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江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費放行工作再部署
江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費
來源：未知 日期：2020-02-24 點擊：次
今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，面對即將到來的“十四五”，為深入分析形勢、應對挑戰(zhàn)，在新一輪發(fā)展藍圖中找準目標定位，謀劃重點舉措，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，江蘇交控于21日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動員視頻會。公司領導班子成員、各部室主要負責人在主會場參加會議，所屬單位領導班子成員、相關部門負責人及工作人員在分會場參加會議。
黨委書記、董事長蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動員講話，他指出，要認清“變局”之勢，公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強國”先行示范區(qū)、應對全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂，要清醒地看到，雖然近年來公司總體實力顯著增強，但仍存在抗風險能力不強、增長方式不新、體制機制不活等結(jié)構性困局。要尋求“破局”之道，充分認識規(guī)劃編制的重要意義，認真把好發(fā)展脈搏，用好規(guī)劃編制“十步法”，全面啟動“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識，以“圍繞一個目標，堅持兩大融合，用足三大動力，緊靠四新發(fā)力，實施五化推進，建設六型企業(yè)”的基本思路，謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設計。要樹牢大局觀念，強化組織領導、調(diào)查研究、責任擔當、協(xié)同配合、節(jié)點管控，切實保障規(guī)劃編制高效推進。
會上，蔡任杰還對當前疫情防控和高速免費放行的相關工作作了部署，強調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭取”，即保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定；壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營性支出、壓一般性管理支出；調(diào)勞動組織、調(diào)財務預算、調(diào)考核辦法；爭取交通部、省市政府各類政策支持。
總經(jīng)理顧德軍主持會議并做了總結(jié)講話，他強調(diào)，要以高水平引領發(fā)展，緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景，主動承擔起“交通強國”江蘇先行示范區(qū)建設的主力軍，成為國際影響、國內(nèi)領先的省級交通產(chǎn)業(yè)集團領跑人。要以高質(zhì)量夯實發(fā)展，通過技術升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新，突出以盈利為導向，進一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵機制，不斷控制和降低成本支出，實現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標準規(guī)劃發(fā)展，系統(tǒng)謀劃、盡快啟動，確保按照時間要求高水平、高質(zhì)量、高標準地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當前要直面危機、搶抓時機，深入研究，抓好落實。
會上，副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進工作方案，對公司規(guī)劃編制的領導機構、主要工作、計劃安排等進行了明確部署，提出了具體要求。
