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江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費放行工作再部署

江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費

來源:未知 日期:2020-02-24 點擊:

今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,面對即將到來的“十四五”,為深入分析形勢、應對挑戰(zhàn),在新一輪發(fā)展藍圖中找準目標定位,謀劃重點舉措,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面,江蘇交控于21日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會。公司領導班子成員、各部室主要負責人在主會場參加會議,所屬單位領導班子成員、相關部門負責人及工作人員在分會場參加會議。
 
 
黨委書記、董事長蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動員講話,他指出,要認清“變局”之勢,公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強國”先行示范區(qū)、應對全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂,要清醒地看到,雖然近年來公司總體實力顯著增強,但仍存在抗風險能力不強、增長方式不新、體制機制不活等結(jié)構性困局。要尋求“破局”之道,充分認識規(guī)劃編制的重要意義,認真把好發(fā)展脈搏,用好規(guī)劃編制“十步法”,全面啟動“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識,以“圍繞一個目標,堅持兩大融合,用足三大動力,緊靠四新發(fā)力,實施五化推進,建設六型企業(yè)”的基本思路,謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設計。要樹牢大局觀念,強化組織領導、調(diào)查研究、責任擔當、協(xié)同配合、節(jié)點管控,切實保障規(guī)劃編制高效推進。
 
會上,蔡任杰還對當前疫情防控和高速免費放行的相關工作作了部署,強調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭取”,即保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定;壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營性支出、壓一般性管理支出;調(diào)勞動組織、調(diào)財務預算、調(diào)考核辦法;爭取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經(jīng)理顧德軍主持會議并做了總結(jié)講話,他強調(diào),要以高水平引領發(fā)展,緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景,主動承擔起“交通強國”江蘇先行示范區(qū)建設的主力軍,成為國際影響、國內(nèi)領先的省級交通產(chǎn)業(yè)集團領跑人。要以高質(zhì)量夯實發(fā)展,通過技術升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新,突出以盈利為導向,進一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵機制,不斷控制和降低成本支出,實現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標準規(guī)劃發(fā)展,系統(tǒng)謀劃、盡快啟動,確保按照時間要求高水平、高質(zhì)量、高標準地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當前要直面危機、搶抓時機,深入研究,抓好落實。
 
會上,副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進工作方案,對公司規(guī)劃編制的領導機構、主要工作、計劃安排等進行了明確部署,提出了具體要求。

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江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費放行工作再部署

2020-02-24 來源:未知 點擊:

今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,面對即將到來的“十四五”,為深入分析形勢、應對挑戰(zhàn),在新一輪發(fā)展藍圖中找準目標定位,謀劃重點舉措,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面,江蘇交控于21日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會。公司領導班子成員、各部室主要負責人在主會場參加會議,所屬單位領導班子成員、相關部門負責人及工作人員在分會場參加會議。
 
 
黨委書記、董事長蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動員講話,他指出,要認清“變局”之勢,公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強國”先行示范區(qū)、應對全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂,要清醒地看到,雖然近年來公司總體實力顯著增強,但仍存在抗風險能力不強、增長方式不新、體制機制不活等結(jié)構性困局。要尋求“破局”之道,充分認識規(guī)劃編制的重要意義,認真把好發(fā)展脈搏,用好規(guī)劃編制“十步法”,全面啟動“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識,以“圍繞一個目標,堅持兩大融合,用足三大動力,緊靠四新發(fā)力,實施五化推進,建設六型企業(yè)”的基本思路,謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設計。要樹牢大局觀念,強化組織領導、調(diào)查研究、責任擔當、協(xié)同配合、節(jié)點管控,切實保障規(guī)劃編制高效推進。
 
會上,蔡任杰還對當前疫情防控和高速免費放行的相關工作作了部署,強調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭取”,即保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定;壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營性支出、壓一般性管理支出;調(diào)勞動組織、調(diào)財務預算、調(diào)考核辦法;爭取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經(jīng)理顧德軍主持會議并做了總結(jié)講話,他強調(diào),要以高水平引領發(fā)展,緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景,主動承擔起“交通強國”江蘇先行示范區(qū)建設的主力軍,成為國際影響、國內(nèi)領先的省級交通產(chǎn)業(yè)集團領跑人。要以高質(zhì)量夯實發(fā)展,通過技術升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新,突出以盈利為導向,進一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵機制,不斷控制和降低成本支出,實現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標準規(guī)劃發(fā)展,系統(tǒng)謀劃、盡快啟動,確保按照時間要求高水平、高質(zhì)量、高標準地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當前要直面危機、搶抓時機,深入研究,抓好落實。
 
會上,副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進工作方案,對公司規(guī)劃編制的領導機構、主要工作、計劃安排等進行了明確部署,提出了具體要求。
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