、部門參與”的全員招商機制。建立健全包保幫辦責任制、聯系企業制、城建指揮部體制和督察通報制,推行“一線工作法”,堅持一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底,強化跟蹤服務,主動幫助企業、項目解決困難問題,實施項目動態管理,確保“建成一個、見效一個”。二是嚴把引進項目質量關。成立項目落地審查委員會,嚴格項目落地程序,嚴格按照市委市政府提出的招商引資“四不要”要求(不符合綠色發展要求的項目不要,產能過剩的項目不要,有嚴重安全隱患的項目不要,稅收、就業貢獻小的項目不要),推行綠色招商理念,著力引進科技含量高、資源消耗少的項目和上下游配套企業,加快推進產業聚集集約發展。突出“高、新”定位,精心做好項目策劃論證工作,形成“投產一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的梯次格局,對科技含量高、發展潛力大、經濟效益好、符合未來產業發展方向的項目,精準識別,執著跟進,確保可持續發展。三是加快推進“放管服”改革。完善政務服務中心建設,大力推行“互聯網+政務服務”“容缺審批”“只跑一趟”等服務模式,讓信息多跑路、企業少跑腿成為常態,嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為等行為,主動為企業分憂解難、靠前服務,構建“親清”關系。進一步強化服務舉措,做到特事特辦、急事快辦、難事巧辦、雜事合辦,最大限度地提高辦事效率,以干部的辛苦指數換取企業的滿意指數。

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