產業園區如何確定主導產業?五個方面進行分析
產業園區如何確定主導產業?五個方面進行分析
來源:未知 日期:2019-08-05 點擊:次
確定園區的主導產業是一項系統和科學的工作。主導產業定得準,就會對持續發展的龍頭企業形成自然的吸引力,而簡單地依賴優惠政策則很難確立真正的招商優勢。
產業園區定位要注意哪些方面?
產業園區定位要重點關注自身的持續發展,并且要進行錯位發展,避免陷入同質化競爭,這要求園區做好規劃先行工作,科學依循園區的“三聚”發展模式。
一、聚核即明確園區的主導產業,以此為核心大力引進主導產業中的龍頭企業。
二、聚鏈即依托于龍頭企業,形成縱向上下游、橫向配套的產業鏈條。
三、聚園即打造公共服務平臺,關注金融、研發、咨詢以及生活服務等相關內容,推進產城融合,關注社會發展等問題,把園區作為一個系統,提升園區的整體發展水平。
產業園區的持續發展應該以主導產業為基礎和主線,成為區域轉型、區域輻射帶動、區域協調發展的增長極。
定位主導產業需要做好以下五個方面的工作。
這包括政策導向和市場導向兩個層面。政策方面既具有國家、地方、園區等的層級性,也包括法規、文件、規劃等多種類別;市場涉及比較廣泛的區域概念,需要以點及面考慮到園區周邊,延伸到長三角、京津冀、粵港澳等更大的范圍,甚至要站在全球的視角下進行分析,這樣才能清楚產業發展的現狀及未來趨勢。
包括園區自身所擁有的資源和園區可以整合到的資源兩個方面。深入分析園區是否具有發展某類產業的資源基礎,是否可以形成較強的資源優勢,這是形成某一園區區別于其他園區的獨特競爭力的一個重要方面,這些資源是為將來入駐企業提供產業支持和配套服務的現實基礎。
這主要表現為園區運用上述資源支持產業持續發展的能力。在園區難以依靠資源建立差異性優勢的情況下,運用資源并提供高效服務的能力就成為園區內涵式發展的關鍵。在注重軟實力的發展背景下,園區也應該更加注重營造持續發展所需要的軟環境的相關能力。
這基本上是從備擇產業的經濟價值和社會價值兩方面來進行衡量的。其中,經濟價值有清晰的指標,比較容易度量。社會價值則具有更加豐富的內容,比如創新、合作等,既能帶來經濟價值,也能帶來社會價值;公共服務、社會發展更多地表現為社會價值。園區不同于企業之處,在于它相對更加關注社會價值,甚至為了提升社會價值可以犧牲一些經濟價值。價值分析進一步推動了園區對于主導產業的選擇,但不宜就此止步,還需要進行持續性分析。
這是基于長期發展和系統發展的視角來看待主導產業,也是進一步對園區主導產業的價值進行辯證和全面的分析,這個環節的工作有助于園區避免短視行為,為其持續發展提供保障。
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