中國(guó)汽車(chē)業(yè)的黃金十年已近尾聲，未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
　　
　　習(xí)近平總書(shū)記指出，發(fā)展新能源汽車(chē)是我國(guó)從汽車(chē)大國(guó)邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路。
　　
　　在“十二五”收官之際，電動(dòng)汽車(chē)在一系列政策利好下的加速發(fā)展，似乎給出了某種預(yù)示。
　　
　　9月底，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，到2020年部署500萬(wàn)套電動(dòng)汽車(chē)充電樁，直接刺激了市場(chǎng)的火爆。以至于有人預(yù)言，電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)“黃金時(shí)代”。
　　
　　來(lái)自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，今年1～10月我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售17.11萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)2.9倍。其中純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售11.38萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3.9倍。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2015年年底國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)保有量將達(dá)到47萬(wàn)輛。
　　
　　11月出爐的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確規(guī)定，“實(shí)施新能源汽車(chē)推廣計(jì)劃，提高電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化水平”，背后的深意在于，未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)應(yīng)逐漸減少對(duì)補(bǔ)貼的依賴(lài)性，走向市場(chǎng)化。
　　
　　面向未來(lái)，這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景令人振奮。
　　
　　11月初，國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)對(duì)外公布，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年發(fā)展路線圖已繪就：到2020年和2025年，新能源汽車(chē)年銷(xiāo)量需分別達(dá)汽車(chē)市場(chǎng)需求總量的5% 和20%，自主新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額分別達(dá)到70%和80%，年銷(xiāo)量規(guī)模分別達(dá)100萬(wàn)輛和300萬(wàn)輛。
　　
　　來(lái)自能源部門(mén)的數(shù)字更具吸引力——未來(lái)5年，我國(guó)充電樁建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1500億元，同時(shí)會(huì)拉動(dòng)電池產(chǎn)業(yè)1200億元、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)超過(guò)萬(wàn)億元。
　　
　　對(duì)于11月中旬的北京人來(lái)說(shuō)，在不知“晴為何物”的霧霾天里，望著身邊駛過(guò)的一輛輛燃油車(chē)，心中會(huì)油然而生一種對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的希冀。
　　
　　一切似乎都在表明，電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)真的迎來(lái)了“黃金時(shí)代”。
　　
　　歷程：風(fēng)雨彩虹
　　
　　一部電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展史，注定是一場(chǎng)充滿(mǎn)激情、浮沉與堅(jiān)持的旅程。
　　
　　1873年，英國(guó)人羅伯特•戴維森發(fā)明了全球第一輛電動(dòng)汽車(chē)。20世紀(jì)初，英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)都支持電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展，電動(dòng)汽車(chē)迎來(lái)了屬于自己的輝煌記憶，1900年，全球電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)量10倍于當(dāng)時(shí)的內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)，曾被《紐約時(shí)報(bào)》稱(chēng)為“最理想”的汽車(chē)，被當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)脫夫塔、威爾遜選為座駕。
　　
　　早在100多年前，時(shí)速100公里、充電站……這些都已不是傳說(shuō)。隨后，電動(dòng)汽車(chē)因內(nèi)燃機(jī)技術(shù)進(jìn)步而陷入低谷，70年代石油危機(jī)，催生了通用EV1的傳奇——電動(dòng)汽車(chē)發(fā)燒友甚至為被銷(xiāo)毀的EV1舉行葬禮。伴隨國(guó)際油價(jià)回落，電動(dòng)汽車(chē)再次歸于沉寂。進(jìn)入新世紀(jì)，人類(lèi)對(duì)節(jié)能環(huán)保的呼聲漸高，電動(dòng)汽車(chē)又迎來(lái)了一個(gè)“春天”。
　　
　　在21世紀(jì)的中國(guó)，《能源評(píng)論》也見(jiàn)證并記錄了電動(dòng)汽車(chē)從歡呼、冷靜、懷疑到堅(jiān)定的過(guò)程：
　　
　　歡呼：“電動(dòng)汽車(chē)新江湖”——2010年，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等四部委下發(fā)《私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，嘗試啟動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)化的步伐。《能源評(píng)論》第一時(shí)間派出記者，兵分5路，實(shí)地訪察，收獲頗豐：買(mǎi)車(chē)不一定買(mǎi)電池、電池租賃、電池資產(chǎn)證券化等前沿觀念引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
　　
　　冷靜：“私人電動(dòng)汽車(chē)元年”——2012年，實(shí)行近3年扶持政策即將結(jié)束，成果究竟如何?私人電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)能否就此開(kāi)啟?為此，《能源評(píng)論》對(duì)其未來(lái)走勢(shì)進(jìn)行專(zhuān)題研討，對(duì)于私人電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)模式的選擇達(dá)成共識(shí)：電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化要重質(zhì)量;要明確用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)和政府需求;要兼顧四個(gè)“合適”：合適的車(chē)型、技術(shù)路線、使用地域，以及使用群體。
　　
　　懷疑：“電動(dòng)汽車(chē)小時(shí)代”——2013年，我國(guó)新一輪節(jié)能與新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策正式出臺(tái)，美國(guó)能源部公開(kāi)承認(rèn)：美國(guó)2015年前部署100萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。《能源評(píng)論》即審視我國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，關(guān)注新一輪電動(dòng)汽車(chē)示范推廣，能否在這個(gè)電動(dòng)汽車(chē)的小時(shí)代里掀起波瀾?
　　
　　堅(jiān)定：“跨界”——2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，跨界造車(chē)的趨勢(shì)備受關(guān)注。《能源評(píng)論》邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家分析產(chǎn)業(yè)突破路徑，剖析如何破解創(chuàng)新難題：降低門(mén)檻、資金支持之外，完善國(guó)家創(chuàng)新體系被置于重要地位。
　　
　　在即將邁入“十三五”之際，我們觀察到，世界各國(guó)對(duì)汽車(chē)排放的標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，如果說(shuō)此前傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)對(duì)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的態(tài)度還處于等待、猶豫狀態(tài)，大眾排放門(mén)事件，無(wú)疑會(huì)加速車(chē)企動(dòng)力轉(zhuǎn)型的步伐。有機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為，這可能會(huì)有助于將內(nèi)燃機(jī)時(shí)代徹底終結(jié)。
　　
　　換一個(gè)角度來(lái)看，就連堪稱(chēng)汽車(chē)鼻祖的德國(guó)大眾也因“壓力山大”開(kāi)始造假，其他傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的節(jié)能減排之路也不會(huì)輕松。反觀電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，堪稱(chēng)風(fēng)生水起。包括頗為風(fēng)光的特斯拉Model S，谷歌的自動(dòng)駕駛汽車(chē)Project Titan，蘋(píng)果傳說(shuō)中2019年將商業(yè)化的電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目，利好消息不斷傳來(lái)，這似乎預(yù)示著，電動(dòng)汽車(chē)在新世紀(jì)終將撥云見(jiàn)日，迎來(lái)絢爛的彩虹。
　　
　　昨天：大浪淘沙
　　
　　我國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，在一開(kāi)始就被寄托了“彎道超車(chē)”的厚望。
　　
　　電動(dòng)汽車(chē)正式納入國(guó)家規(guī)劃始于“十五”國(guó)家863計(jì)劃電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)。2009年，國(guó)務(wù)院提出新能源汽車(chē)戰(zhàn)略。2010年以前，節(jié)能與新能源汽車(chē)大多在公共機(jī)構(gòu)公交領(lǐng)域進(jìn)行示范推廣試點(diǎn)，當(dāng)年6月，以5城市試點(diǎn)私人購(gòu)買(mǎi)節(jié)能與新能源汽車(chē)補(bǔ)貼為標(biāo)志，邁出了試水市場(chǎng)化的第一步。
　　
　　產(chǎn)業(yè)甫興之際，電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)也遭遇了亂象頻出、野蠻生長(zhǎng)的尷尬：
　　
　　產(chǎn)業(yè)政策態(tài)度曖昧——節(jié)能與新能源汽車(chē)的提法，對(duì)未來(lái)技術(shù)路線不夠明晰，引發(fā)業(yè)界多種猜想。比如，并未明確純電驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方向，擔(dān)心燃料電池技術(shù)后來(lái)居上，對(duì)于低速小型車(chē)也心存期許，直至2012年3月，科技部發(fā)布《電動(dòng)汽車(chē)科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(摘要)》，明確將“純電驅(qū)動(dòng)”作為我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展方向，才給業(yè)界吃了顆“定心丸”。
　　
　　補(bǔ)貼給付話(huà)題不斷——先是對(duì)于靠補(bǔ)貼還是靠市場(chǎng)，各方展開(kāi)爭(zhēng)論。隨后對(duì)于補(bǔ)貼給車(chē)企、電池企業(yè)還是消費(fèi)者，也是爭(zhēng)議不斷。在中央和地方的雙重補(bǔ)貼中，地方補(bǔ)貼由于種種原因，難以及時(shí)到位，也對(duì)企業(yè)積極性產(chǎn)生一定影響。
　　
　　部分大企業(yè)虛與委蛇——大公司出于既得利益考慮，創(chuàng)新突破動(dòng)力不足，參與電動(dòng)汽車(chē)推廣更多只是一種姿態(tài)，并未全身投入。一個(gè)典型的現(xiàn)象就是，目前電動(dòng)汽車(chē)推動(dòng)力度最大的汽車(chē)品牌都是二三線品牌比如比亞迪、北汽、江淮等。
　　
　　產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)不佳——初期的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品，大多屬于簡(jiǎn)單改裝，野路子上馬也不少見(jiàn)，“一個(gè)沙發(fā)加四個(gè)輪子”變成了“一堆電池加四個(gè)輪子”，但由此帶來(lái)的安全、產(chǎn)業(yè)低級(jí)重復(fù)建設(shè)問(wèn)題并未引發(fā)足夠重視，時(shí)至今日，如特斯拉Modle S，日產(chǎn)Leaf、寶馬i3基于電動(dòng)汽車(chē)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的車(chē)型依然寥寥，改裝車(chē)、“后備箱裝電池”的套路仍是主流。
　　
　　地方保護(hù)盛行——地方政府出于利益考量，堂而皇之只對(duì)本地車(chē)企發(fā)放補(bǔ)貼，以至于國(guó)家不得不出臺(tái)外地品牌數(shù)量不得低于30%的政策予以紓解。因本地車(chē)企只做純電動(dòng)汽車(chē)，外地的插電式混合動(dòng)力汽車(chē)還要參加搖號(hào)的怪事，也曾成為坊間笑談。
　　
　　充電基礎(chǔ)設(shè)施難以盈利——單一的商業(yè)模式，讓企業(yè)投資回報(bào)難以保證。單純依靠充電電費(fèi)的盈利特點(diǎn)，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)只能“筑巢引鳳”，但卻遲遲不見(jiàn)鳳凰“落枝頭”，雖曾有過(guò)換電模式的探索萌芽，但也因初期利益博弈、市場(chǎng)容量問(wèn)題而“無(wú)疾而終”。
　　
　　“大浪淘沙始見(jiàn)金”。在付出了若干“學(xué)費(fèi)”后，我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也取得了一定的成績(jī)。截至2014年年底，我國(guó)新能源汽車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)12萬(wàn)輛，初步獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。更為重要的是，也積累了相當(dāng)?shù)娜瞬藕图夹g(shù)，尤其是一批有夢(mèng)想的造車(chē)人。萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球這樣形容自己的電動(dòng)汽車(chē)夢(mèng)，“我這一代成功不了，我兒子也要繼續(xù)。兒子成功不了，我孫子繼續(xù)。”
　　
　　在即將到來(lái)的黃金時(shí)代，群雄逐鹿不可避免，能否留下值得回憶的經(jīng)典車(chē)型和領(lǐng)軍企業(yè)，乃至于大師級(jí)人物?風(fēng)頭正勁的特斯拉能否擔(dān)當(dāng)起這樣的角色，目前尚不得而知。其定位高端的市場(chǎng)策略，崇尚閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)思路以及得益于當(dāng)下能源市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)，都需要市場(chǎng)和時(shí)間來(lái)驗(yàn)證其生命力。
　　
　　在IT制造業(yè)，有兩條著名的曲線——推崇研發(fā)、市場(chǎng)的微笑曲線和崇尚制造產(chǎn)生價(jià)值的武藏曲線。對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展，無(wú)論是研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)，還是制造，都需要?jiǎng)?chuàng)新突破，也需要堅(jiān)韌堅(jiān)持，方能“百煉成鋼”，迎來(lái)市場(chǎng)爆發(fā)的那一刻。
　　
　　今天：真金白銀
　　
　　“蔚來(lái)汽車(chē)已準(zhǔn)備好了5億美元，車(chē)和家準(zhǔn)備好了1億美元。”11月2日晚6時(shí)，辭去汽車(chē)之家總裁的李想，在微博上披露了參與創(chuàng)立的兩個(gè)智能電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目的融資進(jìn)展。當(dāng)下，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，電動(dòng)汽車(chē)賺足了資本市場(chǎng)的“眼球”，背后的原因就在于中國(guó)市場(chǎng)的“吸金力”。
　　
　　來(lái)自全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，我國(guó)新能源汽車(chē)總銷(xiāo)量超過(guò)美國(guó)，達(dá)72711輛。在連續(xù)6年成為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)后，中國(guó)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域也成為領(lǐng)跑者。
　　
　　當(dāng)下的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，已經(jīng)不是傳說(shuō)中的“鏡花水月”，現(xiàn)實(shí)的真金白銀正在“引無(wú)數(shù)英雄竟折腰”。
　　
　　政策層面“真金白銀”支持。截至目前，我國(guó)在節(jié)能與新能源汽車(chē)領(lǐng)域，出臺(tái)了不同層面的眾多的優(yōu)惠政策，涵蓋了購(gòu)車(chē)、充電、設(shè)施和使用等多個(gè)領(lǐng)域的財(cái)稅支持政策——央地雙重補(bǔ)貼、免購(gòu)置稅、充電服務(wù)費(fèi)、建站建樁補(bǔ)貼……據(jù)國(guó)家能源局電力司副司長(zhǎng)童光毅介紹，未來(lái)5年，我國(guó)充電樁建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1500億元，同時(shí)會(huì)拉動(dòng)電池產(chǎn)業(yè)1200億元、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)超過(guò)萬(wàn)億元。
　　
　　汽車(chē)企業(yè)“真金白銀”投入。誘人前景下，國(guó)內(nèi)外車(chē)企紛紛大手筆投入：大眾宣布每年將投入11億美元研發(fā)電動(dòng)汽車(chē)。上汽更是斥資200億，欲打造中國(guó)版特斯拉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)己經(jīng)有多家車(chē)企擬募集巨資加碼新能源汽車(chē)：比亞迪擬募資總額不超過(guò)150億元;江淮汽車(chē)(600418,股吧)擬募資凈額不超過(guò)45億元;力帆股份(601777,股吧)擬募資總額不超過(guò)150億元;長(zhǎng)城汽車(chē)(601633,股吧)擬募資總額不超過(guò)168億元。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈上下游“真金白銀”增產(chǎn)。新能源汽車(chē)風(fēng)生水起，帶來(lái)行業(yè)上下游的爆發(fā)。有專(zhuān)家表示，我國(guó)動(dòng)力電池目前至少有2吉瓦時(shí)以上的缺口，相當(dāng)于10萬(wàn)輛乘用車(chē)或者3萬(wàn)輛以上的商用車(chē)供應(yīng)缺口。Navigant Research研究預(yù)計(jì)，到2024年，全球車(chē)用鋰離子電池需求將超過(guò)306億美元。市場(chǎng)前景誘惑下，原有的動(dòng)力電池廠商紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，看好該領(lǐng)域的非動(dòng)力電池廠商則通過(guò)收購(gòu)、增資等方式涉足動(dòng)力電池生產(chǎn)。10月22日，三星SDI西安工廠竣工，計(jì)劃產(chǎn)能為年產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái)高性能電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池。27日，LG化學(xué)全球最大電動(dòng)汽車(chē)電池生產(chǎn)廠在南京投產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)10萬(wàn)臺(tái)以上，到2020年滿(mǎn)足20萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)使用。
　　
　　充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域“真金白銀”誘惑。目前，依靠充電電費(fèi)+服務(wù)費(fèi)的商業(yè)模式早已OUT了，面向未來(lái)，路燈充電、無(wú)線充電等都應(yīng)在探索之列。據(jù)說(shuō)，英國(guó)正在考慮將街道路燈、4G基站、WiFi和充電樁實(shí)現(xiàn)四合一。而以“眾籌”建樁，借互聯(lián)網(wǎng)+金融之力，瞄準(zhǔn)智能停車(chē)市場(chǎng)藍(lán)海，構(gòu)建充電服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式雖被戲稱(chēng)“腦洞大開(kāi)”，但一旦能通過(guò)手機(jī)APP，提供汽車(chē)檢測(cè)保養(yǎng)、充電增值套餐等一系列衍生服務(wù)，并將智能電網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，據(jù)稱(chēng)市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)萬(wàn)億。目前火爆的星星充電、電樁等以“互聯(lián)網(wǎng)+”為標(biāo)志的充電服務(wù)公司，以互聯(lián)網(wǎng)速度在各地建樁，頻頻刷爆微信朋友圈的奧秘，或許就在于此。
　　
　　“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人”。從市場(chǎng)層面看，這樣的商業(yè)愿景已經(jīng)逐漸從“藍(lán)海”步入“紅海”。
　　
　　日前，百度公司創(chuàng)始人李彥宏表示，未來(lái)三五年，隨著3維掃描等技術(shù)成本的不斷降低、以及高精度地圖能力的不斷提升，無(wú)人駕駛?cè)〈{駛員指日可待。10月底，美國(guó)再次發(fā)布《美國(guó)創(chuàng)新新戰(zhàn)略》，并明確先進(jìn)汽車(chē)作為9大戰(zhàn)略領(lǐng)域之一。2016年財(cái)政預(yù)算加倍投資汽車(chē)技術(shù)研究、提升全自動(dòng)汽車(chē)的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　如果說(shuō)，百度公司描繪的技術(shù)前景尚讓人神往，美國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略的發(fā)布則預(yù)示著，新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始，各方已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，做好了熱身進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。
　　
　　明天：合力掘金
　　
　　電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)中，一大批“尋寶者”涌入的時(shí)刻即將到來(lái)……
　　
　　“目前已經(jīng)有幾十家非汽車(chē)企業(yè)在申請(qǐng)電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，工信部正組織有關(guān)專(zhuān)家做評(píng)審工作。”11月5日，在國(guó)務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會(huì)上，工信部部長(zhǎng)苗圩如此表示。
　　
　　但能否入寶山而不空手而歸，除了靠“芝麻開(kāi)門(mén)”打開(kāi)寶藏大門(mén)，尋寶者尚需練就獨(dú)門(mén)絕技——掘金術(shù)。
　　
　　10月底，一段國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)視察江淮汽車(chē)并講話(huà)的視頻在微信朋友圈廣為流傳，“電動(dòng)汽車(chē)門(mén)類(lèi)多樣。實(shí)踐證明，創(chuàng)新發(fā)展是真正的動(dòng)力，質(zhì)量是開(kāi)拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)，開(kāi)拓合作是未來(lái)更大的前景。”這一判斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，在擺脫了“先有雞還是先有蛋”的爭(zhēng)論后，讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，讓政府的歸政府已成共識(shí)，未來(lái)，能否促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上各方齊心協(xié)力、合作共贏，在核心技術(shù)、互聯(lián)互通領(lǐng)域突破創(chuàng)新，才是成功的關(guān)鍵所在。
　　
　　那么，產(chǎn)業(yè)各方如何方能實(shí)現(xiàn)精誠(chéng)合作、合力掘金?
　　
　　首先，政府層面需要做的就是，從戰(zhàn)略層面釋放明確信號(hào)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)預(yù)期，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展。
　　
　　一個(gè)好消息是，中國(guó)未來(lái)十年新能源汽車(chē)路線圖已繪就。
　　
　　國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)制定的《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖，已將節(jié)能與新能源汽車(chē)明確為3個(gè)方向，分別是節(jié)能汽車(chē)、新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)。并且對(duì)2020、2025、2030年的應(yīng)用場(chǎng)景，從技術(shù)、產(chǎn)品、區(qū)域和人群領(lǐng)域進(jìn)行了細(xì)致劃分。屆時(shí)，乘用車(chē)、租賃服務(wù)、公務(wù)用車(chē)、公交客車(chē)、市政卡車(chē)和短途商用車(chē)等領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)大批量應(yīng)用。
　　
　　其次，產(chǎn)業(yè)層面要合力在核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)域。對(duì)于仍屬“短腿”的電池技術(shù)尤應(yīng)重點(diǎn)投入，加大新一代材料研發(fā)力度，力爭(zhēng)到2020年將車(chē)用鋰電池比能量提升到300瓦時(shí)每公斤。目前看來(lái)，石墨烯技術(shù)被寄予了厚望。《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖顯示，到2030年，電動(dòng)汽車(chē)鋰電池用石墨烯電極材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃將達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)。
　　
　　由有研總院、中國(guó)一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、上汽、北汽、廣汽、華晨、力神等9家企業(yè)聯(lián)合出資成立的國(guó)聯(lián)動(dòng)力電池研究院，目前承擔(dān)起了動(dòng)力電池突破國(guó)家隊(duì)的角色，未來(lái)，能否在工程能力創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新方面突破，將成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
　　
　　再次，企業(yè)層面，需要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、跨界融合，但前提是要構(gòu)建起多方共贏的機(jī)制。
　　
　　迄今為止，我國(guó)成立的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結(jié)盟堪稱(chēng)數(shù)量不菲，囊括了從地方隊(duì)、行業(yè)隊(duì)、國(guó)家隊(duì)、國(guó)際隊(duì)的不同層次，成員來(lái)自各種類(lèi)型的汽車(chē)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、電池企業(yè)、能源公司。但無(wú)論是官方意志的“正規(guī)軍”，還是市場(chǎng)組合的“結(jié)義兄弟”，無(wú)論是走“互聯(lián)網(wǎng)+”路線的北汽—樂(lè)視、上汽—阿里，還是技術(shù)控的一汽—華為，抑或傳說(shuō)中的江淮—大眾，都沒(méi)能妥善解決“利益分配機(jī)制”的問(wèn)題。
　　
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，多方利益博弈尤甚，如何進(jìn)行深度融合和創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長(zhǎng)品牌、資源及三電相關(guān)技術(shù)，傳統(tǒng)車(chē)企精于汽車(chē)制造，電池與能源企業(yè)對(duì)于電池管理得心應(yīng)手，為此，在商業(yè)模式創(chuàng)新上，相關(guān)各方應(yīng)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，摒棄利益芥蒂，打破企業(yè)間的研發(fā)界限，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)比如電池技術(shù)、互聯(lián)互通上形成合力，避免一盤(pán)散沙，過(guò)早開(kāi)始惡性競(jìng)爭(zhēng)，才能避免真金白銀“打水漂”，最終實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)“千里之外”的夢(mèng)想。
　　
　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒•考恩慨嘆，人類(lèi)歷史上的革命性創(chuàng)新，如電、汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、打字機(jī)、照相機(jī)等發(fā)明都是在1940年以前完成的。這之后，除了計(jì)算機(jī)，人類(lèi)幾乎沒(méi)有劃時(shí)代的發(fā)明。
　　
　　電動(dòng)汽車(chē)與能源互聯(lián)網(wǎng)的融合，或許可以幫助人類(lèi)跨越“科技高原”，當(dāng)?shù)谌喂I(yè)革命來(lái)臨之際，這種聚變對(duì)人類(lèi)生活產(chǎn)生的深刻影響或許會(huì)超出想象。
　　
　　或許，未來(lái)5～10年，我們?nèi)绻婚_(kāi)電動(dòng)汽車(chē)上路，都不好意思和人打招呼。
　　
　　電動(dòng)汽車(chē)，必將讓生活更美好。