2016年，平邑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展新常態(tài)的宏觀環(huán)境，積極開拓思路，調(diào)整方式，通過加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新動力。
　　
　　一是全力推進“三引一促”工作。圍繞引資金、引人才、引技術(shù)、促科學(xué)發(fā)展的工作思路，開發(fā)區(qū)由班子成員帶頭，組成5個招商小分隊，拿出主要精力、人員和財力，緊盯13個在談項目、45個招商線索，廣泛開展“一對一”登門招商、“點對點”項目對接，力爭年內(nèi)引進過10億元項目2個，世界500強2個，過億元項目4個；實際利用市外資金15億元，其中利用境外資金600萬美元，引才引技工作再實現(xiàn)新的突破。
　　
　　二是全力推進重點項目建設(shè)。開發(fā)區(qū)成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目幫扶人，建立項目建設(shè)節(jié)點計劃倒推、速度倒排、責任倒追機制，定期召開調(diào)度會和現(xiàn)場觀摩會，對推進較快的項目予以重獎、推進較慢的通報批評，努力促使深圳富士電梯、惠普制藥、清大淼爾、遠通汽車廣場等25個在建和續(xù)建項目盡快竣工、投產(chǎn)見效。
　　
　　三是全力推進園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。按照全市“打好園區(qū)建設(shè)硬仗”和全省關(guān)于省級開發(fā)區(qū)盡快轉(zhuǎn)型升級的要求，開展體制機制創(chuàng)新試點；做大做強生物醫(yī)藥、機械制造2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大對44個重點企業(yè)的扶持培植、鼓勵其積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實施“強鏈、建鏈、補鏈”工程，努力提檔升級，提高財稅貢獻率，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，力爭各項主要經(jīng)濟指標增幅均在20%以上，實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展。