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新孵化器時代下園區發展的四大趨勢

來源:高新院 achie.org 日期:2021-09-23 點擊:

三十多年前,中國借鑒發達國家孵化器發展經驗,走出了一條符合自身特點發展的道路。2015年以來,浙江省孵化器呈現迅猛增長趨勢,截至2019年,浙江共有15家孵化器獲國家級科技企業孵化器認定,在孵化器總數和專業孵化器數量及占比上均有了很大提升。

 

但浙江省孵化器還存在區域發展不平衡的狀況,近七成的孵化器集中在省會杭州,形成了一家獨大的局面,不利于全省孵化器行業的良性發展。省內大多數孵化器還處于房屋出租的初期階段,僅提供場地、物業、代辦等基礎服務,服務意識與水平低下、盈利模式與投資主體單一、職業化人才短缺、信息化與國際化程度低、盈利能力與可持續發展能力有待提高,孵化器與在孵企業尚未形成真正的利益共同體。

 

每個行業都有發展的初級階段、中級階段、高級階段。大眾創業進入下半場,孵化器也由量變到質變,通過對優秀孵化器的研究,我認為,新孵化器時代下,園區發展呈現以下趨勢:

 
區域差異化:孵化園區與區域經濟緊密結合
 

 

1.基于“產城融合”發展

 

在諸多優秀孵化園項目中,園區依舊以強調產城融合為主,即產業和城市融合發展,堅持“以城帶產、以產興城,產城融合”的發展原則,建設以生態環境為依托、以現代產業體系為驅動、生產性和生活性服務融合、多元功能復合共生的新型園區,大量城市要素和生產活動在園區內并存聚集,推動了孵化園區的城市化進程,園區經濟與城區經濟逐漸走向融合。圍繞人的需求、以提升人的幸福感、創新創業氛圍的孵化園區,正逐步摸索出一條與地方、環境良性共贏的道路。

 

2.突出區域差異化

 

目前區域經濟結構差異化明顯,各地經濟基礎與產業特色不同,每個孵化園區針對區域的個性化特點,基于政策規劃、區位優勢、產業鏈現狀,對區域、土地、產業價值的反省式、內涵式挖掘,基于產業主題和概念進行重新的“排列—組合—鏈接”,建設適合區域的“小而美”的特色主題孵化園區是未來園區打造標桿案例的主流模式。

 

以銀江孵化器為例,杭州市富陽區積極對接長三角,堅持“高新產業是富陽發展的根基所在、方向所在、潛力所在,著力推動制造業和數字經濟兩個引擎一起轉,加快實現產業現代化”。為促進富陽區優化經濟結構、轉換增長動力、強化經濟影響力,重點引入和培育一批具備發展潛力的高成長性企業,協助富陽區構建主城區與富陽城區的創新產業帶,富陽區政府特此引進專業企業賦能服務品牌“創享?”(銀江孵化器),并獲得了長足的發展。

 

 
生態產業化:構建成熟的產業生態集群
 

 

1.以培育產業集群為方向

 

當前,國內經濟轉型與產業創新升級迫在眉睫,地方政府需要通過能夠提供優質產業資源導入與鏈接等專業服務的產業園區運營商,整合地方園區平臺。

 

另外,以新一代信息技術為代表的戰略新興產業,逐漸成為推動我國經濟發展的重要力量,地方政府需要借助新興產業的發展助力地方支柱型產業升級轉型,實現彎道超車。這就要求園區運營企業,根據不同地區區域自身產業發展的特色,打造跟當地主導產業相契合的戰略新興產業。

 

園區以主導產業為孵化對象,并通過招商引進增量企業落戶,每年在確保產業集群企業數量前提下,大力提升高成長企業的質量和比例,培育一個以新經濟為核心的產業集群。

 

2.精準規劃打造孵化基地

 

針對以產業發展為核心,由城市規劃、戰略規劃、產業規劃、總體規劃到控制性規劃,一系列的規劃將在一個邏輯中被考慮,“多規合一”成為新的要求。按照“政策推動、企業主動、部門聯動、機構互動”的工作思路,與政府合作打造一個招商引資、孵化企業發展的產業園區。謀好資源、做好服務、產業引育行動計劃落地見效,為區域經濟轉型升級和高質量發展提供新動能,形成全國知名、城市領先的企業承接、聚集的產業孵化示范基地,已成為成功孵化園區的共同特征。

 

3.形成信息化培育服務體系

 

在互聯網、移動互聯網、電子商務、云計算、大數據技術浪潮沖擊下,孵化園區正向著創新化、科技化、智慧化轉變。

 

以園區主要創新產業為導向,運用互聯網思維和信息化手段提升孵化器服務水平,實現從實體入駐到虛擬入駐、從線下服務到線上線下服務相結合的轉變,往信息化、網絡化、智能化方向發展,采取“線上孵化 + 線下孵化”“物理空間 + 網絡空間”相結合的方式達到節約資本、資源共享的目的。一方面孵化器自身管理體系的信息化,另一方面對入孵企業服務信息化、管理智能化,實現線上招商、線上對接、線上管理、線上培訓、線上統計等。

 

 
運營專業化:集聚專業化運營人才團隊
 

 

專業孵化器相較于綜合孵化器而言更具有專業特色,服務要求更具專業技術性和技術難度,在構建公共技術服務平臺之外,專業化運營人才團隊是科技企業孵化器的重要組成部分,也是孵化器的發展方向。國內優秀孵化器自身培養和吸納了一批專業人才隊伍,根據各自職責和服務層次不同,孵化器運營者、三方服務機構、行業專家分別對應著“聯絡員、輔導員、創業導師”的三級輔導架構。

 

1.孵化器運營者:企業聯絡員

 

企業聯絡員具有較廣的綜合業務能力和良好的溝通交流能力。為向企業提供常規事務性服務,熟悉各類科技創新政策法規,了解工商、稅收等相關制度和流程,具備企業經營管理的基礎知識,專業孵化器企業聯絡員還需要掌握一定的專業技術知識,對企業的技術和產品有所了解,能在與企業經常性聯系中有效的與企業管理和技術人員溝通,了解企業需求。

 

2.三方服務機構:企業輔導員

 

企業輔導員具有一定的企業管理經濟和法律、財務、金融、技術等技能。能全面掌握企業經營發展動態,對企業存在的問題能做出及時診斷并給予有效指導,以及在企業需要某一方面的專業服務時,能夠利用自身的業務能力加以解決,或發揮中介的作用,調動相關服務機構服務企業。

 

3.行業專家:創業導師

 

創業導師具有豐富的企業管理和運作經驗。在企業面臨經營發展的關鍵問題和難點問題時,為企業提供咨詢和輔導,如幫助企業解決關鍵性技術難題,建立合理的發展戰略,或是為企業提供風險投資等高端服務內容。

 

 
園企共生化:園區與入園企業形成共同體
 

 

1.建立共生的投融資生態

 

入園企業將依托孵化園運營企業的金融及投資平臺等資源,有針對性地協助入園企業引入所需的金融投資機構,為企業提供全面的資本運作服務(包括但不限于牽頭制定BP及融資規劃,幫助企業家完成關鍵路演、股權協議及融資運作)。

 

2.打響共榮的園區品牌

 

借助孵化器企業的生態資源,塑造園區行業形象,與地方政府合作打造筑巢引鳳、海納百川的區域形象。通過對各級政府領導、知名經濟學家、金融機構專業人士、知名企業家、知名媒體代表等各界人士的公關,利用媒體持續宣傳,提振入園企業的信心,提升園區品牌影響力,持續提升園區對企業入駐的吸引力。

 

3.構建入園企業資源生態圈

 

園區運營企業依托自身成熟而豐富的市場資源,以生態共贏為前提,幫助入園企業尋找合作伙伴、合伙人、資源方、資金方。并在特定條件下,為入園企業以“會員制”等形式,創造參訪標桿企業、項目合作對接的機會,推動入園企業快速成長,實現共生共贏。同時,進一步提升入園企業的行業影響力,為后期拓展更廣闊的合作鏈接平臺奠定基礎。

 

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新孵化器時代下園區發展的四大趨勢

2021-09-23 來源:高新院 achie.org 點擊:

三十多年前,中國借鑒發達國家孵化器發展經驗,走出了一條符合自身特點發展的道路。2015年以來,浙江省孵化器呈現迅猛增長趨勢,截至2019年,浙江共有15家孵化器獲國家級科技企業孵化器認定,在孵化器總數和專業孵化器數量及占比上均有了很大提升。

 

但浙江省孵化器還存在區域發展不平衡的狀況,近七成的孵化器集中在省會杭州,形成了一家獨大的局面,不利于全省孵化器行業的良性發展。省內大多數孵化器還處于房屋出租的初期階段,僅提供場地、物業、代辦等基礎服務,服務意識與水平低下、盈利模式與投資主體單一、職業化人才短缺、信息化與國際化程度低、盈利能力與可持續發展能力有待提高,孵化器與在孵企業尚未形成真正的利益共同體。

 

每個行業都有發展的初級階段、中級階段、高級階段。大眾創業進入下半場,孵化器也由量變到質變,通過對優秀孵化器的研究,我認為,新孵化器時代下,園區發展呈現以下趨勢:

 
區域差異化:孵化園區與區域經濟緊密結合
 

 

1.基于“產城融合”發展

 

在諸多優秀孵化園項目中,園區依舊以強調產城融合為主,即產業和城市融合發展,堅持“以城帶產、以產興城,產城融合”的發展原則,建設以生態環境為依托、以現代產業體系為驅動、生產性和生活性服務融合、多元功能復合共生的新型園區,大量城市要素和生產活動在園區內并存聚集,推動了孵化園區的城市化進程,園區經濟與城區經濟逐漸走向融合。圍繞人的需求、以提升人的幸福感、創新創業氛圍的孵化園區,正逐步摸索出一條與地方、環境良性共贏的道路。

 

2.突出區域差異化

 

目前區域經濟結構差異化明顯,各地經濟基礎與產業特色不同,每個孵化園區針對區域的個性化特點,基于政策規劃、區位優勢、產業鏈現狀,對區域、土地、產業價值的反省式、內涵式挖掘,基于產業主題和概念進行重新的“排列—組合—鏈接”,建設適合區域的“小而美”的特色主題孵化園區是未來園區打造標桿案例的主流模式。

 

以銀江孵化器為例,杭州市富陽區積極對接長三角,堅持“高新產業是富陽發展的根基所在、方向所在、潛力所在,著力推動制造業和數字經濟兩個引擎一起轉,加快實現產業現代化”。為促進富陽區優化經濟結構、轉換增長動力、強化經濟影響力,重點引入和培育一批具備發展潛力的高成長性企業,協助富陽區構建主城區與富陽城區的創新產業帶,富陽區政府特此引進專業企業賦能服務品牌“創享?”(銀江孵化器),并獲得了長足的發展。

 

 
生態產業化:構建成熟的產業生態集群
 

 

1.以培育產業集群為方向

 

當前,國內經濟轉型與產業創新升級迫在眉睫,地方政府需要通過能夠提供優質產業資源導入與鏈接等專業服務的產業園區運營商,整合地方園區平臺。

 

另外,以新一代信息技術為代表的戰略新興產業,逐漸成為推動我國經濟發展的重要力量,地方政府需要借助新興產業的發展助力地方支柱型產業升級轉型,實現彎道超車。這就要求園區運營企業,根據不同地區區域自身產業發展的特色,打造跟當地主導產業相契合的戰略新興產業。

 

園區以主導產業為孵化對象,并通過招商引進增量企業落戶,每年在確保產業集群企業數量前提下,大力提升高成長企業的質量和比例,培育一個以新經濟為核心的產業集群。

 

2.精準規劃打造孵化基地

 

針對以產業發展為核心,由城市規劃、戰略規劃、產業規劃、總體規劃到控制性規劃,一系列的規劃將在一個邏輯中被考慮,“多規合一”成為新的要求。按照“政策推動、企業主動、部門聯動、機構互動”的工作思路,與政府合作打造一個招商引資、孵化企業發展的產業園區。謀好資源、做好服務、產業引育行動計劃落地見效,為區域經濟轉型升級和高質量發展提供新動能,形成全國知名、城市領先的企業承接、聚集的產業孵化示范基地,已成為成功孵化園區的共同特征。

 

3.形成信息化培育服務體系

 

在互聯網、移動互聯網、電子商務、云計算、大數據技術浪潮沖擊下,孵化園區正向著創新化、科技化、智慧化轉變。

 

以園區主要創新產業為導向,運用互聯網思維和信息化手段提升孵化器服務水平,實現從實體入駐到虛擬入駐、從線下服務到線上線下服務相結合的轉變,往信息化、網絡化、智能化方向發展,采取“線上孵化 + 線下孵化”“物理空間 + 網絡空間”相結合的方式達到節約資本、資源共享的目的。一方面孵化器自身管理體系的信息化,另一方面對入孵企業服務信息化、管理智能化,實現線上招商、線上對接、線上管理、線上培訓、線上統計等。

 

 
運營專業化:集聚專業化運營人才團隊
 

 

專業孵化器相較于綜合孵化器而言更具有專業特色,服務要求更具專業技術性和技術難度,在構建公共技術服務平臺之外,專業化運營人才團隊是科技企業孵化器的重要組成部分,也是孵化器的發展方向。國內優秀孵化器自身培養和吸納了一批專業人才隊伍,根據各自職責和服務層次不同,孵化器運營者、三方服務機構、行業專家分別對應著“聯絡員、輔導員、創業導師”的三級輔導架構。

 

1.孵化器運營者:企業聯絡員

 

企業聯絡員具有較廣的綜合業務能力和良好的溝通交流能力。為向企業提供常規事務性服務,熟悉各類科技創新政策法規,了解工商、稅收等相關制度和流程,具備企業經營管理的基礎知識,專業孵化器企業聯絡員還需要掌握一定的專業技術知識,對企業的技術和產品有所了解,能在與企業經常性聯系中有效的與企業管理和技術人員溝通,了解企業需求。

 

2.三方服務機構:企業輔導員

 

企業輔導員具有一定的企業管理經濟和法律、財務、金融、技術等技能。能全面掌握企業經營發展動態,對企業存在的問題能做出及時診斷并給予有效指導,以及在企業需要某一方面的專業服務時,能夠利用自身的業務能力加以解決,或發揮中介的作用,調動相關服務機構服務企業。

 

3.行業專家:創業導師

 

創業導師具有豐富的企業管理和運作經驗。在企業面臨經營發展的關鍵問題和難點問題時,為企業提供咨詢和輔導,如幫助企業解決關鍵性技術難題,建立合理的發展戰略,或是為企業提供風險投資等高端服務內容。

 

 
園企共生化:園區與入園企業形成共同體
 

 

1.建立共生的投融資生態

 

入園企業將依托孵化園運營企業的金融及投資平臺等資源,有針對性地協助入園企業引入所需的金融投資機構,為企業提供全面的資本運作服務(包括但不限于牽頭制定BP及融資規劃,幫助企業家完成關鍵路演、股權協議及融資運作)。

 

2.打響共榮的園區品牌

 

借助孵化器企業的生態資源,塑造園區行業形象,與地方政府合作打造筑巢引鳳、海納百川的區域形象。通過對各級政府領導、知名經濟學家、金融機構專業人士、知名企業家、知名媒體代表等各界人士的公關,利用媒體持續宣傳,提振入園企業的信心,提升園區品牌影響力,持續提升園區對企業入駐的吸引力。

 

3.構建入園企業資源生態圈

 

園區運營企業依托自身成熟而豐富的市場資源,以生態共贏為前提,幫助入園企業尋找合作伙伴、合伙人、資源方、資金方。并在特定條件下,為入園企業以“會員制”等形式,創造參訪標桿企業、項目合作對接的機會,推動入園企業快速成長,實現共生共贏。同時,進一步提升入園企業的行業影響力,為后期拓展更廣闊的合作鏈接平臺奠定基礎。

 

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