前不久召開的二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議釋放出一個強烈信號：堅持推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不能當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出。

 

　　在嘉興，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)實體經(jīng)濟(jì)的半壁江山，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級事關(guān)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大局。市委副書記、市長李軍一直以來非常關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)一線，聽取企業(yè)心聲、關(guān)心企業(yè)發(fā)展。連日來，李軍更是先后赴平湖、海鹽、海寧等地開展密集走訪調(diào)研，看生產(chǎn)、聽實話、察實情，并主持召開全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研座談會，與企業(yè)家面對面交流，共謀轉(zhuǎn)型良策。

 

　　嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路在何方、對策幾何？大興調(diào)查研究之風(fēng)，在基層中尋找辦法，嘉興推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心更加堅定、路徑更加明晰。

 

　　一問：為什么要更加堅定走轉(zhuǎn)型升級之路？

 

　　此次調(diào)研，嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扎實基礎(chǔ)、鮮明特色和廣闊前景令人印象深刻。

 

　　在平湖，箱包產(chǎn)業(yè)從家庭作坊、個體經(jīng)營戶逐步成長為一批生產(chǎn)規(guī)模大、管理水平高、產(chǎn)品知名度高的骨干企業(yè)群，產(chǎn)品也從最簡單的手提袋迭代升級為中高端旅行拉桿箱，形成了較強的國際競爭力，成為全國四大箱包生產(chǎn)基地之一，獲得“中國旅行箱包之都”稱號。

 

　　在海鹽，緊固件產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)量占全國15%左右、占全球10%左右，緊固件外貿(mào)出口占全國25%左右，初步形成了從線材供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、表面處理、檢驗檢測到設(shè)備制造、物流配送等較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈，是國內(nèi)三大緊固件制造基地之一。2022年，全縣規(guī)上緊固件企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入153.82億元。

 

　　在海寧，圍繞“中國皮革之都”建設(shè)，已形成影響力大、集聚優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的特色產(chǎn)業(yè)，并與桐鄉(xiāng)崇福皮毛市場、皮草大世界遙相呼應(yīng)，在全市形成了以沙發(fā)套和成品沙發(fā)、皮件服裝為主體，以皮革票夾、箱包、皮革化工、箱包用五金配件和皮革手套等小制品為輔的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，推動我市成為全國最大的皮革服裝生產(chǎn)地和銷售地。

 

　　此外，嘉善木業(yè)、桐鄉(xiāng)毛衫、秀洲集成裝飾等一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)同樣享譽國內(nèi)外。

 

　　強有力的產(chǎn)業(yè)集群讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，占據(jù)舉足輕重的地位。數(shù)據(jù)顯示，去年全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1683億元，占全部規(guī)上工業(yè)增加值比重的59.8%，總量居全省第二位，貢獻(xiàn)的稅收占規(guī)上工業(yè)企業(yè)稅收總額的70%，吸納的就業(yè)人數(shù)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)用工數(shù)的67%，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾增收。

 

　　尤其值得關(guān)注的是，無論是海寧皮革、桐鄉(xiāng)毛衫，還是平湖箱包、秀洲集成裝飾，這些都涉及群眾的衣食住行。可以說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既是嘉興實體經(jīng)濟(jì)的主體，深刻影響著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效，同時也和群眾對美好生活的向往密切相關(guān)。

 

　　然而，嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在不斷面臨新挑戰(zhàn)——西方強行“脫鉤”、生產(chǎn)成本高企、產(chǎn)業(yè)鏈加速轉(zhuǎn)移等。調(diào)研期間，有不少企業(yè)坦言，近年來，國外訂單不斷縮減，制造利潤被不斷擠壓。

 

　　“嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有轉(zhuǎn)型升級的良好基礎(chǔ)”“嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的潛力巨大”……調(diào)研中，一種共識加速凝聚——經(jīng)過長期發(fā)展，嘉興的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在先進(jìn)制造水平、市場占有率、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈完整性等方面優(yōu)勢突出，實施改造提升的基礎(chǔ)好、潛力大。轉(zhuǎn)型升級，是嘉興傳統(tǒng)制造業(yè)不得不走的一條路，也是關(guān)系嘉興經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。可以說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有堅定不移走好轉(zhuǎn)型升級，才能破困局、應(yīng)變局、開新局。

 

　　二問：轉(zhuǎn)型升級痛點在哪？

 

　　“當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況如何？”“轉(zhuǎn)型的痛點在哪？”“最需要政府在哪些方面提供支持？”……帶著問題和思考，調(diào)研聚焦如何更好推動嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一關(guān)鍵核心，直指問題“牛鼻子”。

 

　　人才缺乏是企業(yè)面臨的共性問題。很多企業(yè)表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對高素質(zhì)人才的吸引力不足，要推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，就必須在招引人才、留住人才上破題。以海寧皮革為例，包括制革和皮裝設(shè)計、新媒體和直播在內(nèi)的人才儲備和人才培養(yǎng)方式已經(jīng)難以滿足行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的需求，影響行業(yè)健康發(fā)展。

 

　　要素制約是當(dāng)前亟需破解的難題。有紡織企業(yè)在座談交流中提到，嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從低門檻的家庭工業(yè)、輕小工業(yè)起步，“低散亂”特征凸顯，在發(fā)展空間及要素資源不斷收窄的當(dāng)下，尋求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間，就必須破解要素制約，走內(nèi)生增長為支撐的發(fā)展之路。

 

　　另外，龍頭示范引領(lǐng)力度不強。從總量看，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量雖然已經(jīng)超越紹興，但是紹興有12家企業(yè)進(jìn)入2018年中國民營企業(yè)500強，而我市僅有6家入圍。以龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模普遍較小。在桐鄉(xiāng)，30多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展造就了鋪天蓋地的毛衫企業(yè)，卻鮮有頂天立地者。

 

　　數(shù)字化綠色化改造動力不足。當(dāng)前嘉興的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大量小微企業(yè)生產(chǎn)工藝和裝備水平仍較為落后，不可否認(rèn)，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，不少企業(yè)依然安于現(xiàn)狀，存在不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)的情況。尤其是在服裝行業(yè)等領(lǐng)域，有企業(yè)認(rèn)為，公司產(chǎn)品差異化大，不具備數(shù)字化改造的基礎(chǔ)和條件。

 

　　三問：如何更好推動轉(zhuǎn)型升級？

 

　　在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大潮下，直面痛點難點，嘉興一批典型企業(yè)率先行動，為全市更好推動轉(zhuǎn)型升級提供了思路和借鑒。

 

　　從貼牌生產(chǎn)到憑自主品牌創(chuàng)市場，同樣一件產(chǎn)品，附加值明顯提升，這讓浙江銀座箱包集團(tuán)嘗到了甜頭。公司負(fù)責(zé)人介紹，公司以往設(shè)計生產(chǎn)的箱包，賣給品牌客戶后，只能賺取10%左右的加工費。近年來，公司致力于品牌打造，同一款箱包，貼上自己的品牌銷售后，利潤不菲。在創(chuàng)牌意識的指引下，銀座已經(jīng)打造了“旅漫Alumann”“Ginza Travel”“Primicia”等多個自主品牌，并通過與“美猴王”“海賊王”“大耳朵圖圖”“東來也”“HelloKitty”等熱門IP品牌合作，完善了產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)高、中、低所有價格區(qū)間產(chǎn)品全覆蓋。2022年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值2.98億元。

 

　　服裝產(chǎn)業(yè)從保暖走向時尚的過程中，設(shè)計研發(fā)是關(guān)鍵一環(huán)。浙江雪豹服飾有限公司通過與意大利、法國創(chuàng)作團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略合作，第一時間洞悉歐洲最新流行款式和流行趨勢，每年自主設(shè)計超1000種新款皮衣投放市場，連續(xù)28年進(jìn)入全國皮革服裝行業(yè)銷售收入及利稅百強前列。

 

　　作為一家服裝企業(yè)，桐鄉(xiāng)亙美集團(tuán)以數(shù)字化改造為支點，打造智慧工廠，實現(xiàn)自動化設(shè)備統(tǒng)一執(zhí)行指令任務(wù)，每一道流程都按計劃精準(zhǔn)運行，滿足了多品牌、全品類產(chǎn)品的制作需求。服裝生產(chǎn)效率從0.486件/秒提升到0.702件/秒，生產(chǎn)效率提高了44%；全員生產(chǎn)效率提升22.4%；產(chǎn)品不良率從14.5%降低到8.5%。在保持用工規(guī)模的情況下，公司產(chǎn)能提升40%。

 

　　企業(yè)積極探索的背后，離不開政府幫一把、扶一程。嘉興已連續(xù)兩年在政府工作報告中，把幫企業(yè)促發(fā)展作為第一項工作，營造關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍。營商環(huán)境評價連續(xù)保持全省第二，在全省率先實施制造業(yè)數(shù)字化綠色化改造，深入開展“雄鷹行動”，實施制造業(yè)十大龍頭企業(yè)培育工程，打造一批具有行業(yè)話語權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)“公鐵水空”聯(lián)運樞紐提升品質(zhì)能級……

 

　　進(jìn)一步堅定高質(zhì)量發(fā)展信心、多措并舉推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強、持續(xù)營造一流發(fā)展環(huán)境……通過此次密集調(diào)研，嘉興摸準(zhǔn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，找準(zhǔn)了牽一發(fā)而動全身的著力點和突破口，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的鼓點正越來越急。